耿濤
萊西市住房和城鄉建設局 山東青島 266600
工程監理工作是建筑工程項目最主要的內容之一,并且還會對工程項目整體施工質量有直接性影響。在工程項目建設過程中,還需注重監理環節中的質量控制,明確工程項目實施標準與要求,突出監理工作必要性,為工程項目質量控制提供有利條件。此外,還對工作人員提出更高要求,具備專業能力與豐富實踐經驗,從而滿足工程項目建設要求。
從目前的情況來看,我國所有的監理環節仍然存在很多問題,特別是在控制系統不完善的情況下,許多系統仍在弊端。在當前市場的經濟條件下,許多部門沒有意識到市場的切實需求,忽略了他們的監督和管理工作,這導致了許多建設項目的安全和事故問題。同時,投入的監督成本也很低。例如在建筑市場中,相關的監理公司降低了收費標準以拉攏更多的企業,因此他們在選擇過程中一般會選擇較低費用的監理單位。市場上的監理公司引起了很多競爭,一些監理公司由于報酬較低而無法正常運行。為了節省成本并減少員工薪水,優秀的監理人才逐漸離開監理部門,這樣的市場環境下是沒有辦法建立一個專業技能良好且體系完整的監理團隊,會嚴重影響監理公司的可持續發展。
為了使房屋建筑工程的監理工作質量能夠得到有效的提升,在實際工作的過程中,監理人員的綜合素質是影響后續監理工作正常進行的重要影響因素,但是在當前房屋建筑工程監理工作中,在工作人員綜合素質方面還存在著一定的不足,由于我國建筑市場的工程監理人才是供不應求的,一些從事房屋工程建筑監理人員在專業能力和工作素質方面不達標,這就導致了在后續建筑工程監理工作中經常會存在效率和質量上的問題。另外一些房屋建筑工程的監理人員自身專業水平相對來說較為薄弱,同時在日常工作過程中也并沒有加強對一些先進知識和我國法律法規學習的重視程度,在一定程度上影響了房屋建筑工程監理水平的有效提高。
我國建筑市場體制存在許多不健全的環節,隨著我國經濟騰飛以及建設行業的進一步深化改革,工程監理行業也迎來了發展的機遇,工程監理企業要進一步增強服務意識和競爭觀念,繼續開拓經驗范圍和經驗規模,力爭從單一的監理施工階段的工程建設質量向管理建設工程全過程進行轉變,運用現代管理理論和先進的工程監理技術手段與方法,為業主提供全方位、全過程的工程咨詢服務。
因工作人員專業能力與實踐能力,對建筑工程監理工作實施質量、項目施工質量有一定影響,還需在創新發展過程中,針對專業化工作隊伍分析,以建筑工程監理工作實施要求為用人依據,既確保各項工作中都有專業化的工作人員,又能組建高水平監理隊伍。經過高水平監理隊伍參與對建筑工程監理工作制度實施,能夠增強整體實施效率,滿足工程項目施工質量控制要求。同時,還需建筑企業自身綜合實力全面提升,吸引更多人參與,在工作人員數量、質量等方面均能滿足,從而確保建筑工程監理工作發揮出自身作用與價值。
房屋建筑工程監理需要參與全過程現場質量管理,在此基礎上對各項內容嚴格把控,如質量控制、目標控制、任務控制等,管理以“他控原則”為基礎,使建設能夠符合工程實際要求。在進度控制管理方面需要加強關注力度,如管理中完成施工圖紙申報后,可通過相關手續交叉進行管理,在后期復雜的建設中,開挖、支護等工作均需要進行管理,不僅可以有效控制施工進度,且可以在一定程度上縮短工程的建設周期。
由于房屋建筑工程現場的施工流程具有復雜性和多樣性的特征,所以為了提高房屋建筑工程建立的效果和水平,需要在現場全面落實責任管理體系,落實到個人,從而保證現場工程施工的有序進行。在房屋建筑工程監理實施的過程中,要加強對工程質量和施工技術方面的控制,從而保證建筑工程現場的安全性,房屋建筑工程監理人員要具備完善的專業意識,強化自身的責任意識,更加認真和一絲不茍的按照規章制度來開展日常的工作,在房屋建筑工程監理的過程中,需要根據房屋建筑工程監理的主要內容來明確自身的職責和主要的工作內容。在對房屋工程建筑現場進行監理時,需要根據崗位劃分的差異性,細化責任管理機制,使得工作人員可以針對不同施工階段提出有效的監理方案,在進行房屋建筑工程監理時,需要構建完整性的責任化監理體制,對監理人員的日常工作內容和主要的工作職責進行細致性的劃分以及組織安排,構建層次性的管理模式,從而使得監理人員能夠明確自身主要的監管任務以及主要的監理目標,保證監理工作有效性的提高。
綜上所述,主要對建筑工程施工中工程監理的作用及質量控制管理相關內容的探析,只有深入了解建筑工程施工過程中工程監理的主要特征以及具體作用,在實際的監理工作中注重施工前、施工中以及竣工后等全過程的質量管控,對建筑工程施工現象的隱蔽部位的質量進行合理管控,才能促進建筑工程施工中工程監理應用價值的最大化,為建筑工程整體建設效果的提升提供有利的條件,促進建筑行業的持續進步。