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新形勢下增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作效果的途徑

2021-11-24 15:37:19
活力 2021年23期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)效果建設(shè)

劉 成

(南充市交通投資開發(fā)有限責(zé)任公司,南充 637000)

引 言

在新形勢下,國有企業(yè)需要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用和保障作用,全面提升黨建工作效果。國有企業(yè)需要堅持問題意識,善于發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的不足和短板,推動黨建工作創(chuàng)新,將黨建工作和企業(yè)中心工作相融合。為了強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作的效果,國有企業(yè)應(yīng)從以下四個方面出發(fā)。

一、從制度建設(shè)出發(fā),強(qiáng)化黨建工作制度建設(shè)

國有企業(yè)黨建工作效果的強(qiáng)化有賴于建立科學(xué)合理的黨建工作制度。良好的制度能夠?yàn)槠髽I(yè)黨建工作的開展奠定基礎(chǔ),形成制度層面的依托和保障機(jī)制。當(dāng)前,國有企業(yè)要做好黨建工作的反思和總結(jié),要圍繞黨建工作實(shí)際存在的問題展開調(diào)研,將調(diào)研結(jié)果作為強(qiáng)化制度建設(shè)的重要依據(jù)。結(jié)合新時代企業(yè)黨建工作的總體要求,以及企業(yè)對黨建工作的實(shí)際需求,在新形勢下,國有企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好如下幾項制度建設(shè),爭取從制度建設(shè)的角度提升黨建工作效果。

一是責(zé)任機(jī)制建設(shè)。國有企業(yè)黨建工作的推進(jìn)需要以責(zé)任機(jī)制作為保障。企業(yè)基層黨建工作的落實(shí),實(shí)質(zhì)上就是黨建責(zé)任的落實(shí)。要突出支部書記在黨建責(zé)任落實(shí)中的角色和職責(zé),要求其積極承擔(dān)起“黨建工作第一責(zé)任人”的職責(zé)。黨員干部也要積極參與企業(yè)黨建活動,履行黨員干部的義務(wù),并在黨建活動中積極表現(xiàn),為企業(yè)黨建效果的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是調(diào)研機(jī)制。國有企業(yè)黨建工作效果能否得到提升,很大程度上取決于企業(yè)對于黨建工作中存在的問題是否有清楚的認(rèn)識。國有企業(yè)應(yīng)建立調(diào)研機(jī)制,在問題導(dǎo)向的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)當(dāng)前黨建工作中存在的不足,進(jìn)而采取有針對性的解決措施。企業(yè)黨務(wù)人員應(yīng)下沉到基層第一線,聽取黨員干部的意見和建議,并將發(fā)現(xiàn)的問題整理匯總,提交給黨組織,供黨組織參考。三是推進(jìn)機(jī)制。任何黨建方案,都需要通過推進(jìn)實(shí)施才能落地并發(fā)揮出實(shí)際效用。國有企業(yè)要針對當(dāng)前黨建工作在推進(jìn)過程中存在的漏洞和不足,完善黨建工作的推進(jìn)機(jī)制。可以考慮通過精細(xì)化、表格化、清單化的推進(jìn)機(jī)制,將黨建工作方案逐一推進(jìn)落實(shí),從而有條不紊地將黨建工作藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這對于提升黨建工作效果具有重要意義。

二、從隊伍建設(shè)出發(fā),培育一流黨建工作隊伍

國有企業(yè)黨務(wù)人員的能力和素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)黨建的效果。在新形勢下,國有企業(yè)需要打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)人員隊伍,使他們成為企業(yè)黨建工作的實(shí)施者和推進(jìn)者。國有企業(yè)應(yīng)探索提高企業(yè)黨務(wù)人員能力和素質(zhì)的技巧,建議從以下角度進(jìn)行開展。

一是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的理論素養(yǎng)。企業(yè)黨務(wù)人員的理論水平是其黨建工作能力的基礎(chǔ)。國有企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)黨務(wù)人員的理論能力,應(yīng)定期對黨務(wù)人員開展理論培訓(xùn),要求其積極參與理論學(xué)習(xí),多閱讀經(jīng)典著作,多鉆研習(xí)近平總書記的講話精神,還要對新時代國有企業(yè)黨建工作的理論問題學(xué)透弄懂。國有企業(yè)黨務(wù)人員要具備一定的理論創(chuàng)新能力,尤其要結(jié)合國有企業(yè)黨建工作實(shí)踐,善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題。二是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的實(shí)踐能力。企業(yè)黨務(wù)人員的能力和素質(zhì)將集中地反映在其崗位實(shí)踐中。國有企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)黨務(wù)人員的實(shí)踐能力,要求黨務(wù)人員做到“知行合一”,既要理論水平強(qiáng),又要實(shí)踐能力強(qiáng),能夠?qū)Ⅻh建理論運(yùn)用到企業(yè)黨建工作實(shí)踐中來。三是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的創(chuàng)新能力。新形勢下國有企業(yè)黨建工作面臨著很多新的問題,需要企業(yè)通過創(chuàng)新的方法進(jìn)行化解和突破。國有企業(yè)要培養(yǎng)一支黨建創(chuàng)新能力較強(qiáng)的黨務(wù)人員隊伍,鼓勵他們將新的思路、方法和技巧運(yùn)用到企業(yè)黨建工作中來,形成創(chuàng)新型示范成果。四是培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)人員的優(yōu)良作風(fēng)。國有企業(yè)黨務(wù)人員身兼多重身份,他們既是國企人,又是黨員干部,需要承擔(dān)更多的責(zé)任,其工作作風(fēng)也必須更為務(wù)實(shí)、進(jìn)取。國有企業(yè)在黨務(wù)人員優(yōu)良作風(fēng)的培養(yǎng)中應(yīng)注意教育黨務(wù)人員在工作中踏實(shí)勤勉、一絲不茍,彰顯工匠精神,同時還要身正為范,成為企業(yè)黨員干部的榜樣模范。國有企業(yè)黨務(wù)人員要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),在職業(yè)道德、公共道德和個人私德方面做到無可挑剔。

三、從組織建設(shè)出發(fā),提升基層組織的組織力

國有企業(yè)基層黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在黨員教育管理、聯(lián)系群眾、作風(fēng)建設(shè)等方面都要發(fā)揮出積極作用。基層組織建設(shè)在企業(yè)黨建工作中能夠起到提綱挈領(lǐng)的作用。國有企業(yè)黨建工作的效果是否明顯,很大程度上取決于基層組織是否有力,即基層組織的組織力是否得到全面有效地提升。國有企業(yè)可以從如下幾個角度提升基層組織的組織力。

一是基層組織的組織力提升,關(guān)鍵點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。國有企業(yè)基層黨組織要遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,以對標(biāo)找差的方式,完善基層組織建設(shè),打牢基層根基。當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)中還存在一些不足,如組織方式不夠優(yōu)化、黨員教育效果不明顯、班子協(xié)作不夠等問題,導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作的效果在低水平徘徊。國有企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求開展組織建設(shè)工作,要以清單化、表格化的方式逐一落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,并將各項組織建設(shè)措施落到實(shí)處。二是基層組織的組織力提升,著力點(diǎn)在于組織生活的激活。當(dāng)前企業(yè)基層黨組織的組織生活力度、活躍度、參與度、創(chuàng)新度等都要成為組織建設(shè)的考核重點(diǎn)。一些基層組織出現(xiàn)了組織生活廢弛,黨員干部積極性、參與性嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,很大程度上降低了組織力,使企業(yè)黨建工作限于低效。為了有效提升企業(yè)黨建效果,國有企業(yè)應(yīng)著力于組織生活的激活,采取各種有效措施提升組織生活的活力。例如,可以豐富組織生活,提升組織生活的吸引力,使廣大黨員干部積極參與到組織生活中來。此外,還要加強(qiáng)組織生活的效果評估,使組織生活能夠動態(tài)地調(diào)整,不斷趨于優(yōu)化。當(dāng)然,組織生活的活躍不等于組織生活的庸俗化、娛樂化,國有企業(yè)基層黨組織在組織生活中要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,維持組織生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性。三是基層組織的組織力提升,落腳點(diǎn)在于將組織建設(shè)工作與企業(yè)中心工作相融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)工作的創(chuàng)新甚至品牌化。國有企業(yè)應(yīng)探索如何將組織建設(shè)工作與企業(yè)中心工作相融合,這對企業(yè)黨務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了很高的要求。企業(yè)黨務(wù)人員應(yīng)全面掌握企業(yè)黨建工作的客觀規(guī)律和實(shí)踐需求,熟悉企業(yè)管理工作,深入企業(yè)管理的第一線和最前沿,能夠創(chuàng)造性地將組織建設(shè)和中心工作融合起來。例如,在組織形式上,黨務(wù)人員可以嘗試從黨小組創(chuàng)新,特別是黨小組和班組的融合來體現(xiàn)組織建設(shè)的創(chuàng)新性。將來,國有企業(yè)還要全面融合組織建設(shè)工作和企業(yè)中心工作,從而實(shí)現(xiàn)以組織建設(shè)為基礎(chǔ),推動黨建工作和中心工作的有機(jī)融合。在此過程中,國有企業(yè)可以通過品牌化戰(zhàn)略提高基層黨組織建設(shè)的品牌形象,爭取打造一批示范性、創(chuàng)新性強(qiáng)的組織建設(shè)成果,以供參照學(xué)習(xí),這對于提升企業(yè)黨建工作的品牌影響力具有深遠(yuǎn)的意義。

四、從創(chuàng)新建設(shè)出發(fā),推動企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

黨建工作創(chuàng)新能夠有效地提升黨建效果。國有企業(yè)應(yīng)圍繞在黨建工作中做好創(chuàng)新工作來實(shí)現(xiàn)黨建效果的提升。國有企業(yè)可以從以下角度嘗試黨建工作的創(chuàng)新。

一是理念的創(chuàng)新。國有企業(yè)要將黨建工作視作提升企業(yè)綜合競爭力的一個重要環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)各項工作的引導(dǎo)力、作用力和影響力。黨建工作的開展不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)層面的效益,因而一些企業(yè)可能視黨建工作為負(fù)擔(dān),這種錯誤的思想觀念阻礙了企業(yè)黨建工作的推進(jìn)和創(chuàng)新。國有企業(yè)應(yīng)以黨建工作為契機(jī),用黨建工作統(tǒng)領(lǐng)各項工作,包括企業(yè)的管理工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、工會工作等。同時,國有企業(yè)也要將黨建工作視作企業(yè)提升競爭力的重要平臺,要認(rèn)識到企業(yè)是否充分地通過黨建工作落實(shí)黨的方針政策,將在很大程度上決定企業(yè)綜合競爭力的高低,從而將企業(yè)黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。二是載體的創(chuàng)新。黨建工作的開展離不開一定的載體。國有企業(yè)要把握信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,在企業(yè)黨建工作中貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的理念和手段做好黨建工作。以黨員干部思想教育為例,國有企業(yè)通過開辦課堂、設(shè)置講座等實(shí)現(xiàn)對黨員干部的思想教育,但是這種教育手段受限于載體的傳統(tǒng)性,導(dǎo)致效率偏低,在很大程度上影響了黨員干部思想教育的效果。在新形勢下,國有企業(yè)要大力開辦黨員干部思想教育的網(wǎng)絡(luò)課堂,積極搭建互聯(lián)網(wǎng)的媒體矩陣,做好宣傳思想工作,使黨員干部能夠便捷地參與企業(yè)組織的思想教育活動,這對于企業(yè)黨建效果的提升能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的推動促進(jìn)作用。三是方法的創(chuàng)新。方法決定效果,只有最適當(dāng)、最科學(xué)的方法,才能產(chǎn)生良好的效果。國有企業(yè)在黨建工作中要注意方法的選取,既要滿足黨建工作的客觀規(guī)律,又要滿足企業(yè)黨建的實(shí)際需求。在新形勢下,國有企業(yè)可以從黨建工作的方法優(yōu)化入手,提升企業(yè)黨建工作效果。當(dāng)前,國有企業(yè)可以將激勵法、示范法、互動法等運(yùn)用到企業(yè)黨建工作中來。當(dāng)然,創(chuàng)新方法的運(yùn)用需要注意黨建工作的階段特點(diǎn)。例如:在黨員思想教育工作中應(yīng)吸納各種創(chuàng)新性教育方法,使思想教育的效果更為明顯;在密切聯(lián)系群眾的階段則需要更多地探索如何做好服務(wù)、如何與群眾互動的方法;在黨員管理工作中則可以考慮從信息化管理等手段出發(fā)提高管理效益。

結(jié) 語

總之,新形勢下的國有企業(yè)要注重黨建工作的效果,要做到抓效果、出成績,使企業(yè)黨建工作的目標(biāo)導(dǎo)向更為明確。國有企業(yè)應(yīng)從補(bǔ)足短板、發(fā)掘潛力出發(fā),多觀摩學(xué)習(xí)成功的黨建工作范例,同時結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和需求,開辟一條有特色、有創(chuàng)新、有效益的新時代企業(yè)黨建工作之路。

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