水利工程施工技術及其現場施工管理

李美玲

萊西市院上鎮人民政府 山東萊西 266600

作為民生大計的水利工程，其不僅會對水旱災害危害給予有效防止和減少，同時也是為人民生命財產安全給予保障的重要舉措。現代化城市規劃建設中，一項基礎設施就是水利工程，通常來說在水能變化較大區域往往會布置水利工程，為確保水利工程項目作用充分發揮，就必然需要在施工現場管理方面加強力度，基于此，針對水利工程施工現場管理技術應用的探討十分必要。

1 水利工程施工技術要點

1.1 水利工程中土方工程的施工技術要點

實施水利工程建設時，土方工程是十分關鍵的內容，因此需格外提升關注度。本文便從下述方面具體分析：首先，需有效落實土方的開挖環節。實施水利項目時，需重點做好土方的開挖工序，具體實施時，可傾向使用行業前沿的技術手段對建筑物形成良好的防護，避免挖掘工作對施工周圍建筑物的穩定性構成一定的負面影響。此外在實施挖掘時，還需科學控制實施進度，盡量提升施工的推進效率，尤其在溫度較低的冬季環境下施工，更需快速完成施工任務，避免出現凍裂等情況。其次，需對基坑的要點內容進行深入大幅分析[1]。完成土方的挖掘后，施工方還需對基坑的底部運用保溫措施加強防護，避免土壁出現坍塌等情況。最后，需研究回填的要點。實施該環節時，需保持施工現場的道路通順，為提升施工的安全性提供客觀條件。此外，實施回填之前，需保證基層內沒有雜物，避免殘留物影響回填的效果。在實施項目時，還需分層實施，控制好回填土層的厚度，并做好夯實工作。除上述技術要點外，在具體施工時，還需特別注意環境條件，避免客觀因素對施工造成的負面影響。一般而言，盡量不選擇在冬季施工。如果必須動工，便需提前做好現場調研工作，同時結合施工的具體條件制定科學的實施方案，以此保證項目的順利實施。

1.2 預應力錨固技術的應用

預應力錨固技術是水利工程中使用前景最為良好的一項施工技術，該技術的使用面十分廣泛，并且經濟效益也十分良好，一方面可以使用在新建工程中，同時對于原有的設施也可以起到補償和加固的作用。憑借著上述優勢，該技術在國內外各大施工單位受到了廣泛的好評。預應力錨固技術在施工過程中主要是憑借著預應力錨桿加固措施來針對建筑物或基巖進行加固，該技術融合了預應力混凝土等多方面的技術手段，同時結合了衛星定位系統等新型技術，可以結合錨固的大小、深度和設計的要求進行施工，對于建筑或基巖來施加主動預應力，良好的改善受力條件[2]。

2 水利工程現場施工管理策略

2.1 材料管理

良好的材料質量、性能是水利工程項目施工順利推進的保障。由于水利工程材料費用支出占水利工程投入資金的七成至八成，因此在一定程度上，水利工程材料質量約等于工程整體質量。施工企業的負責人想要保證順利完成水利工程施工任務，應當要求工程管理人員做好以下工作。其一，工程管理人員需要高度重視并全程監督原材料采購工作及存儲工作，既要保證所采買的原材料質量、性能、型號均符合實際工程需求，又要保證不同類型的施工材料可以分類擺放整齊，按照原材料的性質分別采取防火、防潮、防曬等保護措施，嚴防施工材料出現失效、變質等情況。其二，工程管理人員需要擬定一套切實可行的監督管理系統，約束采購當中的不良行為，有效控制水利工程材料支出成本，提高施工企業的經濟效益。其三，工程管理人員需要親自保管采購清單、支出單據、產品合格證書、采購合同等主要資料文件。其四，工程管理人員需要在實際施工過程中有效控制材料的消耗，根據各個工序的施工任務單，確定各個工序所需的材料數量，實行限量領用制度，制定出節約、超用的獎懲制度，有效降低不必要的成本開銷。

2.2 健全管理制度

管理系統是管理的重要指南。當管理系統完成時，要確保管理行為是合理和合法的。當前缺乏施工管理通常是由于缺乏系統，因此，水利公司需要改善其管理體系。首先，找出管理職責。每個任務的管理角色和職責應充分反映在系統中，以有效防止發生事件。其次，明確管理流程。只有當經理知道如何做時，管理才能正確完成。同時，管理過程的確定促進了管理的規范化發展。再次，建立獎懲機制。需要制定激勵措施，以激發員工的潛力。獎勵應具有激勵作用，水利公司應事先研究員工需求并有針對性地選擇獎勵。只有嚴格的管理才能促進責任感的發展。最后，建立監督機制。為了提高管理效率，有必要建立一個管理團隊來監督日常管理工作。

2.3 提高人員選拔標準，加大人員培訓力度

施工管理人員作為現場管理的實踐者和執行者，其自身專業能力和綜合素養水平的高低，在一定程度上對企業可持續發展目標的實現具有重要影響，但由于城鄉一體化建設進程的步伐相對較快，因此在進行施工管理過程中要想取得預期的管理目標，提高人員選拔標準，加大人員培訓力度是極為必要的，具體而言就是在進行人員選拔過程中，有關部門不能為滿足人員配置需求降低人員選拔標準，應該將專業能力、綜合素質和計算機操作水平納入考核范圍，在確保聘用工作人員專業能力滿足企業發展需求的基礎上，為預期可持續發展目標的實現奠定良好基礎。為進一步提高水利工程項目現場管理水平，加強對管理人員的培訓力度也是極為必要的，即在完成人員選拔工作后，基層產業機構和相關主管部門需定期對施工人員進行專業素質培訓和相關專業知識考核，以此為預期可持續發展目標的實現創造良好條件。

綜上，科學有效的水利工程管理策略能夠對項目實施及質量水平產生更為直接的影響，本文便主要結合水利項目的影響要素進行細化分析，明確水利管理技術所運用的關鍵點，期望能夠通過本文的論述為水利項目的管理工作提供有效的借鑒和參考，推動水利項目能夠順利完成，不斷提升經濟效益，全面促進水利行業的長遠發展。