加強國有企業基層黨支部建設的實踐與思考

梁 莉

（山西五建集團有限公司，太原 030013）

一、通過基層黨支部全面加強黨的領導，統領國有企業深化改革發展的思路、標準和力量

全面加強黨的領導，實現國有企業改革發展目標是新形勢下加強企業培養人才的根本遵循，也是國有企業基層建設的行動總綱。作為國有企業的根本性建設，深化國有企業改革發展必須堅持在黨組織的領導下以國有企業改革發展目標為統領，務求取得“強國企、強黨建”引領實踐的扎實成效。一要統領建設思路。通過深入有效的基層黨支部工作，國有企業改革發展中要處理好抓重點與抓全面的關系，堅持國有企業發展科研和培養人才相統一、全面搞建設和扎實打基礎相統一，推動國有企業黨建向實踐能力聚集、向成才靠攏，培養有靈魂、有本事、有作風的高素質新型人才。要處理好抓硬件與抓軟件的關系，既要有好的國有企業發展物質條件，也要有強的當代全體企業員工核心價值觀、拼搏意志等軟實力。要處理好大項任務與經常性工作的關系，把國有企業基層黨支部工作納入大項任務和經常性工作，既要用大項任務牽引基層黨支部各項工作的落實，又要抓好經常性工作促進基層黨支部任務的完成。要處理好抓眼前與抓長遠的關系，放眼長遠抓當前、抓好當前謀長遠，不斷打牢基層黨支部建設的思想基礎、組織基礎、能力基礎和作風基礎，夯實黨支部全面建設的根基。二要統領建設標準。通過基層黨支部工作進一步加強黨組織和黨支部建設，進一步提高黨組織和黨支部的宏觀指導能力，把握好國有企業改革發展各項工作的標準。國有企業改革發展目標為國有企業基層黨支部建設提出了更高的標準，也賦予了更加緊迫的使命擔當。國有企業各個部門黨支部要在確保忠誠于黨的基礎上，把絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠作為根本的檢驗標準。在服務國有企業發展中心、培養合格人才的基礎上，把高質量發展這個重要的標準牢固確立起來，把高質量發展作為國有企業發展的基本任務，緊貼市場就業需求實踐，強化實踐觀念，突出實踐能力，圍繞實踐發展，用高質量發展標準檢驗國有企業發展工作成效。在弘揚黨的優良作風上，使我黨和國有企業的光榮傳統和優良作風代代相傳，做到信念不動搖、思想不松懈、斗志不衰退、作風不渙散，永葆國有企業改革發展的性質、宗旨和本色。三要統領建設力量。要充分發揮國有企業改革發展目標的凝聚和激勵作用，通過基層黨支部工作充分調動各個部門黨支部及企業全體工作人員的積極性和創造性，最大限度地振奮國有企業士氣，把思想和意志、智慧和力量、行動和步伐凝聚到偉大的國有企業改革發展實踐中，做到人人肩上有責任、人人心中有激情、人人胸中有使命，為把國有企業建設成理論創新、專業精湛、技術先進、人才輩出和關鍵技術研發的重要基地而努力奮斗。

二、通過深入扎實的基層黨支部工作，確保“強企業、謀發展”的正確改革方向

始終堅持黨的領導，是實現國有企業改革發展目標的根本保證，決定著國有企業建設的政治方向。用國有企業改革發展目標統領國有企業各個部門黨支部建設，通過基層黨支部工作堅定政治方向，毫不動搖地堅持黨對國有企業改革的絕對領導，確保任何時候、任何情況下都堅決聽黨話、跟黨走。一要強化理論武裝。要堅持不懈地抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，特別是對黨的十八大以來習近平總書記一系列重要論述的學習，切實打牢高舉旗幟、聽黨指揮的思想根基，深刻理解國有企業改革發展目標的科學內涵、實踐要求、重大意義和精神實質，使國有企業改革發展目標真正成為黨員、干部的價值追求和自覺行動，使“強企業、育人才”的目標在基層落地生根。二要鑄牢育魂意識。要深刻認識培養有靈魂、有本事、有擔當的好員工的歷史使命，認真學習黨史軍史，充分認識堅持黨對國有企業絕對領導的歷史必然性和科學合理性，深刻認清黨對國有企業絕對領導的極端重要性和必要性，堅定黨對國有企業改革發展絕對領導的政治自信和政治自覺，旗幟鮮明地批駁和反對敵對勢力極力鼓吹的“國有企業非黨化、國有企業發展非政治化”的錯誤觀點，把聽黨指揮的堅定信念融入企業全體工作人員的靈魂血脈中，做到絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。三要大力培養全體企業員工的核心價值觀。要采取黨建引領、環境熏陶、典型激勵、行為感召等形式，堅持在日常黨建引領中培養、在先進文化熏陶中養成、在弘揚優良傳統中塑造、在典型示范中激勵，不斷激發和培育國有企業全體員工的核心價值觀，使全體員工始終做到忠于黨、忠于社會主義、忠于祖國、忠于人民。

三、通過深入扎實的基層黨支部工作，樹立改革中積極向上的拼搏意識和擔當精神

國有企業的改革發展并不是一帆風順的，必然會遇到很多的矛盾問題，有時需要付出很大的努力和很多的心血才能有所收獲。一是通過基層黨支部強化拼搏意識。樹立有靈魂、有本事、敢擔當的目標追求，是新形勢下國有企業改革發展目標的核心內容，當前基層黨支部工作關注的一個重要思想建設問題應該是樹立敢于啃硬骨頭、敢于拼搏進取的目標追求，強化國有企業全體工作人員的拼搏進取意識，樹立擔當使命的意識。課堂就是人才的訓練場，理論就是武器，要強調國有企業管理人員首先要能在國有企業發展科研和人才培養的日常工作中有精氣神。高質量發展要求我們在國有企業改革發展中的努力方向要對、工作標準要高，不能得過且過，要求我們刻苦勤奮、講求方法、克服惰性和經驗主義。要強調能上課、上好課是國有企業管理人員的拼搏和擔當精神的體現，努力提高國有企業管理人員的教書育人能力。二要樹立為國有企業改革發展做貢獻的責任意識。為國有企業改革發展做貢獻的本質要求是做到國有企業發展科研和人才培養工作貼近國家建設需要、向科技戰斗力標準聚焦。國有企業各個部門的科研和人才培養要“向實踐靠攏、向高精尖聚焦”。國有企業基層黨支部工作，要通過討論和黨建引領、國有企業代職、國有企業調研等方式，拉近國有企業領導與國有企業全體員工的心理距離，強化為全體員工服務的意識，提高服務國有企業改革、培養全體員工成才的行動自覺。強調和推動課堂國有企業發展內容、科研選題等日常工作向國有企業建設需要和高質量發展標準看齊，強化企業全體工作人員立足本職崗位，為國有企業深化改革發展做貢獻的責任意識和務實作風。三是強化進取意識。要提高國有企業工作人員的職業素養，高質量發展為黨提供了戰略發展資源，不斷提高國有企業管理人員的職業素養是各個部門思想建設永恒的任務。外部環境、形勢任務、培養對象的變化，不斷挑戰著國有企業管理人員教書育人的能力和責任心；行為惰性、思維慣性和自我滿足，會侵擾國有企業管理人員的進取意識；家庭負擔、思想困擾、身體狀況會影響國有企業管理人員的工作標準。針對這些常見問題，黨支部要堅持以學風和教風建設為抓手，常抓不懈。首先，強調“學高為師，身正為范”。“學高為師，身正為范”的道理每個人都懂，但要做到、做好卻不易。各個部門要經常強調一線技術工人是一項高尚的事業，要發自內心地喜歡和熱愛，并能為它付出最大的熱情和精力。各個部門都要倡導員工在學習上要追求卓越，在治學上要追求嚴謹，在為人上要追求高尚，給全體員工做出榜樣。其次，強調做一名稱職的國有企業管理人員。時常能聽到國有企業管理人員對員工的種種抱怨，如基礎不好、不夠用功等。各個部門都要強調全體員工存在的不足不能成為國有企業管理人員放棄責任的理由，彌補這些不足應成為國有企業管理人員努力的方向，否則就算不上是一名稱職的國有企業管理人員。最后，強調創新進取精神。變革時代的黨建引領事業和國有企業建設要求國有企業管理人員要有創新意識，不能迷戀和固守自己熟悉但已落后于形勢要求的發展內容、發展方法、工作思維，要主動創新、善于創新。國有企業發展要緊跟黨的理論創新、專業知識創新、科學技術創新步伐，在國有企業發展內容、國有企業發展方法上勇于創新。

四、通過加強基層黨支部工作，發揮基層黨支部工作服務國有企業育人中心工作的作用

高質量發展是核心，反映了國有企業的根本職能和國有企業建設的根本方向。國有企業基層黨支部工作必須向育人的要求聚焦，充分發揮服務國有企業發展中心、保障國有企業發展任務的功能作用。一要牢固樹立建設一流國有企業的思想。按照培養高精尖人才的要求，堅持育人的標準，樹立為提高國有企業發展質量拼搏服務、為人才培養服務的正確導向，做到全部心思向培養人才聚集、一切工作向培養人才用勁。要用黨建引導國有企業管理人員牢固樹立百舸爭流、不進則退的思想，不斷強化為國家培養人才、為未來積蓄力量的戰略眼光和人才意識，始終保持昂揚的拼搏精神，努力使國有企業發展科研向實踐靠攏、向未來人才競爭聚集。二要著力提高領導國有企業發展實踐和完成國有企業發展使命任務的能力。要不斷強化政治意識、憂患意識、陣地意識，嚴把國有企業內部講課、外出講學、出版專著、媒體訪談、對外交流等關口，確保“三尺講臺無雜音”，確保不發生任何政治性問題。要堅持經常議教議研，不斷深化國有企業發展科研改革創新，大力提高實踐化國有企業發展水平，大興國有企業發展創新問題研究之風，積極破解國有企業改革發展實踐中的各種難題和矛盾，增強國有企業發展研究成果的先進性、系統性、前瞻性和可操作性，推進國有企業發展研究成果進入人才培養和國有企業改革發展實踐。

結 語

基層黨支部工作對深化國有企業改革發展工作具有統領作用，國有企業改革發展工作對基層黨支部工作的質效又有促進和檢驗作用，二者相輔相成，必須統籌推進，高標準落實。