工程施工管理與建筑造價的有效結合分析

【摘要】隨著我國的經濟體制改革變化和城市化進程的不斷推進，我國的建筑行業在這樣的時代發展背景下獲得了質的飛躍。同時，伴隨著建筑行業的競爭越來越激烈，施工企業對于建筑工程的項目管理與工程造價問題也越來越重視。為了提升企業在建筑行業中的市場競爭力，使得企業能夠在競爭激烈的行業發展背景中獲得更加穩定的可持續發展，需要在項目的施工過程中將施工管理與建筑工程造價進行高效的融合。文章將對工程施工管理與建筑工程造價的有效融合進行簡要的分析與探討。

【關鍵詞】工程施工；工程管理；工程造價

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.206

1、施工管理與建筑造價含義

1.1施工管理

建筑工程項目的施工管理，主要就是指在工程項目的各個實施階段，對各個施工環節進行全方位的監督與管理，運用科學合理的管理方式將管理工作的職能發揮到最大，使得整個建筑工程項目能夠更加科學有序地進行，項目的質量能夠得到全方位的優化。施工安全是項目管理的首要工作，對項目的全部施工內容進行有效的監督管理，才能夠確保整個建筑工程項目管理工作的高效落實。在實際的項目管理工作過程中，項目管理團隊需要在確保施工安全的基礎上以建筑工程項目的質量為基礎的管理目標，對項目進度、項目施工成本以及項目安全進行全方位的監督管理，使得建筑工程項目能夠更加高質量和高效地完成。

1.2工程造價

建筑工程造價會在項目建設的各個階段中產生，從項目的決策立項到項目的招投標階段、設計階段、施工階段一直到最后的竣工驗收階段，建筑工程造價控制都在其中發揮著重要的作用，對于企業的成本把控來說具備非常重要的現實意義。建筑工程項目造價管理的內容包括建筑工程項目的施工預算、項目概算以及竣工結算等工作，通過對以上項目的合理規劃以及協調安排來將項目的成本投入進行合理地調配，使得資金的利用率能夠發揮到最大，提升工程造價管理工作的整體落實效果，確保建筑工程項目在實施階段的綜合經濟效益。在建筑工程造價控制的工作過程中，需要綜合考慮建筑工程項目的各項因素來進行管控，主要包括項目的招標文件、設計方案以及施工合同等。將項目的成本投入進行精細化的綜合管控，通過現代化的電腦軟件來對建筑工程項目的成本投入進行統計，根據項目的實際情況來制定相關的建筑工程造價管理方案。

2、建筑造價與施工管理有機結合存在的問題

2.1工程預算工作不足

工程預算編制是否科學合理將會影響整個建筑工程項目的工程。造價管理水平也與整個項目是否能夠順利施工有著緊密地聯系。在實際的工程造價管理過程中，若是工程預算工作存在缺陷與不足，在預算編制的過程中對工程量計算存在缺項、漏項的現象，將會導致工程預算的編制結果與實際項目存在較大的出入，準確性與科學合理性被大大降低，會給整個建筑工程項目的實施帶來巨大的負面影響。在建筑工程造價與施工管理互相融合的過程中，若是建筑工程項目的工程預算工作落實不完善，對于施工管理工作的開展無法提供基礎的指導依據，也不能為施工管理工作的高效開展打下堅實的基礎。

2.2忽略造價重要性

目前我國的很多建筑工程項目在實際的施工過程中都存在著這樣的情況，很多施工單位對于工程造價管理工作缺乏基本的認知與重視，在實際的施工中將工程造價管理工作和項目施工管理工作劃分開，將工程造價作為一種靜態的工作來對待，沒有對建筑工程造價管理進行動態化的精細化管理，導致建筑工程施工管理工作和工程造價管理工作得不到有效地融合，兩者之間的價值也得不到最大限度地發揮，影響我國建筑工程項目造價與施工管理工作結合的有效性。因此在實際的施工項目建設過程中，應該對工程造價實施全過程的動態化跟蹤管理，施工單位應該加強對工程造價管理工作的重視程度。

3、建筑造價與施工管理有機結合的優化措施

3.1完善工程造價團隊

造成我國建筑工程造價與施工管理無法有效融合的重要因素之一就是我國的建筑工程造價管理團隊中缺乏相應的綜合性人才，因此企業想要強化建筑造價與施工管理的有效結合就需要加強對建筑工程團隊人才的培養與引進提升當前建筑工程項目造價管理團隊中所有造價人員的綜合素質與業務水平，使得整個工程造價管理團隊的專業素質能夠得到進一步的改善。加強對優秀人才的培養與引進，提高在人才培養方面的資源投入，培養出企業專業的工程造價業務人員，通過企業內部培養和企業外部的人才引進，使得工程造價管理團隊中的人才數量逐漸提升，全方位優化整個工程造價管理團隊的業務能力和綜合素養，確保工程造價工作的順利開展，提升工程預算、工程概算、工程結算的工作質量，使得我國的建筑工程造價與施工管理工作能夠更加有效地融為一體。

3.2優化工程造價管理系統

在加強建筑造價與施工管理結合的工作過程中，工程造價的相關工作應該設置更加科學合理的職能部門與機構，從而在企業內部將工程造價管理工作的價值發揮到最大。工程變更、技術交底以及施工材料采購等都應該及時有序地向工程造價管理部門進行相應的報備，將以上工作過程中產生的相關材料遞交到工程造價管理部門，在完成以上工作的基礎之上，工程造價管理人員需要對相關數據材料進行系統性的分析與整合。若是在工程造價材料分析過程中發現了不合理的問題與支出，應該從建筑工程項目的施工管理和工程預算管理兩個方面制定出針對性地解決措施，避免在實際的建筑工程項目管理過程中工程預算與實際的支出存在較大的出入，影響項目工程的順利進行。

3.3完善工程數據的搜集統計

做好建筑工程相關數據的收集與整合也是實現建筑工程造價與施工管理高效結合的重要途徑之一。在實際的統計過程中，需要統計人員充分掌握關于工程預算相關的專業知識，了解建筑工程項目所處位置的地質環境和項目的實際特點等，能夠對建筑工程項目施工合同中所涉及的施工內容和施工標準進行科學合理地運用。加強對建筑工程項目的認知和施工的基礎知識，只有掌握了以上內容，建筑工程項目的統計人員才能夠對項目施工過程中涉及的各項工程進行全方位的統計，做到不漏算和不計算錯誤。通知掌握相關知識來做好工程項目的統計工作，能夠更好地配合工程預算編制人員開展工作，及時盡早地發現工程項目中存在的問題，使得建筑工程項目的數據收集和數據統計工作能夠更加高效有序地開展。

3.4加深建筑造價與施工管理的互相監督

在實際的建筑工程項目施工過程中，想要使得建筑工程造價與施工管理工作能夠有效地融合就需要加強兩者工作之間的相互協調與配合，同時還應該做到互相監督。舉例來說，在建筑工程造價管理的合同簽訂工作過程中，工程造價管理人員應該強化對相關規定的分析，同時加強對建筑工程項目施工過程進度拖延與工程變更等現象的檢查。除此之外，還要了解工程項目在施工階段相關的索賠流程，對項目的各項施工文件與檔案進行嚴格的管理，避免在工程項目的施工過程中出現不必要的損失，同時也能夠對建筑工程項目的施工管理起到一定的監管作用。

結語：

綜上所述，建筑工程造價與施工管理對于整個工程項目的順利建設來說具備非常重要的現實意義，在其中發揮著重要的作用。因此在實際的施工過程中將建筑工程施工管理與工程造價有效地進行結合，使得兩者相輔相成又互相約束，能夠使得建筑工程項目優化建設質量，對于企業來說，也是提升其市場競爭力的重要途徑之一，從而推動我國的建筑行業時間進一步的發展。

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作者簡介：

李中豪（371326198611035212），山東省臨沂市人。