新形勢下如何做好石油企業綜治管理工作

郝 敏

（大慶油田熱源服務公司，大慶 163000）

如今，我們國家的經濟發展水平和以往相比較，已經實現了十分迅猛的發展，面對這樣的情況，石油企業也應該同時代發展相適應，順應時代發展的潮流和趨勢，最大限度對自身所存在的局限性進行突破和改革，進而讓自身的各個方面都能夠有所突破。與此同時，石油是我們國家重要的戰略能源。基于此，對石油企業開展必要的綜合管理，一方面對石油的日常生產，另一方面對企業未來的安全發展，都能夠起到基礎性的作用和價值。在這樣的情況下，投入更多的精力，去對石油企業進行必要的綜合管理，是不可或缺卻又迫在眉睫的一項關鍵舉措。

一、重視領導組織的組織和建設，促進綜合管理工作的開展

（一）組織專門的綜合管理領導小組

基于石油企業自身所具有的特點，在實際的生產經營環節，應當密切的結合自身的實際情況，科學合理的統籌和安排領導小組的構成，在組織和建設領導小組的過程中，應該堅決避免根據既存的規定和已設置的模式來進行管理，而是要對企業的各個環節開展全方位的綜合管理。在領導小組之中，企業的負責人應該被認定為小組的組長，對企業的各個方面都應該進行必要的管控。與此同時，企業還應當設置副組長的職位，對各項具體的管理事項進行統籌，通過這樣的方式，從根本上確保每一項工作和要求都能夠落到實處。除此以外，副組長還需要對相關工作的執行情況進行必要的監督和管理，保證各項工作都能夠有條不紊地開展下去。另外，相關人員還應該簽訂責任書，對組長以及副組長等領導人員的權利和義務進行安排和規定，并嚴格的依照相關規定貫徹和落實。

（二）建立健全企業各項保障制度

企業在開展具體生產經營工作的時候，要對不同部門進行精心的配備，通過這樣的辦法，來確保各項工作都能夠行之有效的開展和運行。首先，石油企業應當對自身的各項規章制度以及保障措施進行不斷的補充和完善，并進行嚴格的監督和管理。除此以外，為了能夠讓工作開展得更加富有成效，相關工作部門還應當安排一批具備高素質的工作人員，通過這樣的措施，保證各項工作都能夠得到充分的落實和執行，最終保證石油企業的生產安全。此外，每個季度工作人員都應該對業績以及安全質量情況進行準確的匯報，并不斷對所取得的成效進行反思和總結，并以此為基礎，對后續相關工作進行有針對性的調整，從而真正提高企業的核心競爭力。

（三）檢查和監督綜合管理工作

企業領導需要認真地對石油企業的綜合管理工作開展必要的監督和管理，并在最短的時間內對出現的問題進行糾正和解決。此外，為了能夠徹底的對問題進行解決，企業的領導人員還需要對相應制度以及管理方式進行一定的調整，讓企業的管理質量得到真正的提升，在提高企業安全性的基礎上，使企業的經濟效益也能夠得到很好的發展。

（四）提升安保人員的工作素養

對于石油企業來說，安保人員素養的高低，能夠深刻的影響企業的安全管理工作。只有安保人員的工作素養達到一定的要求，才能夠使安全保衛工作取得更好的效果。在開展綜合管理工作的時候，企業應該通過一系列的手段，對安全管理人員的素養進行培訓和鍛煉，進而使其專業技能能夠滿足日常工作的需求，對所出現的各種問題，可以在最短的時間內加以解決和應對，從源頭上將危險情況遏制在萌芽之中，為企業的安全生產發揮出自身真正的作用。

二、提升綜合管理思想和效率

石油企業在進行生產經營的時候，各個環節都應該構建更為精細的制度設計，以此來確保企業管理滲透到工作中的方方面面，能夠徹底不留死角。在對規章制度進行設計的時候，要盡可能的詳細和科學，同企業自身的發展需求以及利益實現完美的融合，確保企業的生產能夠真正地開展和運轉下去。另外，企業的相關領導人員還需要對自身傳統的思想和觀念進行轉變，投入更多的精力放在綜合管理這個問題上。讓全體工作人員都養成綜合管理的思想同樣至關重要，只有通過這樣的辦法，才能夠讓各項管理工作的作用真正發揮出來。在開展綜合管理工作的時候，為了能夠讓一線工作人員積極地發揮自身的作用，企業的領導應當對工作人員的身心情況保持高度的關注，進而讓工作人員擁有更高的獲得感以及滿足感。對于工作人員而言，這樣的工作環境也能夠讓他們對企業有更多的熱愛，進而能更好地為企業貢獻自己的力量。最后，對于領導人員來說，應該樹立和貫徹終身學習的思想觀念，一方面要提升自身的安全意識，另一方面也需要投入更多精力放在質量管理這個問題上，在工作的過程中，和時代的發展趨勢做到步伐協調，要根據自身企業的具體情況，認真地做好企業的管理工作，使石油企業的發展勢頭更加迅猛。

三、加大宣傳力度

石油企業為了能夠讓綜合管理的成效更加令人滿意，全體工作人員的積極參與是必不可少的基本要求。面對這樣的情況，務必要對石油企業綜合管理工作的重要性進行大力宣傳，讓更多的人了解和認識到此項工作的重要價值。在當前這個時代，科學技術的發展越來越迅速，各種新技術和新理念也應該在石油企業的管理過程中發揮更大的作用和價值。例如，可以采用更加多元化的方式進行宣傳工作，讓相關工作人員能隨時隨地了解到企業的情況，并積極投身其中。與此同時，對于企業員工來說，其也可以通過各種途徑和有效的渠道，對企業的管理工作提出切實可行的要求，使企業的綜合管理工作的效果真正的展現出來。同時，石油企業還應該巧妙運用各種多媒體手段，讓員工的思想和視野得到全方位的拓展，并不斷地對自身的知識進行充實，養成注重安全生產的思想和理念，為企業未來實現更加良好的發展，奠定一個堅實的基礎作用。最后，學、做相結合同樣不容忽視。對于企業來說，若是將全部精力都放在宣傳工作上，而忽視了學習的價值，仍然不能夠取得很好的成果，在這樣的情況下，在開展宣傳工作的時候，企業要積極的動員員工開展必要的學習工作，以便能更好地熟悉和適應相關的業務，更加準確地預測行業未來發展的趨勢和走向，并在實際工作環節得以運用，讓企業的發展前景更加光明。

結 語

在當前社會之中，石油依舊在全世界發揮著越來越重要的作用，是全人類所不能缺少的重要能源，對社會未來的發展能夠帶來十分積極的作用和影響。另外，石油企業的生產和經營，能夠顯著地推動國家和社會獲得更加快速的發展。面對這樣的情況，企業在今后的生產經營過程中，要對綜合管理工作保持更高的關注和重視，通過這樣的手段，使企業的生產安全和質量都能夠得到真正的保障。在21 世紀，不管是經濟發展水準，還是科學技術，都已經實現了大幅度的飛躍，基于此，企業更應該不斷對自身的管理水平進行提高，和時代的發展實現完美的契合，在保證安全生產的同時，提高產品的質量。