淺談企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合

王 強(qiáng)

（中交第四公路工程局有限公司，北京 100022）

引 言

在全國高速進(jìn)步發(fā)展的局勢之下，每一名干部必須以身作則，挑起為人民服務(wù)的大梁，不斷為全面建成法治社會、小康社會貢獻(xiàn)自己的一份力量，設(shè)身處地地站在廣大人民群眾的位置思考問題，真正做到為人民服務(wù)。

一、企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合存在的問題

1.目前黨建工作中存在的困難

在日常工作中，企業(yè)干部和員工或多或少存在著一些思想上的問題。第一，企業(yè)干部的靜氣不足。在工作上僅僅是完成上級交代的任務(wù)，在自身的學(xué)習(xí)上存在著很多思想問題，沒有靜下心來去學(xué)習(xí)黨的精神及中央的指導(dǎo)思想，沒有真正做到弄懂習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。忽略自身思想的提高，長期以來一直將發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)放在首位，嚴(yán)重時會導(dǎo)致為追求企業(yè)利益做出與黨的利益相背離的事情。企業(yè)沒有正確認(rèn)識到不能只在乎自身發(fā)展，更應(yīng)該保障黨建思想才能夠符合自身工作水平。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，但上層建筑可以反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并指導(dǎo)其發(fā)展，因此，重視企業(yè)員工自身的思政教育可以提高其思想文化水平，讓其能通過黨先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)理念和工作理念投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，在進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的同時確保走在我黨領(lǐng)導(dǎo)下的正確發(fā)展路線上。第二，思想會議的參與度不高，以工作忙為借口逃避思想會議，長此以往會導(dǎo)致個人的思想落后。這種思想上落后的情況會使其在道路橋梁建設(shè)中不能全面考慮問題。路橋工程施工過程中存在許多突發(fā)情況影響制約著施工進(jìn)度，在施工環(huán)節(jié)中不僅應(yīng)該對施工環(huán)境、周邊建筑和施工設(shè)備等做好探測工作，更應(yīng)該嚴(yán)格注意工程對人民的實(shí)用性和施工中產(chǎn)生的影響。思想會議參與度不足會導(dǎo)致路橋工程雖然在質(zhì)量上滿足國家要求，但在實(shí)際中不能做到為人民服務(wù)這一點(diǎn)。要做到為人民服務(wù)就必須先具備較高的思想覺悟，將奉獻(xiàn)放在第一位。

2.人員管理存在的問題

作為一名建筑工作人員，我們必須以身作則，挑起城市建設(shè)的大梁，不斷為全面建成小康社會貢獻(xiàn)自己的一份力量，設(shè)身處地地站在廣大人民群眾的位置思考問題，真正做到為人民服務(wù)。而在現(xiàn)階段，人員管理渙散，上級領(lǐng)導(dǎo)對干部的重視程度不夠，僅僅停留在上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上，沒有去了解每一個干部的思想層面，在工作上做不到領(lǐng)導(dǎo)層面和干部層面的協(xié)調(diào)配合。同時，很多行政管理干部對工作中存在的問題時常以偏概全，僅僅把好的方面匯報給上級，對其中出現(xiàn)的問題就一筆帶過，基層干部害怕犯錯，害怕被批評，不敢放開手去做事。在紀(jì)律方面，很多干部看到領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問題，不敢站出來說話、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的行為，在領(lǐng)導(dǎo)違反紀(jì)律時僅僅在私下討論，不敢向監(jiān)管部門反饋。在干部的管理上，許多領(lǐng)導(dǎo)礙于情面，時常睜一只眼閉一只眼，不去指出工作中存在的具體問題。

3.面對當(dāng)前黨建的新形勢拓寬黨建的視野

在2020年新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)直至現(xiàn)在國內(nèi)疫情基本平穩(wěn)的過程中，黨組織提出了許多新政策和指導(dǎo)性思想。現(xiàn)階段結(jié)合我國國情，將思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合已經(jīng)成為企業(yè)黨建組織的重要工作內(nèi)容。在面對新形勢和新風(fēng)險這個挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時代背景下，需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，走先進(jìn)路線，以確保自身發(fā)展。

交通基礎(chǔ)建設(shè)對一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，同時“要想富，先修路”的思想已經(jīng)深入人們的心中。黨中央加強(qiáng)重視人民生活水平的提高，在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上耗費(fèi)大量的資金，而建筑工作人員作為交通基礎(chǔ)建設(shè)者之一，更需要從根本上清楚我國一直將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為國家重點(diǎn)目標(biāo)。而且隨著當(dāng)今社會科學(xué)文化不斷發(fā)展，新時代黨建工作也需要創(chuàng)新。長期以來，我國黨建工作都是高層領(lǐng)導(dǎo)人員參加培訓(xùn)后回到企業(yè)再組織基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，這種思政教育模式雖然在一定程度上減少了人力物力的耗費(fèi)，但也存在一定問題。若是高層人員不能正確理解思政教育中所表達(dá)的黨建理念，基層人員就會受到錯誤培訓(xùn)，從而導(dǎo)致企業(yè)基層工作人員所接受的黨建教育和其初衷不相符合的情況出現(xiàn)。這種矛盾會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理造成巨大影響，因此，在新時代中應(yīng)該謀求一種新型黨建工作方式，確保每名職工都能受到正確引導(dǎo)，從而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走在正確路線上，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生的困難和矛盾，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出進(jìn)一步貢獻(xiàn)。

4.落實(shí)黨建政策帶領(lǐng)員工向前發(fā)展

如今我國是以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“有形手”與“無形手”相結(jié)合，能保障發(fā)揮市場最大調(diào)控作用，確保市場供需關(guān)系處在一個比較穩(wěn)定狀態(tài)。但是這種經(jīng)濟(jì)模式存在一些根本性問題，當(dāng)市場調(diào)控不能滿足一定時間內(nèi)市場供需關(guān)系調(diào)節(jié)狀況時會出現(xiàn)市場失靈現(xiàn)象，就會對企業(yè)和消費(fèi)者造成巨大影響，嚴(yán)重時會讓整個國家經(jīng)濟(jì)陷入停滯狀態(tài)。黨建工作則能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理處于一個合理平穩(wěn)的狀態(tài)，讓企業(yè)發(fā)展自身時能自覺做到以國家利益為第一位，不會盲目跟風(fēng)追逐利益而破壞市場平衡。需要切實(shí)認(rèn)知到，企業(yè)發(fā)展離不開國家發(fā)展和黨的政策支持，明確企業(yè)發(fā)展任務(wù)不是以謀求經(jīng)濟(jì)效益為第一位的，要明確當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的任務(wù)是為建成以“兩個一百年”為主題的核心工作思想而努力。

二、企業(yè)政治思想工作和經(jīng)營管理結(jié)合的方法

企業(yè)基層黨建是一種將黨建工作落到實(shí)處的貼近人民生活的工作，不是空喊口號或是走形式主義的方式能夠解決的。習(xí)近平總書記在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話鼓舞和鞭策了廣大中青年干部，在基層的工作中要努力奮進(jìn)，挑起大梁，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，基層黨建工作就是要讓黨的領(lǐng)導(dǎo)理念和指導(dǎo)思想能落實(shí)到基層百姓中。例如，在開展黨風(fēng)廉政工作時，就需要切實(shí)打擊貪官污吏，從根本上保證內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)清正廉潔，企業(yè)也必須將貪污處理放到明面上來，讓職工明白黨建工作的重要性，從而將黨建思想深深根植于心中，潛移默化地影響自身工作和辦事態(tài)度。

1.干部方面思想提升

干部思想層面的提高需要嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，加大思想會議的召開次數(shù)，定期對每一個干部組織相關(guān)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行一定的考核。同時，每一個干部要做好自身學(xué)習(xí)工作，通過手機(jī)電腦等設(shè)備時刻學(xué)習(xí)，做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺的打卡工作，關(guān)注黨中央下發(fā)的新思想、新制度，把握正確的政治方向，提高政治能力，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，真正融入黨的思想學(xué)習(xí)當(dāng)中，不斷提高個人政治思想覺悟。

2.全面貫徹黨建工作進(jìn)行

廣大干部要不斷學(xué)習(xí)中央從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略方針，規(guī)范自身在工作中的行為，在面對金錢、名利等誘惑的時候能管住自己的手，不拿群眾的一針一線。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)層面的工作，及時提出領(lǐng)導(dǎo)在工作中存在的問題，敢說敢做。在面對重大問題時，要有自己的道德底線，明白有些紅線不能逾越的道理。在企業(yè)發(fā)展過程中，從工程決策層上做到緊跟黨的步伐，將每一個施工環(huán)節(jié)落實(shí)到政府政策要求中，將企業(yè)職工聚集在一起成為一股堅(jiān)不可摧的力量。單位領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力將力量擰成一股繩，全心全意投入祖國建設(shè)中，將黨的利益和國家的利益作為最高標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層通過制定計(jì)劃和規(guī)章制度，嚴(yán)格管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，使企業(yè)經(jīng)營管理在政府政策要求下逐步穩(wěn)定發(fā)展。

3.基層職工培養(yǎng)

要求單位必須培養(yǎng)出一批骨干力量，使其成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。骨干人員必須嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。在日常工作中，要不怕苦、不怕累，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。而且這種骨干人員需要從基層員工中選取培養(yǎng)，讓其他職工能切實(shí)感受到思政教育的重要性，奉獻(xiàn)自身投入國家建設(shè)工程中，將人民利益和國家利益奉至首位。

4.加強(qiáng)工作管理

在工作中，要設(shè)立一些人民群眾的投訴窗口，讓人民群眾監(jiān)督我們工作中存在的問題，組織相關(guān)人員定期閱讀人民群眾的反饋，根據(jù)人民群眾的建議進(jìn)行工作整頓。同時，領(lǐng)導(dǎo)要劃分好個人的工作范圍，做好隊(duì)伍的思想工作，在面對重大事件時，領(lǐng)導(dǎo)層要勇于先上，做好帶頭工作，在工作當(dāng)中要有責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，保證自己工作的質(zhì)量。各單位要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，服從工作安排，一切以人民群眾利益出發(fā)，做好自己的本職工作。同時，企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立職工意見投訴渠道，通過職工之間的互相監(jiān)督管理，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不出現(xiàn)重大思想問題。而且，要加強(qiáng)企業(yè)基層員工投訴渠道建設(shè)，讓企業(yè)基層員工能將自身所見反饋到企業(yè)管理層和決策層，從而避免之前上層領(lǐng)導(dǎo)貪污行為屢見不鮮，而基層職工自身權(quán)益得不到保障，導(dǎo)致生產(chǎn)積極性下降，制約我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步發(fā)展。

5.遵循黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

從企業(yè)方面來看，工程建設(shè)是完成工程任務(wù)、獲取利益、發(fā)展自身的一種周期狀態(tài)，但工程企業(yè)更重要的是為建設(shè)祖國基礎(chǔ)設(shè)施做出貢獻(xiàn)。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理都有同一個目標(biāo)，即為了祖國繁榮和人民發(fā)展，因此將兩者結(jié)合到一起可以起到互相支持、促進(jìn)發(fā)展的作用。企業(yè)要努力發(fā)展自身，為推動祖國城市化進(jìn)程進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)，就需要及時根據(jù)黨的要求做出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，保證企業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展所需在同一戰(zhàn)線上，通過堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到企業(yè)發(fā)展和推動國家發(fā)展的目的。

結(jié) 語

企業(yè)基層黨建工作是黨組織在基層分支部的戰(zhàn)斗堡壘，在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，企業(yè)自身要做好思政教育和黨建工作，將工作切實(shí)落到實(shí)處，明確黨建教育不是可有可無的東西，需要真正宣傳中央和黨的思想精神，為偉大祖國復(fù)興貢獻(xiàn)出自己的力量。