石金濤
中共海陽市委組織部 山東海陽 265100
目前,我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入打造企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。在這樣的發(fā)展背景下,企業(yè)管理人員應(yīng)該堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌企業(yè)各項(xiàng)管理工作內(nèi)容,積極以全新思想轉(zhuǎn)變工作方式,并帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。最好可以通過優(yōu)化企業(yè)思想政治工作環(huán)境,提高企業(yè)員工思想政治意識(shí),助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。其中,政工工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化員工思想政治理念的重要工作內(nèi)容,在一定程度上可對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。鑒于政工工作的重要性,企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,確保政工工作能夠與企業(yè)管理工作協(xié)同發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)提供良好保障。
以往企業(yè)管理工作始終將側(cè)重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)方面,對(duì)于企業(yè)政工工作的開展與落實(shí)缺乏高度重視,因此導(dǎo)致企業(yè)職工工作效率及質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期,并在一定程度上對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)造成阻礙影響。近幾年來,為全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)管理者對(duì)政工工作的主體地位進(jìn)行了重新定位。要求企業(yè)內(nèi)各相關(guān)職能部門及職工應(yīng)該積極參加并拓展企業(yè)政工活動(dòng),確保企業(yè)政工工作內(nèi)容得以貫穿于企業(yè)管理全過程當(dāng)中[1]。
與此同時(shí),企業(yè)政工干部應(yīng)該做好示范引領(lǐng)工作,思想政治活動(dòng)期間應(yīng)該堅(jiān)定不移地宣傳黨建思想,幫助員工利用科學(xué)理論武裝自我頭腦,深化個(gè)人的思想政治意識(shí)。除此之外,企業(yè)管理者應(yīng)該深刻意識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所起到的重要影響。在日常管理工作當(dāng)中,可積極將政工工作貫穿于企業(yè)各項(xiàng)管理工作當(dāng)中,盡量讓政工工作成為企業(yè)文化的一部分。
為更好地促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理協(xié)同發(fā)展,企業(yè)管理者必須始終堅(jiān)持將政工管理創(chuàng)新放在首要工作位置。在具體實(shí)施過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該始終堅(jiān)持將政工工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行結(jié)合發(fā)展。結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)來看,傳統(tǒng)理論化培訓(xùn)在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)政工工作的開展產(chǎn)生局限性影響。針對(duì)于此,建議企業(yè)管理者可積極將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系融入到政工工作管理當(dāng)中,確保每一位政工職員都可以深刻意識(shí)到企業(yè)政工工作的開展對(duì)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。與此同時(shí),政工干部應(yīng)該發(fā)揮好帶頭作用,積極將思想政治教育融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中[2]。
通過宣傳或者組織活動(dòng)等方式,形成良好的企業(yè)特色文化,助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。除此之外,企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)況以及理念,對(duì)政工工作形式進(jìn)行合理確定,最好可以形成以思想促行動(dòng)的工作格局。需要注意的是,企業(yè)管理者應(yīng)該立足于企業(yè)今后的發(fā)展方向,結(jié)合企業(yè)具體動(dòng)態(tài)發(fā)展確立行之有效的政工計(jì)劃。在此過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該牢牢抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展重點(diǎn),并將政工工作內(nèi)容融入到實(shí)際管理過程當(dāng)中,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
縱觀企業(yè)政工工作開展情況來看,部分企業(yè)在政工工作開展方面都存在落實(shí)效果不佳、工作開展效率不高的問題。究其原因,除了企業(yè)方面更加側(cè)重于經(jīng)濟(jì)管理工作之外,還多與企業(yè)政工工作隊(duì)伍建設(shè)力量不足相關(guān)。舉例而言,部分企業(yè)政工人員年齡偏大,在學(xué)習(xí)積極性以及主觀能動(dòng)性方面有所下降。且部分企業(yè)并未定期對(duì)政工工作人員資質(zhì)能力進(jìn)行定向培訓(xùn),導(dǎo)致政工工作人員缺乏崗位責(zé)任意識(shí)以及創(chuàng)新意識(shí),促使企業(yè)政工工作存在滯后性問題。為及時(shí)緩解這一工作局面,企業(yè)管理者應(yīng)該積極響應(yīng)政工工作與企業(yè)管理協(xié)同發(fā)展的口號(hào),積極推動(dòng)政工工作與企業(yè)管理工作的結(jié)合發(fā)展。
在具體實(shí)踐過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該優(yōu)先提高政工工作崗位責(zé)任意識(shí)以及工作素質(zhì)。可采取定期培訓(xùn)方式,讓政工工作人員第一時(shí)間領(lǐng)悟黨的政策綱領(lǐng)以及會(huì)議精神。同時(shí),通過利用微信公眾號(hào)以及微博平臺(tái)等媒體交流方式,讓政工工作人員隨時(shí)隨地了解相關(guān)信息。除此之外,為打造高質(zhì)量政工隊(duì)伍,企業(yè)人力資源管理方面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的篩選力度。最好可以優(yōu)先錄取預(yù)備黨員或者入黨積極分子,注入政工隊(duì)伍新鮮血液。這樣一來,不僅可以促進(jìn)政工工作與企業(yè)管理協(xié)同發(fā)展,同時(shí)還可以建設(shè)高質(zhì)量政工隊(duì)伍[3]。
全面貫徹與落實(shí)政工工作內(nèi)容基本上可以視為助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在需求。為保障政工工作能夠與企業(yè)管理協(xié)同發(fā)展,企業(yè)方面應(yīng)該對(duì)當(dāng)前工作機(jī)制內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新與優(yōu)化。一方面,企業(yè)管理者應(yīng)該主動(dòng)深入了解企業(yè)職工思想意識(shí)情況,按照以人為本的理念要求,制定科學(xué)合理的工作機(jī)制。另一方面,企業(yè)管理者應(yīng)該立足于企業(yè)前瞻性發(fā)展戰(zhàn)略要求,對(duì)企業(yè)政工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。在此過程中,政工干部人員可定期組織培訓(xùn)教育會(huì)議,以便創(chuàng)新政工工作方法。
總而言之,為助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo),企業(yè)管理人員應(yīng)該深刻意識(shí)到政工工作與企業(yè)管理工作之間存在的相互促進(jìn)、相互影響關(guān)系。并根據(jù)二者作用關(guān)系的表現(xiàn),從多個(gè)方面對(duì)政工工作與企業(yè)管理工作的協(xié)同發(fā)展策略進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。并在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者應(yīng)該具備前瞻性戰(zhàn)略目光,在日常管理工作中,應(yīng)該積極將政工工作放在首要開展位置,盡量從根源上確立企業(yè)職工責(zé)任意識(shí)以及思想政治意識(shí)。通過不斷激發(fā)企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性,確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作得以精準(zhǔn)貫徹與落實(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。