新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)企基層職工思想政治工作的路徑

解紅妹

（中鐵十九局集團(tuán)有限公司國(guó)際建設(shè)分公司，北京 100176）

引 言

在新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施途徑的過(guò)程中，自身發(fā)展面臨著較大壓力，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變化，原有的思想觀念和運(yùn)營(yíng)模式已不適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，因而要從思想上進(jìn)行改變，對(duì)具體的管理和建設(shè)方法進(jìn)行調(diào)整，提高接受新事物的能力，選用專(zhuān)業(yè)的思想政治建設(shè)人才來(lái)發(fā)揮帶頭作用，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。另外，在不斷變化的工作環(huán)境下，針對(duì)現(xiàn)有工作中存在的問(wèn)題，要從基層職工的角度出發(fā)，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的思想政治素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)企基層職工思想政治工作的重要意義

（一）有助于保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

在國(guó)企內(nèi)部開(kāi)展思想政治工作，主要方式是在具體的工作中對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)，幫助其樹(shù)立正確的價(jià)值觀，并且對(duì)于自身的工作產(chǎn)生科學(xué)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)改進(jìn)不良作風(fēng)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)結(jié)合國(guó)家有關(guān)思想工作開(kāi)展的要求和指導(dǎo)方針，來(lái)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供可靠的理論基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)造一個(gè)良好的思想政治工作氛圍

在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，應(yīng)將企業(yè)的文化與相關(guān)的工作結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。從基層員工對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí)和看待問(wèn)題的角度出發(fā)，結(jié)合解決問(wèn)題的迫切需求和目的來(lái)提高員工的工作積極性和責(zé)任感。

（三）有利于提高員工的工作水平和質(zhì)量

在基層員工開(kāi)展工作時(shí)，企業(yè)必須先保證其基本利益，相關(guān)的管理體系和發(fā)展目標(biāo)等都要滿(mǎn)足工作人員的自身發(fā)展需求，在思想上對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)和帶領(lǐng)，使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，繼而提高工作質(zhì)量。

二、新時(shí)代下的國(guó)企基層職工相關(guān)工作開(kāi)展的現(xiàn)狀分析

（一）工作對(duì)象的復(fù)雜多變性

相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的規(guī)模較大、員工較多，包含多種不同的工作崗位和內(nèi)容，而且在國(guó)家對(duì)企業(yè)的改革和調(diào)整下，原有的企業(yè)管理模式在改變，使得組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成人員多樣化地發(fā)展。根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)看，基層員工對(duì)于工作的需求和心理不斷發(fā)生變化，并且每個(gè)人都有其獨(dú)特的性格和工作習(xí)慣，思想政治建設(shè)面臨很大的困難，不能夠采用傳統(tǒng)的統(tǒng)一方式來(lái)進(jìn)行。

（二）思想觀念的多樣性

國(guó)有企業(yè)在國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和思想觀念的改變及信息的傳播方式上的不同，使得企業(yè)內(nèi)部的員工在工作思想和態(tài)度上發(fā)生較大的改變，主要以自身的績(jī)效考核為中心，缺少有效的溝通和交流，心理和行為上都存在著一定的偏差，這對(duì)于思想政治工作的開(kāi)展是不利的。

（三）工作方式及行為更加自我化

在新時(shí)期的市場(chǎng)和工作環(huán)境中，國(guó)有企業(yè)為了增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，會(huì)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人才的培養(yǎng)，并且人才培養(yǎng)的方向與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相一致。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)提升自我技能和專(zhuān)業(yè)水平的好機(jī)會(huì)。但是，隨著各類(lèi)優(yōu)良信息資源的爆炸式涌現(xiàn)，員工面臨著較為激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)提升員工素質(zhì)的方式已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足員工對(duì)工作培訓(xùn)和提升的需求。

三、思想政治工作中存在的一些問(wèn)題和不足之處

（一）思想政治建設(shè)工作過(guò)于形式化

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展基層員工的思想政治建設(shè)工作時(shí)，對(duì)具體工作的目的、方式、內(nèi)容不明確，使得有些人員存在敷衍和應(yīng)付心理，導(dǎo)致思想工作開(kāi)展的效果較差。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在思想建設(shè)中，主要依據(jù)相關(guān)的管理流程來(lái)進(jìn)行，缺乏科學(xué)有效的思想工作內(nèi)容，而且沒(méi)有針對(duì)環(huán)境和外界等方面的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在開(kāi)展后沒(méi)有有進(jìn)行考核和審查；二是在思想建設(shè)體系和管理機(jī)制建立后，有關(guān)體系的內(nèi)容和工作目標(biāo)與基層員工的需求和利益脫離，造成員工的抵觸心理，而且影響企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（二）企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

在發(fā)展過(guò)程中，國(guó)企不應(yīng)僅以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，要知道相關(guān)思想建設(shè)工作的展開(kāi)能夠保障企業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)步上升的發(fā)展階段。但是，在外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境和體制改革背景下，企業(yè)的發(fā)展重心逐漸向經(jīng)濟(jì)利益看齊，對(duì)于員工的思想工作不重視，造成其在工作中的積極性不強(qiáng)、工作質(zhì)量差。此外，企業(yè)對(duì)思想建設(shè)工作的內(nèi)容和認(rèn)知存在差異，導(dǎo)致工作的開(kāi)展有很多問(wèn)題，在利益分配和管理體系中存在的問(wèn)題導(dǎo)致思想建設(shè)難以進(jìn)行。

（三）沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的思想工作優(yōu)勢(shì)和功能

在進(jìn)行思想建設(shè)工作的過(guò)程中，企業(yè)主要以理論知識(shí)的培養(yǎng)和思想的引導(dǎo)來(lái)進(jìn)行。一方面，企業(yè)不斷下達(dá)有關(guān)指令和工作任務(wù)；另一方面，在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，以?xún)?nèi)部的管理為主，并沒(méi)有將相關(guān)的工作納入其中，因而發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。

（四）基層員工對(duì)思想政治建設(shè)工作不積極

一是思想政治建設(shè)工作開(kāi)展的方式較為落后，以理論知識(shí)灌輸較多，所以聽(tīng)起來(lái)枯燥乏味；二是在外界思想的沖擊下，員工對(duì)各方面的認(rèn)知發(fā)生了較大的改變，有著新的需求；三是管理不當(dāng)，如利益分配不公平、管理內(nèi)部缺少有效的監(jiān)督體系，這使得員工對(duì)思想政治工作內(nèi)容不明確，無(wú)法將自己的工作和思想建設(shè)聯(lián)系在一起。

（五）開(kāi)展的方式和內(nèi)容過(guò)于枯燥

有些員工在進(jìn)行思想教育和知識(shí)培養(yǎng)的過(guò)程中，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，因而在知識(shí)的教授和思想培養(yǎng)中，不注重方式方法。另外，開(kāi)展的思想政治建設(shè)工作在形式和內(nèi)容上較為單調(diào)，沒(méi)有新意，企業(yè)沒(méi)有給予重視。

四、改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的具體應(yīng)對(duì)措施

（一）建立和完善思想政治工作體系

在新時(shí)期，企業(yè)要根據(jù)外界環(huán)境的變化和自身的實(shí)際發(fā)展情況，建立對(duì)應(yīng)的思想政治工作管理體系，并明確思想工作開(kāi)展的目的，建立對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，來(lái)保證思想工作的順利進(jìn)行。應(yīng)以現(xiàn)代社會(huì)的溝通方式加強(qiáng)各方面的交流，以便及時(shí)地了解員工現(xiàn)階段的工作情況和具體需求，對(duì)實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)制度和體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。

（二）將企業(yè)文化和思想政治工作融合

企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和規(guī)劃目標(biāo)，以及發(fā)展中存在的不足之處，來(lái)完善思想政治建設(shè)工作。要將企業(yè)文化和思想政治建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的工作思想認(rèn)知，使其提高自身的工作水平和能力，依靠企業(yè)給予的知識(shí)培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)提升平臺(tái)，來(lái)提高自己的綜合素養(yǎng)，以保證個(gè)人在以后的發(fā)展路上越走越穩(wěn)。

（三）實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的思想管理

加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企基層職工的思想政治建設(shè)工作，必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的管理體系和思想機(jī)制，保證相關(guān)工作順利進(jìn)行。因而，要進(jìn)行規(guī)范化的管理，對(duì)工作中各種行為及思想進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督?？梢栽谝?guī)定的時(shí)間開(kāi)展思想建設(shè)工作，并且針對(duì)上一階段的實(shí)施和進(jìn)行情況，進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，來(lái)完善思想建設(shè)體系。在相關(guān)的工作制度方面，結(jié)合工作目標(biāo)、責(zé)任、考核，以及文化建設(shè)等實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的、協(xié)調(diào)的完整運(yùn)作模式，還可以發(fā)揮黨員在企業(yè)思想建設(shè)工作中的帶領(lǐng)和模范作用。

（四）運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

在開(kāi)展的方式上，可以運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大獲取學(xué)習(xí)資源的范圍，促進(jìn)員工線上線下的思想建設(shè)和學(xué)習(xí)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，制作有針對(duì)性的思想建設(shè)文件和圖像資料，來(lái)加深員工對(duì)思想建設(shè)的認(rèn)知，根據(jù)具體的工作崗位和內(nèi)容進(jìn)行改變和調(diào)整。

（五）改變和創(chuàng)新工作方式和內(nèi)容

在原有的理論知識(shí)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)和基層員工之間的聯(lián)系交流?？梢耘e辦一些具有教育意義的室外活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，營(yíng)造一個(gè)良好和諧的工作氛圍，在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，進(jìn)行思想觀念和正確價(jià)值觀的引導(dǎo)。

（六）拓寬思想政治工作開(kāi)展渠道

將現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和思想政治工作結(jié)合，建立對(duì)應(yīng)的工作平臺(tái)，將所有相關(guān)的思想政治工作和實(shí)際的工作內(nèi)容結(jié)合，使得建設(shè)工作更加具體化，以便于員工能夠根據(jù)自己的需求來(lái)進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)和提升，從而發(fā)揮員工的積極性，降低工作開(kāi)展的難度。這樣不僅可以及時(shí)了解基層員工的詳細(xì)情況，加強(qiáng)與其的聯(lián)系，而且能夠隨時(shí)隨地對(duì)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題、自身利益及管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，有利于企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)決策上的調(diào)整和改進(jìn)。

（七）進(jìn)行思想道德建設(shè)

基層員工的綜合素養(yǎng)和知識(shí)水平等都有較大的差異性，為了提高思想建設(shè)的質(zhì)量和水平，可以進(jìn)行道德素養(yǎng)的建設(shè)，從工作習(xí)慣、行為表現(xiàn)、個(gè)人性格等方面進(jìn)行管束和限制，并采取各種措施來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)，提高其基礎(chǔ)道德素養(yǎng)。還可以發(fā)揮企業(yè)文化和相關(guān)管理體系的優(yōu)勢(shì)，保證思想建設(shè)的有序進(jìn)行，繼而提高綜合實(shí)力。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)代下，國(guó)企進(jìn)行思想政治建設(shè)可以有效提高員工的綜合素養(yǎng)和工作質(zhì)量。面對(duì)日新月異的環(huán)境，國(guó)企在管理方式和內(nèi)容上都要進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以便適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)員工的思想建設(shè)工作，可以引導(dǎo)員工樹(shù)立一個(gè)正確的價(jià)值觀念，在思想和行為上對(duì)其進(jìn)行約束，使其在提升自身工作能力的基礎(chǔ)上，有一個(gè)良好的思想意識(shí)，促使其在未來(lái)面對(duì)不同的工作內(nèi)容和環(huán)境時(shí)，有一個(gè)正確的心態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的共同發(fā)展。