特高壓交流輸變電工程一次主設備監造控制要點分析

張崢

國網四川省電力公司檢修公司 四川成都 610000

根據我國的有關規定，特高壓其實就是一種電壓等級，它通常包括特高壓直流電和特高壓交流電。特高壓直流電的電壓范圍是±800kV及以上，特高壓交流電的電壓范圍是1000kV及以上。本文中討論的是特高壓交流電。特高壓交流輸變電工程是隨著我國電力系統的發展和輸電規模的不斷擴大而發展起來的，大力發展特高壓交流輸變電工程，能夠促進我國電網的建設和電力事業的不斷向前發展，也能夠給我國帶來巨大的經濟效益。交流輸變電工程具有很多的優勢，比如說能夠遠距離輸電、輸電的電力資源損耗小、輸電的容量大，占地的面積小，運行方式比較靈活等。遠距離輸電指的是特高壓交流輸變電工程的送電距離遠，輸電距離能夠達到2500千米及以上；輸電的電力資源損耗小指的是交流輸變電工程在輸送相同電量的情況下，它的能量損耗比一般的輸電工程要少，提高了輸電的效率；輸電的容量大指的是交流輸變電工程的輸電能力更強，1100千伏的特高壓輸變電線路的輸電能力是500千伏普通的輸電線路的輸電能力的四倍；占地面積小指的是交流輸變電工程能夠節約土地資源；運行方式比較靈活指的是特高壓交流輸變電工程的接線方案比較靈活多變，使得系統的可靠性得到了提升。

特高壓交流輸變電工程的一次主設備主要指的是特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等，他們的制造質量和運行的可靠性以及供貨的工期長短會嚴重影響著交流輸變電工程的建設和安全運行。因此，必須制造質量過關的、能夠在運行過程中安全可靠的特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等，必須對其進行高效的、可靠的、科學的監造控制[1]。

設備監造指的是監造單位受法人或者委托方的委托，按照簽約的合同的要求，設計建造滿足合同要求、技術規格書要求以及相關技術要求和圖紙要求的，堅持誠信、公正的一系列的監督、檢查和控制的活動。在實際的設備監造的過程中，監造一般分為以下四個階段，即設備監造的準備、關于質量計劃文件的準備、駐廠進行實際的監造和出廠的驗收。只有加強合理、公平、有效的監造控制，才能有利于我國特高壓交流輸變電工程項目的持續發展。根據相關的特高壓交流輸變電工程，分析和總結了特高壓交流輸變電工程一次主設備監造控制的要點，下邊將對此進行闡述。

1 加強設備監造的前期準備工作

1.1 熟悉特高壓交流輸變電工程監造設備的相關資料

要想做好設備監造的前期準備工作，首先必須要熟悉所監造設備的相關資料。對于對特高壓交流輸變電工程一次主設備的監造必然要熟悉好一次主設備的相關資料，即要清楚了解特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等特高壓交流輸電工程的一次主設備。在這過程中，不僅要了解清楚特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等的有關的法律法規、合同、圖紙，還要掌握它們的檢查、焊接、試驗、夾工等的工藝標準和相應的方法，掌握特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等的電氣結構和識別工程的差異，從而使得相應的監造人員能夠做到心中有丘壑、能夠更加清楚明了知道委托方的需求、降低了特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等后期可能出現質量問題的概率。

1.2 積極開展監造工程開工前的培訓

在特高壓交流輸變電工程一次主設備監造控制開展的前期準備工作中，要積極開展監造工程開工前的培訓。通過做好特高壓交流輸變電工程的監造工程開工前的培訓，可以提高相關的監造人員的專業理論知識，提高監造人員對特高壓交流輸變電監造工程的整體把握，從而可以提高他們在監造過程中的控制能力和協調能力[2]。相應的監造人員的能力和專業水平得到了提升，能夠保證特高壓交流變壓器和特高壓交流電抗器等設備的順利生產，也能夠使他們及時的發現在生產過程中所存在的問題，從而能夠減少監管設備的質量問題，也能夠避免出現工期延誤的問題。另外，監造工程開工前的培訓不能太少也不能太多，太少將不利于相關的監造人員的技能的提升，太多的話可能會耽誤監造工程的進展，也會造成資源的浪費。

1.3 提高對監造啟動會議的重視程度

監造啟動會議對于一個監造工程來說，有著重要的意義。重視特高壓交流輸變電工程一次主設備的監造啟動會議，會增強相應的監造人員對此工程和設備的監造工程的重視程度，會培養他們的責任意識，提高他們工作的主觀能動性，增加他們的責任意識。在監造啟動會議上，要邀請委托人和相應的國家電網的專家以及相應的監造人員參加，同時還要在監造啟動會議上對此次設備監造的重點進行重申，并且要明確相關的責任負責人并做好統一的協調、規劃和安排。

2 制定監造的專項措施，強化監造的過程控制

2.1 加強特高壓工程一次主設備原材料及其組成部件的質量檢查

為了保證特高壓交流輸變電工程一次主設備的整體質量，必須要加強特高壓工程一次主設備原材料及其組成部件的質量檢查。相關的監造人員要重視設備的原材料的檢查，避免施工過程中出現偷工減料的現象，要加強對原材料及其組成部件的入廠檢查。同時，也要對原材料及其組成部件的存放環境進行檢查，要保證存放環境和原材料的相適應性，避免發生原材料及其組成部件的變質；在實際施工投放前，要重新對原材料及其組部件進行質量檢查，保證投入生產時的原材料及其組成部件的質量，避免在特高壓交流輸變電工程一次主設備的生產過程中發生原材料及其組部件不合格的問題[3]。

2.2 加強特高壓交流輸變電工程一次主設備重點工藝環節的管控

在特高壓交流輸變電工程一次主設備的生產過程中，涉及到很多的重點工藝。為了加強監管的力度，落實各個工藝監造的責任，保證特高壓交流輸變電工程一次主設備的質量以及它們的按期供貨，必須要加強在特高壓交流輸變電工程一次主設備的生產過程中重點工藝的環節的管控。以特高壓交流輸變電變壓器為例，對它的部分重點工藝的管控做了介紹。

對變壓器線圈制作方面的管控：在變壓器線圈制造的過程中，要遵守線圈制造的規范；要注意換位導線在焊接前的處理，當導線脫漆處理后要將導線逐根清理干凈；要注意線圈在壓接段的效果，避免接觸不良的現象。對變壓器絕緣件制作方面的管控：在絕緣件的制作過程中，也要有專門的監造人員進行管控。監管人員要監督生產人員注意漸遠漸制作過程中的溫度控制、絕緣件表面的清潔度管理、注意絕緣件焊接部位的焊接規范等。對于變壓器器身的管控：要保證實際生產的器身符合圖紙的要求，還要保證最終器身的干燥。對于變壓器器身裝配方面的管控：監造人員要注意監管器身裝配的問題，避免出現局部過熱導致炭化的現象。只有做好特高壓交流輸變電工程一次主設備重點工藝環節的管控，才能保證項目不出現紕漏，才能盡量減少后期的維護和檢修。

3 健全設備監造的管理體系，提升設備監造的管控水平

3.1 建立全面的監造管理體系，明確分配監管任務

為了促進我國的特高壓交流輸變電工程的發展，必須對特高壓交流輸變電工程一次主設備進行監造控制，必須建立全面的監造管理體系，明確分配將責任分配到每個人。公司要成立特高壓交流輸變電工程建設領導小組，能對特高壓交流輸變電工程一次主設備的監造工程進行全面的指導，能夠領導和分配好此工程的各項工作。另外，公司要成立針對特高壓交流輸變電工程一次主設備監造項目的專門的監造項目組。該監造項目組由監造人員的骨干力量構成，他們有著豐富的專業知識、過硬的實際操作能力和豐富的管理經驗，他們能對實際監造過程中出現的問題進行詳細的剖析，以便順利解決問題[4]。公司還要對每個監造人員進行明確的分工，讓每個人明確自己的職責，保證特高壓交流輸變電工程一次主設備合理科學的監造控制。

3.2 提升監造人員的管控水平，加強對施工人員的技術監督

每位監造人員都要有大局意識，都要積極推進特高壓交流輸變電工程一次主設備的監造控制的有序進展。要提升監造人員對施工人員的管控水平，加強對施工人員的監督，要及時對施工人員提出審查意見，要不定時不定量的對特高壓交流輸變電工程一次主設備的生產過程進行監督和檢查，從而更好促進特高壓交流輸變電項目的發展。

4 加強設備監造有關人員的內部溝通

特高壓交流輸變電工程一次主設備監造工程的有關監造人員注重內部的溝通和交流，要時刻掌握項目的進度，積極推動項目的進展。在特高壓交流輸變電工程一次主設備的監造過程中，要定時召開工作例會，全面掌握監造工程的進展，交流發生的重要的質量問題，并引以為戒[5]。另外，還要做好后期的信息的收集和整理工作，如果發現工作進度與期望出現偏差，要及時進行討論分析，并制定相應的措施，以保證恢復到正常的工作進度。加強設備監造有關人員的內部溝通能夠及時獲得現行的有效標準的規定，從而保證項目不發生偏差，也能夠使特高壓交流輸變電工程建設領導小組和監造項目組獲得準確的監造信息，有利于他們和施工方和委任方進行溝通，從而完善項目的各種信息，保證項目保質按期完成。

5 結語

特高壓交流輸變電工程無小事，在特高壓交流輸變電工程一次主設備監造過程中，要做到提前規劃，要對前期的特高壓交流輸變電工程一次主設備的監造控制經驗，分析和總結了在特高壓交流輸變電工程項目中監造控制的要點。本文經過前面的分析，總結出了特高壓交流輸變電工程項目中監造控制的要點：要加強設備監造的前期準備工作，熟悉所監造設備的相關資料；要制定監造的專項措施，強化監造的過程控制；要健全設備監造的管理體系，明確分配監管任務，提升設備監造的管控水平；要加強設備監造有關人員的內部溝通，時刻掌握項目的進度，積極推動項目的進展。只有掌握了特高壓交流輸變電工程項目中監造控制的要點，并努力做到這些要點，才能保證監造工程提供科學合理有效的管控，才能保證項目保質按期完成，才能促進我國的特高壓交流輸變電工程的發展。