國有企業如何開展基層黨建工作

孔 靜

（陜西華山路橋集團有限公司，西安 710016）

引 言

在企業的發展和經營工作中，獲得經濟利益是其終極目標，因而在具體的運營和制定決策過程中以此為核心，但是如果對于市場變化和國家相關政策的調整，以及實施存在的分析不全面和不正確，就會給企業帶來較大的損失。所以，必須開展黨建工作，并且從基層開始，從他們的出發點、角度和利益考查點進行綜合考量，結合企業實際發展情況，來做出科學決策。

一、國企基層黨支部建設的重要意義

（一）做好企業黨建工作的基礎

黨的十九大報告強調：“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。”貫徹新時代新要求，堅定不移推進全面從嚴治黨，必須樹立將黨的一切工作落實到基層黨支部的鮮明導向，抓嚴抓實支部工作，打造堅強戰斗堡壘，使企業充滿戰斗力。因此，國有企業的黨支部建設成為必要和重點任務，更是做好企業黨建工作的基礎。

（二）促使企業長期穩定發展

在新時期下的黨建工作，主要是根據國內外形勢的變化開展的。比如，國際的交流合作力度逐漸變大，而且在國內實現區域化經濟發展，針對自身發展的行業及優勢和現狀，結合國家黨建工作的核心為指導思想，來為企業的經營和管理提供方向，可以促使企業跟著國家的腳步走，保持穩定的發展。而在開展工作時，以基層員工的利益為出發點，來加強對各個管理機構的監督，保證各項工作的順利落實，是保障企業經濟利益的基礎。

（三）提高國有企業綜合實力的重要途徑

黨建工作的開展不僅僅是思想上的轉變，而且是要求相關的領導和管理者，能夠意識到自身的行為和思想、決策對企業發展的重要影響，更是為了擴大其經濟利益和提高綜合實力的重要方式，促使其做出正確的決策，為企業爭取更多的社會資源。

（四）提升企業管理水平的基礎

現階段國有企業機制體系對于管理方面仍然存在著許多的問題，基層員工的利益得不到保障，而對于管理層的監督無法落實，導致存在較為嚴重的官僚主義和錯誤的思想認知及行為表現，這些都直接制約了企業的向前發展。而通過開展基礎性的黨建工作，可以針對存在的一些問題進行調整和改進，并且從群眾的角度出發，加大對管理的監督，使得管理者端正自己的行為，為企業各項工作的開展提供方便。

（五）順應企業新時期發展的實際需求。

新時期，國有企業的改革進入重要的發展期，各項管理制度在健全完善，經濟發展和安全生產運行就顯得極為重要。企業需要一個堅強的后盾做保障，而黨支部能夠發揮組織協調、教育指導等重要作用。

二、當前黨支部建設過程中存在的問題

（一）思想陳舊、工作方法落后

部分企業領導根據國家政策的強烈要求，在企業內部開展基層黨建工作，對于其工作的實質內容和核心目標，存在較大的認知差異，使得對于該項工作的開展，僅僅停留于表面，找不到切實可行的辦法和措施來執行，或者是依據其他企業和國家政策的規定，進行照搬照抄，沒有根據自身的管理和發展情況及規劃進行調整，因而只是響應國家的號召，進行理論的宣傳，導致內容枯燥乏味，使得基層員工不明確在自己的工作崗位和工作內容上應該如何去實行，就會導致黨建工作只有形式，且實行效果較差。

（二）重視程度不夠

企業面臨著嚴峻的市場競爭環境，從競爭內容和方向的轉變可以得知，企業要想提高綜合實力，必須根據時代發展的要求來及時做出調整，針對自身存在的不足進行改革和創新，但在實際開展工作時，企業對其重視不夠，而且沒有專業的黨建工作人員進行帶領，導致相關工作的開展雜亂無章，仍然依據已經存在的管理體系來進行，不具備黨建工作的內核，更無法發揮應有的作用。

（三）有關管理體系不合理

在進行基層黨建工作時，沒有對應的管理體系來作為執行的依據。在開展工作時，企業內部人員不配合，更多的是無視，相關的黨建工作人員的權利與義務不明確，工作存在較多的敷衍問題。相關的崗位責任不明確，各個部門間存在相互推諉現象。此外，相關的領導者權力有限，導致在很多工作的開展中受到較大的約束。

（四）基層黨支部影響力欠缺

支部是黨的生活中心，是每個黨員生活的中心。“黨的一切工作到支部”是當前抓好基層黨建工作的鮮明導向。然而，由于制度機制等原因，有的國有企業基層黨支部在管理決策和干部職工中缺乏影響力，沒有發揮其應有的積極作用。黨支部沒有形成常態化的談心談話機制，沒有與職工深入地溝通交流，掌握他們的思想動態，導致黨支部在職工中缺乏感召力，部分職工遇到問題也不愿尋求黨組織的幫助。

（五）支部黨建活動形式單一

部分國有企業基層黨支部組織的黨建活動形式單一，滿足于開會學文件，對于“主題黨日”“三會一課”等活動的開展缺乏自主思考和創新。有的國有企業工學矛盾突出，許多黨建活動都有若干人請假缺席，遲到早退的現象也較常見。黨建活動形式單一，黨員參與度不高，是國有企業基層黨支部黨建工作有待改進的重要方面。

（六）黨建團隊素養較低

根據企業的實際發展需求，要在開展基層黨建工作時，從企業內部選取一些知識和專業及綜合素養較強的人員，來進行管理和指導相關的工作開展，但是在實行時，主要是一些有著較高資質的老員工來帶領，不僅思想跟不上時代的腳步，而且對于新事物的接受能力較差，自身還存在一些素質問題，發揮不了應有的作用。黨建工作是為所有的員工提供服務的，針對自身發展的局限和技能提高及福利待遇等都可以向黨支部提出意見，然后黨支部給予解決，從而提高員工的工作積極性。

三、改進基層黨支部建設的相關對策

（一）加強基層黨建工作知識宣傳

在開展黨建工作前，可以邀請一些專業的黨建人才進行知識講座，可以采用線上或者線下的方式進行，并且在一些較大的會議中，進行專業的培訓，使員工知道這項工作究竟是什么，針對自己的崗位可以從哪些方面配合相關工作的開展，并且在日常工作中加大宣傳的力度，使員工能夠明確黨建工作的重要性。

（二）改變工作模式

對于企業內部的人員來說，各方面的專業知識和技能參差不齊，因而對于思想的轉變和認知有著較大的差異，所以可以針對這種情況，改變黨建工作的方法，從單一的理論宣傳轉變為進行多樣化的嘗試。比如，結合多媒體形式，利用一些事實和例子，采用圖片的方式來展現，將枯燥的內容具象化，變為員工更容易接受和吸收的類型。另外，企業要給予一定的資金和政策支持，保證相關工作的順利開展。

（三）完善和調整管理機制

在實施企業黨建工作時，要先對已有的管理體系進行調整和改進，使其與目前的企業戰略化發展方向相一致，為長期的發展打下堅實的基礎。在黨建工作開展方面，要結合國有企業實際發展的需要，建立和完善對應的黨建體系來為相關工作的開展提供依據，在完善體系時，要將與黨建工作有關的內容全面貫穿到企業的整體運營和管理中，從而確保企業在正確的道路上越走越遠。

（四）培養專業化的人才，提高團隊素養

這個方面是所有工作開展的核心部分，尤其要重視。在開展基層黨建工作前，要根據企業實際工作目標和要求，在內外引用一批專業的黨建人才，可以選擇年輕優秀人才，他們不但有著創新的工作理念，而且為各項工作的開展注入了活力。如果是在企業內部，可以選擇一些工作能力較強，且綜合素養較高的人員，加強對他們的知識培訓工作，并且安排到其他企業進行參觀和學習，為其提供專業技能培養機會。同時，定期對團隊人員進行統一標準考核，但要與企業其他員工分開進行，從而實現優勝劣汰，提高團隊的綜合素養。此外，還要建立對應的監督體系，由基層員工對他們的具體行為和工作開展情況進行評價，從而發揮其帶領和模范作用，促進黨建工作的開展。

（五）將企業的發展規劃和黨建工作相結合

為了將黨支部相關工作做好，企業在制定規劃和發展計劃時，就要將黨建工作的內容融入進去，并且明確劃分各個部門的職責，加強部門間的聯系與交流，從而提高團隊的凝聚力，還可以將總目標細致地分為不同階段的小計劃，結合相關的激勵制度，來提高員工的積極性，繼而提高工作效率和質量，實現經濟目標。

（六）實現企業文化和黨建思想的融合

在國有企業發展階段，可以根據當前的實施計劃和目標，或者工作核心，建立對應的企業文化，要盡可能地簡單明了，并且與黨建思想體系融合在一起，在實現企業發展目標同時，也促使黨建工作的落實，保證企業的健康發展，這對于企業的發展來說，具有重要的意義，尤其是在人才的培養和管理方面，要與時俱進，實現雙向發展。

結 語

綜上所述，在國有企業中開展黨支部基層建設工作，是促使企業朝著正確方向前進的動力和支撐，而國有企業的發展是國民經濟的支柱，關乎著國家的整體運行和經濟發展。所以在開展黨建工作時，要根據時代發展變化和企業實際情況做出調整，并且針對存在的一些問題，結合黨建思想和政策內容來解決，提高國有企業管理水平，同時肅清一些不好的現象，提高員工的政治思想水平。另外，在相關的團隊工作的開展及人員的選用方面，企業要給予一定的支撐，并且建立對應的管理體系，來保障各項工作的落實，繼而提升綜合實力，實現穩定長期發展。