建筑管理中項目管理的重要性分析

李金鵬 趙鳳蘭

1.青島光大工程管理咨詢有限公司 山東青島 266000 2.青島方圓建設工程質量檢測有限公司 山東青島 266000

自現代化建設政策實施后，城市中的住房以及根基設施快速增加，為建筑行業的成長提供了良好條件，當今社會建筑行業在我國國民經濟中有著非常重要的地位。隨著建筑工程的科技化、復雜化，從項目管理的角度看，要求更加嚴格。在建筑管理體系中，項目管理是其中的重要組成部分，不單單與人員、成本、施工息息相關，還是保障工程質量、安全、效益的主要因素。因此，建筑工程中需要重視項目管理。

1 建筑工程項目管理中存在的問題

1.1 安全管理不規范

按照建筑工程事故主要數據進行總結，事故多發的關鍵原因在于“三違”，尤其是員工違章作業出現事故的幾率比較高。在工程施工階段，雖然大部分施工人員有著豐富的安全施工經驗，但是各個崗亭安全操作標準還是不夠完善等問題也是安全事故出現的主要原因。

1.2 治理意識薄弱

由于治理人員治理意識比較薄弱，選取的項目治理模式與時代發展需求不符。現階段，由于部分建筑項目治理模式比較落后，經過工程指揮部門、籌建部門、建設單位干涉停止進行構建與實行，接下來對施工治理、資金運用、材料采購等方面停止間接控制。有很多經濟糾紛都發生于項目治理程度比較低的情況下，所以，相關部門必須采用新型治理方式改變項目治理方案。其中不單單是項目投入資金、施工質量、人員安全等方面，還關乎到建筑工程的社會效益以及經濟效益，對建筑行業的發展有著一定的影響[1]。

2 提高建筑項目管理的方法

2.1 強化人員素養

對于人員素質的進步，應該從兩方面抓起，一方面是施工治理人員，另一方面是施工工人以及相關技術人員[1]。建筑施工人員需要具備較高的職業素養，具有責任心，不單單要懂得專業知識，還需要具備良好的治理才能，在施工過程中發現問題應該馬上停止操作，并且令施工人員馬上進行整改，不但能夠加快施工進度，還可以加強施工品質。對于建筑施工人員，他們在建設工程中有著很重要的作用，施工的好壞與工程質量是息息相關的，因此，施工人員需要掌握專業技能，對工作認真負責，嚴格遵守企業制定的各項規章制度。為了保障施工人員的安全，需要讓其牢記安全準則，清楚安全施工的重要性。總而言之，履行施工義務，并且保障施工質量，建立有素養的專業施工團隊是十分關鍵的。

2.2 保障工程進度

在建設工程的過程中，工程進度不單單關乎到企業效益，還關乎到人們的自身利益，因此，工程進度是建筑施工以及管理過程中比較關鍵的一點。現階段，對于進度管理體系，存在著諸多控制方法以及原理，關于方法的選擇，應該與實際施工狀況進行有效結合。系統控制方法主要是將進度變成系統工程，制定進度整體規劃；彈性控制方法指的是隨時對施工情況進行監控，一旦施工發生問題馬上進行處理，如果發生進度延誤的情況，合理地加快施工進度，令實際施工情況同施工進度計劃保持一致。與此同時，對于施工進度的管理，有許多專業軟件，能夠做到智能化管理。管理人員運用Microsoft Project軟件管理施工進度，可以為項目任務分配資源、管理預算、掌握工作量、跟蹤進度，使得進度管理人員更好地了解施工進度，并且進行動態管理，按照主要分析結果合理地調配物資以及調配人力，讓進度管理變得更加科學[2]。與此同時，可以通過網絡計劃技術的運用來管理施工進度，它能夠以網絡為媒介，展現出多項工作所需時間及其不同工作間的關系。運用網絡分析，能夠掌握工程費用同工期之間的聯系，并且發現計劃的主要方向。創新信息技術的合理運用，對于施工進度能夠更好地掌握，從而加快施工進度[2]。

2.3 建立健全工程項目管理體系

近幾年以來，質量管理體系的應用范圍逐漸廣泛，許多行業都把它看成企業管理的重要部分[3]。工程項目管理也是如此，在施工前按照施工情況，考慮現實情況，建立合理的管理體系，為施工進程提供依據。管理體系的制定，第一步需要確認施工目的，分配各自職責，各級人員需要做什么；接下來，制定履行方案，建立施工計劃，并且對員工進行培訓，讓其能夠掌握施工注意事項；最后，施工管理人員需要清楚施工質量能否滿足現實需求，施工進程是否能夠按照約定完成，對于不符合要施工要求的事情需要及時提出來，并且進行整改，從而讓工程順利完成施工。需要注意的是，建設單位需要保證資本充足，嚴格管理工作人員，并且做到正確引導，從而保障施工工程的質量。

2.4 建筑施工現場安全管理

在建筑管理中，安全施工是非常重要的一項內容。建筑工程在施工過程中，需要認真仔細，不可掉以輕心。有些建筑工程發生事故的主要原因在于施工的工作人員粗心大意，做事馬虎造成的，他們沒有將安全施工記憶到大腦之中，沒有養成良好的思維習慣。因此，在施工前，需要讓工作人員加強對安全施工的認識，降低安全隱患，盡最大可能避免建筑安全事故的發生。與此同時，施工現場的安全管理也是非常關鍵的，相關工作人員需要多對現場進行安全檢查，若是發現違規操作必須讓其馬上停止，并且馬上改正，監視其整改情況，對于安全施工存在著重要意義[3]。

3 結語

建筑施工項目管理，不僅關系到施工進度，還關系到施工質量，對施工相關人員加強管理，建立一支專業化的建筑施工團隊，加強安全管理，能夠提升工程施工質量，有利于優質建筑工程的建造。