關于建筑工程管理模式創新分析

魏旋

新疆維泰開發建設（集團）股份有限公司 新疆烏魯木齊 830000

隨著我國市場經濟體制的迅速發展，包括工程建設在內的各個領域的市場競爭日益激烈。為了不斷提高綜合實力，工程建設公司必須更加重視工程建設管理，以確保工程施工質量，降低工程造價，提高工程進度，促進工程建設公司經濟效益的提高[1]。為了不斷提高工程和施工管理水平，建筑公司必須重視使用創新的工程和施工管理方法，以便他們能夠合理地提高其工程和施工管理能力。工程建設的創新管理方法實際上是工程建設各個領域管理工作的自主創新。工程和建筑創新管理的標準是，高層住宅管理者和建筑公司的相關技術人員必須具有自主創新的核心概念。只有相關人員有一個創新的想法，他們才能計劃和實施獨立而創新的工程施工管理方法。

1 建筑工程管理問題

1.1 缺少完善的管理體制

出于切實提升工程管理效率，確保工程管理質量，則應對現行管理體制進一步優化與完善，由此才能順應建筑行業發展勢潮，較好地滿足企業管理與建筑工程管理的相關需要。從實際情況來看，建筑企業所建立的管理體制仍不完善，部分建筑企業未能重視管理體制建設工作，而是將絕大部分精力投入在生產中，即可以明顯提生產水平，但依舊沒有提高企業管理能力。還有部分企業存在部門人員隨意配置以及成本負荷過重等問題，以隨意裁剪人員降低人力成本投入。

1.2 建筑工作者整體素質偏低，缺少創新思想

建筑工作者是建筑作業實施的根本執行者還有落實者，是為建筑領域的血液，建筑工作者的總體素質在某系程度上會對建筑的總體品質產生影響。現階段，建筑工作者總體素養并不合心意，缺少對應的專業知識，對革新作業實施技術還有運用新型建筑用材有一定的抵觸心理，不想、不敢去嘗試，致使其在作業實施階段還是使用以往的技術手段，在某些程度上對建筑項目工程管治模式的革新產生影響。

2 創新建筑工程管理模式有關路徑分析

2.1 創新管理制度

對于那些大型建筑企業，要想保障建筑項目管理工作可以順利地進行，就需要設置專業的項目管理部門。不僅如此，建筑企業也需要針對負責項目開展監督和評價，合理地使用各項資源，避免出現資源浪費的情況。建筑企業可以選擇把小型項目分配到小型企業中，主公司主要提供安全監督和指導技術，這樣不僅能夠更好地保障建筑企業的經濟效益，而且可以提升分公司的業務能力。為了有效地管理和分配建筑企業資金，建筑企業也需要設置完善的資金管理制度和控制制度，持續增強企業的資金管理能力[2]。

2.2 養成與引進擁有綠色施工思想的綜合型人才

綜合型人才的引進與養成是建筑作業實施管治模式創新的關鍵內容，僅有對專業手段人才實施精準管治，才可以完全展現其創新能力，為迅速定位建筑作業實施管治薄弱部分創造好的條件，另外，優秀的綜合型技術人才還是完成建筑單位長久性進步還有作業實施技術手段創新的根本，也是建筑單位得到持續競爭力的基礎，所以需要敖釗綠色施工思想。此外，還應該看重建筑專業綜合型人才梯度闖進，完全展現各個綜合型人才長處，比方說，法律人才還有作業實施技術人才等。另外，還需要對人才實施持續性的養成還有再教育作業，讓各個人才都可以接受領域內最先進的知識，才可以幫助人才經過施工作業實踐迅速檢驗還有完善自身的知識構架。

2.3 創新建筑工程管理技術

當今信息技術的運用能夠有效地處理投資風險管理方法中信息不配對的難題，提高整體項目管理的實際效果。除此之外，依據物聯網技術，能夠將建筑項目視作一個整體，能夠適度地連接不一樣的環節和流程，以保證能夠合理地監管每一個工程施工精英團隊和工程建筑裝飾材料，及其管理信息系統的實際效果，能夠靈活運用。例如BIM技術的應用，實現了傳統管理方式的創新，這一技術可以應用于設計、造價、施工進度管理等各個環節中，降低了管理工作的難度。如在施工進度管理中，技術人員輸入工程的相關數據，利用BIM技術和輔助軟件生成現場的4D模型，了解現場的施工情況，分析進度是否符合施工計劃，做好恰當的調整工作，提高管理效率。又或者在設計階段，應用這一信息技術進行管理，能夠得到事半功倍的效果，通過直觀的三維模型，了解工程的預設情況，分析方案的可行性，在軟件中調整某一處參數，相應關聯的參數也會隨之更新，降低了工作難度，節省了審核的時間[3]。

2.4 創新建筑工程的監督管理方式

企業管理要根據建筑工程的實際情況，實施有力的定期檢查，及時發現問題并積極解決問題，為工程質量提供保障。積極響應國家號召，落實政府的相關政策，實現自我監督的科學化、高效化和長期化，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。在創新管理過程中，還要注重考核評價體系的創新，按照國家規定制定嚴格的考核標準和評價體系，嚴格杜絕違規操作造成的質量問題和人員安全問題。此外，質量監督管理體系的建立必須要結合企業的實際施工情況，在保證安全的前提下提升施工效率，這是幫助企業節約成本、創造經濟收益的直接方法。質量監督工作的開展可以結合計算機信息技術的應用，比如GPS定位、BIM技術等，通過科學技術能夠準確進行市場定位，高效率的監督施工現場。

3 結語

作為建筑工程建設開發核心環節之一的工程管理，其水平與效率直接關乎著企業所得的經濟效益與工程項目質量。但受限于各方面因素，致使當前我國建筑工程所采取的管理模式具有一定不足與缺陷，這在一定程度上對建筑行業發展造成影響。本文通過對創新建筑工程管理模式路徑的簡要分析，旨在為我國建筑工程管理整體水平的提升提供一定參考。