李垠澤
(中國水利水電第十四工程局有限公司,昆明 650200)
人文關(guān)懷是指對人的生理、心理的關(guān)懷與關(guān)注,強調(diào)對人的關(guān)懷,重視人的全面發(fā)展,通過提高人的積極性、主動性和創(chuàng)造性達到促進人的自由全面發(fā)展的目的。人文關(guān)懷在企業(yè)中的應(yīng)用既是社會文明進步的表現(xiàn),也是重視人類自身意識的重要標志。人文關(guān)懷的根本目標是實現(xiàn)人的全面發(fā)展,提高生活幸福指數(shù),感知自我存在的意義。傳統(tǒng)觀念認為,提高人類生活幸福指數(shù)的有效途徑是金錢。但隨著時代進步與人們思想的不斷解放,在新時代背景下,人們普遍認為職業(yè)、婚姻、教育、宗教等一系列因素都會對幸福指數(shù)產(chǎn)生不同程度的影響,人們最終追求的目標是生活的幸福與自身存在的滿足感,而非單純的財富。
隨著時代的發(fā)展,各企業(yè)越來越強調(diào)思想政治工作在各項工作中的貫徹落實,而水利水電企業(yè)的思政工作更加不可忽視。人文關(guān)懷的核心是促進人的全面發(fā)展,從而有效提升人們生活的幸福感,這一本質(zhì)與思政工作的內(nèi)在要求相契合。從現(xiàn)階段水利水電企業(yè)思想政治工作的開展狀況來看,人文關(guān)懷與思政工作的融合有效加強了思政工作的開展力度。人文關(guān)懷要求以人為本,強調(diào)滿足員工的多方面需求。水利水電企業(yè)在人文關(guān)懷的背景下,加強對員工的關(guān)懷與照顧,能夠很大程度上激發(fā)員工工作的積極性,從而促進企業(yè)思政工作的新發(fā)展,賦予思政工作新的內(nèi)涵與意義,樹立企業(yè)思政工作的新形象。
人文關(guān)懷與企業(yè)思政工作的融合,在某種程度上,是對科學(xué)發(fā)展觀在思政工作中的運用的另一種體現(xiàn)。水利水電企業(yè)通過將人文關(guān)懷與思政工作相融合,促進科學(xué)發(fā)展觀的落實,使得企業(yè)在制度管理和企業(yè)策略實施方面進行相應(yīng)的調(diào)整和改革。同時,也使得員工在工作過程中不斷體會到企業(yè)對于自身發(fā)展的重要性,加強員工的歸屬性,從而推動員工與企業(yè)共同發(fā)展。
水利水電企業(yè)不同于其他企業(yè),因為其特殊的工作性質(zhì)和艱苦的工作環(huán)境與工作條件,導(dǎo)致企業(yè)對員工的關(guān)懷相比其他企業(yè)而言更加重要。注重人文關(guān)懷,能夠有效增強員工在工作過程中的幸福感,可以為員工構(gòu)建氛圍良好的工作環(huán)境,同時也能為企業(yè)構(gòu)建良好和諧的發(fā)展環(huán)境。
將人文關(guān)懷與企業(yè)思政工作結(jié)合,就要把握以人為本的精神內(nèi)涵,思想政治工作要以人為核心。企業(yè)員工既是思政工作的主體,也是思政工作的對象,對推動企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。因此,必須尊重企業(yè)員工的主體地位,充分發(fā)揮員工在推動思政工作開展和企業(yè)發(fā)展中的能動性、積極性和主動性。企業(yè)員工的個人利益訴求能否得到滿足和尊重,在很大程度上決定了其能否在工作過程中發(fā)揮主觀能動性。隨著人文關(guān)懷與思政工作的不斷融合,企業(yè)員工的個人發(fā)展需求逐漸得到重視和滿足,企業(yè)通過多種形式的途徑,切實關(guān)注每一名員工的利益需求,制定合理科學(xué)的方案及目標,尊重每一名員工的主體地位,把握其合理需求。
就水利水電企業(yè)來說,思政工作對于形成和發(fā)展良好的企業(yè)文化具有重要意義,而人文關(guān)懷在思政工作中的應(yīng)用能夠有效提升企業(yè)威信,加強企業(yè)對員工的吸引力。通過加強對員工各方面的關(guān)懷,能夠促進企業(yè)深化與員工的聯(lián)系,讓員工在認同企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,將自身利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起,并促使員工積極參與企業(yè)建設(shè),全身心地投入工作。在經(jīng)濟全球化的新形勢下,企業(yè)思想政治工作結(jié)合人文關(guān)懷是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的重要體現(xiàn),能夠有效促進企業(yè)自身的發(fā)展。對于所有企業(yè)而言,創(chuàng)新都是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑。企業(yè)在思想政治工作中融合人文關(guān)懷,能夠有效貫徹落實以人為中心的工作方針和企業(yè)發(fā)展計劃,從而促進企業(yè)內(nèi)部和諧,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)展先進的企業(yè)文化理念,對員工進行正面的意識形態(tài)引導(dǎo),可以增加企業(yè)的凝聚力,獲得員工的認同感。構(gòu)建出先進的理念體系后,還要通過一系列的活動來引導(dǎo)、宣傳、貫徹、實施,以及進行日后的監(jiān)督檢查,必要時還應(yīng)該對員工加以培訓(xùn),使先進的企業(yè)文化深入員工內(nèi)心。將理念體系植根于員工的日常行為,用意識形態(tài)引導(dǎo)實踐,在實踐中落實企業(yè)文化內(nèi)涵,通過切實的培訓(xùn)與教育,加強員工對企業(yè)文化的認識和理解,并將其內(nèi)化為工作動力。因此,人文關(guān)懷在企業(yè)思政關(guān)懷中的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化,塑造良好的企業(yè)發(fā)展意識形態(tài),打造良好的企業(yè)形象。
企業(yè)思想政治工作的本質(zhì)是做人的工作,對象就是每一名員工。就需求層級來說,每一名員工都渴望在工作過程中最大限度地實現(xiàn)自身利益需求。因此,人文關(guān)懷在思政工作中的運用要求企業(yè)必須加強與企業(yè)員工的溝通交流,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的實現(xiàn)自我價值的平臺。
為了促進人文關(guān)懷在思政工作中的有效運用,必須重視思想問題與實際問題相結(jié)合。企業(yè)在開展思政工作時,必須對員工的實際情況進行了解和分析,并對癥下藥,制定出科學(xué)合理的方案,要重視員工關(guān)心的具體問題和他們遇到的實際困難,對他們進行引導(dǎo)及幫助。企業(yè)思政工作的開展必須充分考慮員工的參與度、滿意度和配合度。企業(yè)應(yīng)建立一系列的幫助機制,如解決員工休假、就醫(yī)等一系列問題,在解決員工實際困難的同時,向他們灌輸思想政治教育理念,正面回應(yīng)和解決員工遇到的實際問題,加強對人的全面關(guān)注,將思想問題與實際問題相結(jié)合,促進人文關(guān)懷在水利水電企業(yè)思政工作中的運用與融合。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和普及,企業(yè)的管理和發(fā)展模式也應(yīng)當(dāng)與時俱進、不斷創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用新媒體手段,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)掘開展活動的新載體,鼓勵員工積極參與活動,主動提高思想境界。通過一系列活動增加企業(yè)活動的趣味性和創(chuàng)新性,充分提高員工參與思想政治教育的積極性,更好地促進員工的全面發(fā)展,提高思想政治教育的效果。要想在瞬息萬變的信息時代取得良好的發(fā)展,就需要結(jié)合時代發(fā)展的要求和社會發(fā)展的浪潮,不斷解放思想,探索新方法,尋找新載體,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式,從而創(chuàng)造性地開展工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,各種各樣的移動端與應(yīng)用軟件正成為傳播信息的重要載體,互聯(lián)網(wǎng)對人們的思維方式、行為狀態(tài)等都產(chǎn)生了巨大的影響。利用新媒體開發(fā)隱性思想政治教育新載體是時代發(fā)展所需,是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展的內(nèi)在要求,是對思政工作在企業(yè)中開展的新途徑和新手段的探索。利用新媒體,通過貼近生活、富有趣味的形式,利用微博、微信等社交媒體和微電影等形式滲透思想政治教育的內(nèi)容,使員工在不知不覺中掌握和理解企業(yè)文化,提升自身的思想道德素質(zhì),增強團隊的凝聚力。
加強制度建設(shè)、建立健全相關(guān)管理制度是促進人文關(guān)懷與水利水電企業(yè)思政工作融合的重要保障,是對思想政治教育工作有效開展的制度保證。企業(yè)通過強制性的管理手段,制定嚴格完善的規(guī)章制度和組織紀律對員工的行為進行約束和監(jiān)督,從而促進員工形成良好的思想品德,激發(fā)員工參與工作的積極性和主動性。根據(jù)每個人的情況,具體問題具體分析,建立相關(guān)的監(jiān)督管理機制,在掌握和分析每一名員工不同情況的基礎(chǔ)上進行點對點的幫助和引導(dǎo)。通過建立完善員工利益訴求渠道、參與企業(yè)重大決策的機制、成長發(fā)展的激勵機制,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感,讓員工的利益訴求在企業(yè)中得到充分的尊重和重視,不僅在理念思想層面對員工的個人利益訴求進行響應(yīng),而且在制度層面給予實質(zhì)性的保證。在企業(yè)管理中加入人文關(guān)懷因素,并將員工的人文關(guān)懷制度化、規(guī)范化,使企業(yè)的人文關(guān)懷成為一種制度保障。通過建立人性化管理體制與監(jiān)督管理體制,在制度管理中充分發(fā)揚人文關(guān)懷的核心內(nèi)涵,尊重人、信任人、愛護人、發(fā)展人,尊重員工的利益訴求,提升員工在工作中的幸福指數(shù),真正達到人文關(guān)懷在水利水電企業(yè)思政工作中的完美融合與運用。
隨著時代的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)員工的認知力、思想觀念、價值取向及道德水準等都發(fā)生了巨大的變化。在這種形勢下,傳統(tǒng)思政工作中的教育模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求和員工自身發(fā)展的要求。為了促進新時代企業(yè)思政工作的開展,必須加強與改進思政工作教育模式,同時注重人文關(guān)懷,將員工的切身利益與實際利益訴求放到企業(yè)發(fā)展的核心問題中進行考慮和分析。通過人文關(guān)懷的運用加強員工與企業(yè)的聯(lián)系,在為員工謀福利的同時,提升員工的積極性和主動性,從而促進企業(yè)效益的提高,推動企業(yè)長遠發(fā)展。同時,企業(yè)在進行思政工作時,要加強思政工作形式的創(chuàng)新,促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。