侯景峰
(山西焦煤汾西礦業(yè)供用電分公司,晉中 032000)
激蕩的市場環(huán)境使得部分國有企業(yè)在競爭當中難以為繼,為了激發(fā)國有企業(yè)的源源不斷的內生動力,促進國家經(jīng)濟的發(fā)展,黨的十九大報告指出,在當前境遇之下,我們要不斷推動國有資本做大做強,通過一系列手段的運用有效防止國有資產(chǎn)的流失,深化國有企業(yè)的改革,促進其他混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展,培育具有國際競爭力的企業(yè),加強國有企業(yè)的黨風建設,為國有企業(yè)的高質量發(fā)展提供黨風廉政的保障。
我國一些國有企業(yè)在管理上出現(xiàn)了問題,導致我國國有企業(yè)在新形勢之下出現(xiàn)了黨風廉政建設的問題。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
部分國有企業(yè)責任制度落實不夠,責任履行不到位,導致黨風廉政建設往往達不到預期的效果。貫徹黨風廉政建設責任制的核心和關鍵是落實好主體責任和監(jiān)督責任,可部分國有企業(yè)卻存在責任落實不具體、傳導不到位、監(jiān)督考核不嚴格等問題。之所以會造成這樣一些問題,有很大部分的責任在于領導班子成員,特別是黨政一把手,并沒有積極主動地承擔起黨風廉政建設的重任。在黨政一把手玩忽職守、忽視黨風廉政建設工作的情況之下,下屬機關也上行下效,對此項工作十分冷淡,造成了黨風廉政建設與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的隔閡。
對外開放的不斷深入與經(jīng)濟體制的不斷改革加快了企業(yè)改革的腳步。在這一情況之下,不少企業(yè)注重經(jīng)濟效益的提升,把企業(yè)利潤的增加作為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的硬指標。故而,在國有企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,部分管理層拿著政企分開的理念,當作自己謀求經(jīng)濟發(fā)展的“擋箭牌”。部分國有企業(yè)領導人員認為黨風廉政建設只是黨政機關的事情,與自身關系不大,所以在進行國有企業(yè)經(jīng)營管理時,這些管理人員對于黨政機關的廉政建設態(tài)度極為敷衍,對企業(yè)內部員工的要求無限放寬,對于一些違紀違規(guī)現(xiàn)象視而不見、見而不管、管而不嚴。在這樣一種放任不管的理念之下,國有企業(yè)內部員工常為了謀取自身私利,進行利潤的剝取,有些企業(yè)領導人員憑借著自身的領導權,把接收供應商的紅包、禮品、禮金和參與宴請、吃喝等高消費的娛樂活動作為經(jīng)營工作中的正常交往,導致國有企業(yè)運行發(fā)展出現(xiàn)經(jīng)濟困難。許多國有企業(yè)員工放松了對自己的人格要求,放松了對世界觀、人生觀和價值觀的學習。也正是由于這一些管理人員對黨風廉政建設的不重視,使得黨風廉政教育流于形式。目前,部分國企中的黨風政治教育,往往采用形式化的學文件、讀報紙這樣死板陳舊的方式,使得黨風建設活動枯燥乏味,程序化的說教也只是政治性的走過場而已,沒有進行上下層面黨風問題的有效溝通,無法達到教育的效果。目前,企業(yè)內部的經(jīng)濟體制改革使得國有企業(yè)對各項經(jīng)營指標考核十分重視,在這樣一種重視的態(tài)度之下,國有企業(yè)籠罩的是崇尚經(jīng)濟的氛圍,過度強調經(jīng)濟,這樣一來紀委的作用發(fā)揮就不明顯,紀委的監(jiān)督職能也開始讓位于企業(yè)的經(jīng)營目標。
國有企業(yè)從本質上來說也是企業(yè)的一種類型,而企業(yè)運營的目的就是營利。于是在這樣一種目的的驅使下,我國部分國有企業(yè)的黨風廉政監(jiān)管機制力量薄弱,監(jiān)督機構不健全。在部分企業(yè)當中,內部的監(jiān)管人員也都是虛有其職。部分監(jiān)管人員手中只有職位,沒有權力,很難將上級的監(jiān)督要求進行滲透和全方位的覆蓋。不僅如此,由于企業(yè)內監(jiān)督規(guī)章制度的不健全,監(jiān)管人員在進行監(jiān)督時無法進行監(jiān)督標準和要求的統(tǒng)一,監(jiān)督手段難以應用到位。由于部分領導干部的廉政監(jiān)督工作關系到自身切實的利益,在監(jiān)督過程當中存在著不透明、不公開的問題,使得監(jiān)督軟弱無力。在職場當中的監(jiān)督工作人員做老好人常常懲處不嚴,即使審查出了某位員工確實存在著違紀行為,也常會礙于人情及職位的關系只是對其進行警示。尤其是部分監(jiān)督人員在看到領導干部存在違紀行為時,出于自己職位和之后的發(fā)展“考慮”,沒有進行及時的查處,也沒有進行紀律的處分。有時候為了能夠讓領導更加青睞自己,還主動幫領導進行遮掩。查處到其他員工時,也出于“同在屋檐下”的考量,總是大事化小,小事化了,助長了腐敗之風,客觀上削弱了黨風廉政教育的效果。
想要提高國有企業(yè)的黨風廉政建設,就必須讓國有企業(yè)的公職人員提高黨風廉政建設的意識,結合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,深入學習,完善黨風廉政建設的相關規(guī)定,促進黨風廉政教育的全面拓展,通過學習黨風廉政建設的相關知識,提高自身的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng),增強拒腐防變的能力。為了在政企分開理念之下仍然加強國有企業(yè)的黨風廉政建設,必須及時且有針對性地開展黨風廉政建設的教育活動,針對國有企業(yè)當中的黨員干部進行思想作風教育和問題的糾正,加大黨風廉政教育的宣傳力度,多層次、全方位健全拒腐防變長效機制,推動黨風廉政教育的深入開展。為了進一步提高國有企業(yè)內部人員的黨風廉政建設思想,必須加大領導班子的榜樣作用,也就是說,領導班子要帶頭學習,講究清正廉潔,將黨風廉政教育拓展到企業(yè)員工工作學習的各個領域當中。
在國有企業(yè)內部,必須建立健全的內部監(jiān)督機制,要細化每一個員工的工作流程,將每一份職權認真地賦予到每一個員工身上,進行職權的固化。從人、機、錢三個容易滋生腐敗的關鍵點入手,把創(chuàng)新與完善、繼承與發(fā)展、法律與制度有機結合起來,形成制度管人的約束機制,把國有企業(yè)的權力關進制度的籠子里,讓每一個人都對黨風廉政建設的規(guī)章制度存在敬畏心理。在進行黨風廉政建設和監(jiān)督時,要加強監(jiān)管力度,重點關注監(jiān)察程序是否健全、操作是否透明、管理是否規(guī)范等問題,從各個方面把黨風廉政建設工作抓緊抓實。為了避免監(jiān)察人員職權不匹配的現(xiàn)象,我們還應當加強管理層面內部的監(jiān)督,通過強化領導班子內部監(jiān)督,有效地進行自上而下的民主監(jiān)督,實現(xiàn)領導班子任免的公平和公開。不僅如此,為了讓其他員工有參與感,還應當完善民主評議制度,結合領導班子成員的工作情況進行干部考察,以此確保黨風廉政建設工作的各項任務真正落到實處。當然,為了讓監(jiān)察人員能夠有章可循,還應當加強黨風廉政建設的規(guī)矩和紀律,持之以恒地落實中央八項規(guī)定的精神,抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改,嚴肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等情況。要堅持公平公正公開的原則,處理好立功、獎勵、晉級等敏感問題,把人心凝聚到實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展的目標上來。著眼樹立國企改革發(fā)展方向,完善黨員激勵機制。著眼體現(xiàn)國企改革發(fā)展標準,完善黨員約束機制,健全黨員評價體系,嚴格黨員考評監(jiān)督,增強黨內生活的原則性。要加大依法治國企、從嚴治國企力度,認真解決管理松懈、作風松散、紀律松弛的問題,堅決抵制亂拉關系、吃吃喝喝、好人主義等不正之風,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和保密紀律,營造風清氣正的內部環(huán)境。
當前的國有企業(yè)所進行的黨風廉政建設大多是形式化的,無法真正地讓國有企業(yè)黨風廉政建設得到貫徹落實。所以,國有企業(yè)的紀委需要根據(jù)國有企業(yè)工作現(xiàn)狀,真正把黨風建設落到實處,真正履行監(jiān)督責任。首先,監(jiān)察人員需要從源頭上做好腐敗預防工作,實現(xiàn)內部管控與外部協(xié)調的融合,激發(fā)全員參與,進行全程監(jiān)管,實現(xiàn)全面覆蓋。加大黨風廉政建設教育,認真召開反腐倡廉的工作會議,認真解讀當前的廉政制度,對一線人員進行培訓,剖析當前的黨風廉政建設的風險點,通過分析當前出現(xiàn)的典型腐敗案件,對其他員工做好警示。為了進一步加強黨員干部的意識,還應當組織廣大黨員干部進行交流學習,讓廣大黨員干部都能夠感受到國家當前防腐倡廉的決心,通過具體的實踐體驗,增強黨員干部的切身感受,提高培訓人員的廉政風險和防范意識。
群眾的力量是偉大的,在進行國有企業(yè)黨風廉政建設時,我們應當發(fā)揮群眾的力量,不斷深化黨務公開制度,主動接受群眾的監(jiān)督。注重國有企業(yè)決策過程當中民主集中制度的貫徹,使得國有企業(yè)的決策體現(xiàn)民主與集中。同時,我們還應當在工作過程當中重視人民的訴求,以人為本,分清事情的輕重緩急,了解企業(yè)內部員工的基本情況,對困難群體進行照顧。
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱,對于國民經(jīng)濟的增長有著重大意義。其深化改革的過程對于落實科學發(fā)展觀、建設社會主義和諧社會有著極大的促進作用。國有企業(yè)黨風廉政建設需要建立完善的管理制度,需要認真落實黨中央反腐倡廉的精神,充分發(fā)揮自身的監(jiān)督意識,做好檢查和反思,通過加強對國有企業(yè)權力的監(jiān)督,讓國有企業(yè)的所有權力在陽光下運行,增強其透明度,為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。