環保工程項目管理存在的問題及對策

張偉

山東四方安裝工程有限公司 山東泰安 271000

1 環保項目管理的特點

1.1 管理內容多，差異大

隨著環保意識的不斷深入，各類工程建設和運營中涉及的環保項目日益增多。在環保項目實施過程中，還將涉及土木工程、電氣工程、機械工程等項目的配合。建設內容多，各子項目聯系緊密，又各不相同，使得管理項目的數量不斷增加。因此，項目管理的主要特點是管理內容多、差異大。

1.2 環保技術要求高、專業強

隨著污染物排放標準的不斷提高，對環保項目效率的要求也越來越高。由于采用了各種新技術和設備來適應新形勢下的環境保護需要，環境保護項目的建設十分困難，建筑質量要求逐漸提高。與其他子項目管理不同，環保項目不僅必須滿足建設投資、進度和質量要求，而且還必須在調試期間確保運營有效性和治理效率。因此，環境保護工程的項目管理需要更強的專業知識，并且對經濟、建筑和環境都有要求[1]。

2 環保工程項目管理存在的問題

2.1 項目的技能水平低

我國環保工程建設還處于起步階段，整體技術水平較低，信息化水平較低。許多先進技術尚未在實際工程建設中得到應用。一些環保工程消耗能源和資源，失去了環保節能的獨特要求。此外，環保項目創新水平相對較低，環保項目進度縮減的觀念進一步限制了項目管理流程。

2.2 管理體系有待完善

與許多先進國家相比，由于環保項目起步較晚，現有的管理體制和制度不完善，管理指標缺乏環保項目的針對性，缺乏嚴格的評價指標。在工作方面，難以準確把握工作規模，也沒有嚴格的治理效果評價指標可供參考。它只能對進度和施工質量進行常規控制，難以對環保項目的治理效果進行實時監控。

2.3 管理人員水平低

環境保護工程是一種工程項目，但如上所述，它具有不同于一般工程的特點。自然，項目管理的實施不能在此基礎上推廣到其他工程項目。這也帶動了環保項目管理人員的參與。沒有經過專業培訓，他們對環保節能的概念認識不深，對現代先進的項目管理了解不多，而現代先進的項目管理對建筑環保項目的管理是沒有幫助的。同時，企業為節約人力資源成本，往往采用矩陣管理模式配置項目實施人員，專職環境質量管理人員較少，難以促進環保技術人員向管理人員的轉化。缺乏專業的理論指導，使得管理者難以對項目進行專業的評價和監控，環保技術也難以在項目管理中發揮專業的作用，造成管理不足、效率低下。

3 環保工程項目管理的建議性對策

3.1 增強項目管理意識

增強意識是解決問題的主要手段。中國環境保護項目管理的起步較晚，許多單位負責人還沒有意識到項目管理對環境保護項目可持續發展的重要作用，而缺乏人力和財力的投資限制了項目管理。由于已將其應用于環保項目的腳步，因此有必要增強對環保工程業務管理的認識和促進，以便該部門的高級管理層和決策者能夠解決阻礙環保工程業務管理發展的障礙。同時，要注意提高環保項目管理人員的意識，在日常工作中，應當不斷深化環境保護項目管理的素質教育，對各種環境項目的管理部門進行綜合教育，提高環境保護項目管理人員的整體素質。此外，有必要加強高素質專業人才的引進，大學培養出來的與環保有關的優秀人才畢業后可以作為專業技術人員引進，以提高整個環境保護系的人力資源素質。在實際的晉升過程中，有必要加強人才激勵機制的不斷完善，提高環境意識，使員工在良好的氛圍中工作。它還加強了對現有員工的業務技術培訓和信息技術培訓，以適應現代管理方法，并為提高整體管理水平奠定了基礎[2]。

3.2 提高信息和技術水平

計算機和網絡技術的迅猛發展為環保企業管理信息化提供了基本條件，有關部門積極加強環保項目中的技術開發，擴大了企業管理技術在環保項目中的應用范圍，應該考慮采用國外成熟先進的技術服務于企業的環境保護工程。環境保護項目管理部門應加強與各級生態環境保護主管部門的溝通，以確保管理機制的有效運行，并推動環境保護項目管理技術改革以適應當前各項政策。

3.3 管理方法優化

為了更好地執行環境保護業務管理和提高管理效率，有必要對原始的環境保護業務管理系統進行深入分析和理解，并進行創新，使項目管理系統能夠適應時代的發展。在實施項目管理時，可以分析和學習國外成功的案例，并根據自己的工程條件進行改進，使其更適合我們自己的項目。此外，從項目的前期工作到項目的驗收，環境保護項目管理部門進行內部工作和細致的管理，以確保環境保護工作在項目的每個階段和細節上均由專業人員進行管理，并對所有問題負責。為了提高對工程質量和進度的監督，環保項目公司負責人通過對環保建設項目進行定期或不定期檢查和現場檢查，確保工程質量，在保證施工工期和工程質量方面，可以組建檢查組，以滿足項目管理技能水平達到環保建設項目管理的最大效果。

3.4 完善法律機制

根據目前的環境保護建設項目管理工作分析，沒有健全的與環境和發展相關的法律機制，也是影響項目管理效率，限制環境保護項目有效發展的重要原因。實施環境保護項目管理時，沒有相關的經驗教訓，沒有明確的法律規定作為依據，難以推進項目管理。為了達到環境保護建設的最終目的，必須建立健全法律制度，制定有效的法律法規，并切實執行，為開展環境保護項目管理，順利推進環境保護項目建設奠定堅實的基礎。

4 結語

目前，環保工程正處于快速發展階段。為適應新形勢下環境保護工作的需要，制定合理、科學的環境保護工程實施管理制度，提高環境保護工程的治理效果和技術水平，全面推進環保工程建設。