構建融合式黨建體系 推動國企高質量發展

劉鳳偉

（山西汾西礦業[集團]有限責任公司，晉中 032000）

一、融合式黨建基本內涵

黨的十八大以來，黨中央為國有企業的改革指明了方向，要求加強對融合式黨建體系的建立。融合式黨建的基本內涵即國有企業在進行生產經營活動的過程中，必須全面根據黨的指導，以黨建工作為引領，將黨的建設與企業的生產經營相融合，共同促進企業的生產發展。要求國有企業針對自身實際情況，在企業內部的生產經營結構及運作體系方面緊緊圍繞黨建工作的思想理論，讓企業的生產經營不脫離黨的建設，與黨建工作的目標、與國有企業的目標相一致，緊緊把握黨建工作對于企業發展的作用，讓黨的建設在企業內部創造出較大的價值。此外，在此基礎上，更要培養積極向上的黨員群眾思想，營造企業內部向黨看齊的工作作風，調動內部黨員的主觀能動性，讓員工主動工作、努力工作，從而為企業創造價值。

二、構建融合式黨建體系對國企高質量發展的現實意義

（一）堅持黨建引領，構建融合型黨建，是落實習近平總書記黨建工作要求的迫切需要

黨的十八大以來，習近平總書記對于國有企業的生產改革給予了高度重視，提出國有企業在進行生產經營創造收益的同時，要著重將黨組織工作的出發點和落腳點放到企業的經濟效益提高及綜合競爭力提高上來，將黨的建設融入企業的生產經營過程中，堅持黨建引領，對國有企業提出構建融合性黨建的要求，要充分將黨建工作落到實處，并指出國有企業中的黨建工作任務要以企業生產經營效益的提高為目標，黨支部要貫徹執行黨和國家的方針政策。此外，習近平總書記還指出，國有企業的黨支部組織需要踐行黨的全心全意為人民服務的宗旨，服務于群眾，凝聚職工群眾，打造良好的黨組織工作氛圍，創造更高的價值。

（二）加強黨建引領，推動融合型黨建，是破解基層黨建難題的迫切需要

習近平總書記在會議上批評當今部分國有企業中黨建工作存在形式主義，大多數黨支部的黨建工作流于形式，沒有落到實處，而是應付領導檢查。對國有企業如今普遍存在的問題，習近平總書記提出了一針見血的批評。新時代發展迅速，絕大部分國有企業內部存在黨建工作與企業生產經營工作相分離的現象，甚至部分國有企業對于內部黨建工作根本沒有上心，僅僅是按部就班地進行基本工作指導，以應付上級的監督檢查，出現黨組織工作在國有企業內部就是看視頻、開講座、進行知識問答等流于形式的方式，對于企業的中心工作沒有起到任何實質性的作用，黨的建設問題急需解決。如今，國有企業內部的黨組織工作并沒有受到企業的高度重視，被排斥到企業的主要工作之外，甚至招聘的員工也不是專業人員，對于黨建任務沒有深度的認識，或者有優秀才能的人才在黨組織工作中不能發揮出價值，大材小用。

（三）突出黨建引領，踐行融合型黨建，是強化基層黨組織戰斗堡壘作用、提升組織活力的迫切需要

如今，國有企業黨組織工作的組織力不足，難以凝聚員工的力量。提升組織力，是黨中央對國有企業所提出的要求，也是國有企業想要獲得成功必不可缺的中堅力量。國有企業黨組織的組織力強，可以提高員工的工作積極性，甚至可以使員工工作的犯錯率有一定的降低，讓員工提高對企業的歸屬感、信任程度，對企業產生感情上的依賴。構建融合性黨建工作，國有企業內部的黨組織工作更應該加強組織能力的培養，改正組織內部的工作作風，營造實事求是、專心工作的氛圍，對員工加以思想引導，讓員工在黨組織的領導下，逐漸樹立起對企業的信念，發揮主觀能動性，為企業創造價值。基層黨組織是國有企業的戰斗堡壘，國有企業的特殊性，讓內部黨組織工作也具有不可忽視的重要作用，甚至起到至關重要的中流砥柱作用，國有企業應該對內部黨組織工作高度重視，給予企業黨組織建設以充分的資金、人力等方面的支持。

三、構建融合式黨建體系主要措施

（一）突出責任、質量、實效三個維度，為融合式黨建提供制度支撐

首先，國有企業的黨組織建設要設置責任制，落實黨中央對國有企業黨建任務的要求，以責任制要求國有企業內部的組織構建，設置融合式黨建相關的責任章程，并給予有效的監督檢查，用明確的責任制度規定黨的建設任務，高度提升企業對于黨組織任務的重視，還需要進行每月考核，重點考核企業內部黨組織工作的運行有效性，考核監督工作是否流于形式，是否落實到位，為企業創造何種價值。其次，以高質量為黨建工作的主要目標，也是黨組織任務的發力點。建立高質量的黨組織，提高黨建工作的組織力度及工作效率，樹立以高質量為核心的工作態度，抓住基層員工的工作質量，爭取做到不出現任何錯誤，發揮黨組織與企業生產經營的雙重作用，營造高質量的工作氛圍，提高黨組織工作的質量，以質取勝。最后，抓住高效能這一關鍵點，任何企業都需要提高自身的工作整體效能，這樣能夠進一步提高企業的經濟效益。高效能需要黨組織員工的協力，每一位員工只有提升自身的效能，才能夠起到“集中力量辦大事”的作用，運用黨建思維，為黨的建設提供高效能支持，堅持黨的領導，建立融合式黨建，為國有企業創造更高的價值。

（二）堅持黨建工作與企業改革發展緊密結合，把黨建工作的成效轉化為推動企業發展的動能

一方面，國有企業需要完善的黨組織建立的方式。國有企業的黨建工作應該根據企業自身的實際情況，進行黨組織的建立。具體來說，企業應該根據企業內部的工作結構、生產規模、股權結構、任務特點、黨員人數等方面的特點，分配企業內部黨組織的任務，選配黨組織的負責人及工作人員，對黨員進行嚴格的資格審核，確保將每一位黨員都納入黨組織體系中，開展有效的黨組織工作。另一方面，國有企業要積極建強黨建的工作隊伍。嚴格監管企業內部各員工的公平對待問題，要求在薪酬待遇、晉升考核等方面一視同仁。要注重選拔高素質人才，要求招聘人員要有黨政意識、正派作風，熟悉企業內部工作事務，提高企業內部加強黨建工作與企業生產經營融合方面的骨干人才招攬，以骨干人才為核心，推動建立良好的工作氛圍，加強對員工的思想及技能兩方面的培訓，把政治標準放在首位，考核員工在政治方面的思想端正程度，每一位員工都需要有高級的黨政思維，堅持黨的領導，擁有愛國愛黨的強烈意識，提高主觀能動性，為企業培養能夠創造出高價值的人才。

（三）堅持黨管干部、黨管人才與董事會、經營管理層依法行使用人權緊密結合，建設高素質專業化企業領導人員隊伍和人才隊伍

人才是企業生產發展的重要基石。國有企業內部的員工絕大部分都是黨員，堅持黨管干部、黨管人才就是堅持黨的領導，將黨放在領導地位，在企業選聘管理層、基層員工的過程中，堅持黨的管理地位，加強對人才招聘的考核力度。強化企業在選人用人方面的意識。在選聘人才時，黨員的招聘同樣需要經過嚴格的審核，在制定人才標準時，嚴格按照企業各崗位所需人才的特點制定選材標準，完善人才評價機制、考核機制及培訓機制，黨要在各方面嚴格把關，不容許出現任何走關系等現象，秉持公平公正的態度，實現人才強企戰略。強化經營管理者教育管理，營造企業內部愛惜人才、公平公正的工作氛圍，加強嚴管與厚愛兩者的結合，將激勵與批評并重，提高員工的工作歸屬感，為員工的工作創造良好的發揮條件。人才招聘與企業董事會要一致，要給企業建設高素質專業化的企業領導人員隊伍及人才隊伍，加強對人才的政黨思想考核，不拘泥于黨員這一身份，對每一位員工都需要一視同仁，不能僅僅因為黨員的身份就得到另眼相待。黨組成員、支部正副書記之間，支部成員之間要積極開展批評與自我批評，進行健康有益的思想交鋒，增強黨內生活的原則性、拼搏性，在“常除灰塵勤洗澡”中抓班子、帶隊伍、促建設。

結 語

時代在發展變化，市場經濟在不斷發展變化，國有企業也需要不斷地發展變化，這就需要國有企業根據自身情況，不斷加強內部的組織改革建設，構建融合式黨建體系，加大力度推動國企的高質量發展。在企業內部的公司規章制度、人才選聘制度、企業文化等方面，企業需要加強黨建思想的融合，將黨建工作融入企業的生產經營中，落實黨管干部、黨管人才，對企業內部的黨員干部加大力度培訓，爭取給企業打造優質人才，營造黨政氛圍，將黨建工作與企業的文化高度融合，發揮黨的建設對于企業文化發展的引領作用，加強企業內部的黨風黨氣，提高企業的整體效能，為企業創造更高質量的價值。這需要國家、企業、人員的共同努力。國家的方針政策對于國企的經營發展來說，起到了關鍵作用，國企嚴格根據國家的指示調整，向國家的整體利益看齊，這不能缺少基層員工的支持，企業內部的員工都需要具備向黨看齊的高度黨政意識，樹立偉大的愛國愛黨思想，融合黨的建設，企業只會取得更高、更強、更大的價值，正向發展，不會被時代所淘汰。