市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析

張錦江

河北省石家莊市道橋設施管護中心 河北石家莊 050000

1 我國市政工程存在的施工管理問題

1.1 缺乏科學的管理控制意識

從本質上來看，市政工程之所以會出現諸多管理漏洞，與管理人員缺乏良好的管理控制意識有較大的關聯。具體來說，由于市政工程的施工工序較為煩瑣，因此，管理部門只有提前根據施工方案和施工現場的具體情況，制訂完善的細節控制和安全管理方案，才能夠在最大限度上避免施工事故的發生。但從實際情況來看，個別管理人員為了加快施工進度，節省財力支出，常會采取粗放式的方式進行管理，以達到提前完成工期的目標。在此背景下，個別施工方放寬施工人員的招聘標準，不斷簡化施工工序，進而導致各類施工問題發生。

1.2 缺乏完善的安全管理體系和質量控制制度

項目安全與質量管控機制不嚴謹國內的相關部門對于各類工程項目都有著極為嚴格的品質要求，同時也推出了一系列的管控條例以及指導方案，這一點對于市政項目也是如此。為了進一步確保市政項目的安全與質量管控的成效，就需要相關單位編訂出嚴謹的管控機制，這也是市政施工活動的前置條件。但是，由于各種內部、外部要素的影響，在一些市政施工企業內部，卻出現了管控機制不嚴謹、管控方式不恰當的問題，一部分施工企業更是為了施工的方便，未經允許肆意地更改作業方案，這樣一來，便增加了品質安全隱患出現的概率。因此，相關單位務必要對這類困境加以注重，繼而制訂出嚴謹且全面的管控機制，并確保機制可以落到實處。

2 市政工程施工作業安全與質量管控的關鍵意義

市政項目是城鎮的核心工程之一，例如城鎮排水項目、地下管路項目，乃至地鐵項目、軌道項目等等，都是能夠直接對城鎮民眾生活、工作造成影響的工程，想要更好地確保市政項目展現出應有的效用，就需要保證施工活動的安全以及質量。另外，由于市政項目的關系重大，很多項目在施工作業時，都會具有工期急、操縱難的特性，同時還有大量的市政改造項目，這些都在無形之中增加了施工難度，因此施工安全以及質量的干擾要素也變得更多，而采取有效的管控工作，是保證安全與質量的關鍵路徑，在這一維度上，就展現出了此項管控活動的關鍵意義。

3 市政工程施工作業安全與質量管控的有效路徑

3.1 革新施工觀念，加強文明作業

對于大部分的市政項目來說，在施工活動實行期間，很多環節都需要人工來完成，作為施工的一線參與者，工人的觀念也變得更加重要，所以，施工企業需要協助工人革新觀念，明晰施工作業安全以及質量的關鍵意義。與此同時，為了進一步確保市政項目安全與質量管控水準，還需要構建出文明的工地現場，為工人創建出良好的作業環境，如此一來，便能夠讓市政項目的每名參與人員，都可以貢獻出自己的力量。

3.2 增強監管力度，確保工地安全

在市政項目的施工活動之中，想要更好地確保工地安全，還需要增強監管力度、加大檢查力度。例如，可以引入第三方的監管單位，對市政項目施工行為予以管控，以此來當作施工單位自身管理人員的補充。同時，在察覺到安全隱患，或者是質量缺陷之后，管理人員需要馬上予以指出，并要求相關的工人做出整改。作為施工企業來說，還應該定時地對管理人員實行考評，對于工作落實不到位的人員做出懲處，這樣才可以激起管理人員的監管主動性。

3.3 做好工藝管控，保證作業品質

市政項目的施工工藝與施工的安全以及質量有著緊密的關聯，一旦施工工藝在運用時出現問題，諸如流程不規范、過程不嚴謹等等，則市政項目的品質自然也就無法得以保障，安全性也將顯著降低。因此，施工單位務必要對這一點加以注重，做好開工前的交底工作，確保每一名技術人員、作業人員都可以明晰工藝運用的要求、標準、流程等。此外，對于關鍵的施工工藝，在運用期間還需要相關的管理者采取“旁站”的方式予以監督，進一步增強工藝運用的恰當性。

3.4 加強現場監督，規避一切隱患

良好的工地現場監督，對于提升市政項目安全與質量管控水準有著關鍵的作用。所以，現場管理人員需要擔負起自身的權責，時刻立足于工地現場，及時查找各類隱患，做出有效的監督。此外，為了更好地增強現場監督的力度，施工企業還需要制訂出相應的責任人制度，將監督責任落實于每一名管理人員身上，借助于這種方式，一方面在出現問題之后，能夠快速地完成追責，另一方面可以點燃管理人員的主體能動性，從而規避一切隱患。

3.5 注重人員管控，培育技能素養

現階段，市政項目使用的作業工人大多數都是務工人員，其并沒有受到過系統的培訓，大部分時候都是依據經驗來完成施工，因此，就需要注重作業工人的管控，借助特定的手段，培育工人的技能素養，以便其在施工作業期間不會出現錯誤，這樣既預防了安全隱患，還杜絕了質量問題，由此可見，這是施工活動安全管理與質量控制的關鍵點之一。

4 結語

市政工程的施工質量會在很大程度上對城市的正常運轉效率產生深遠影響，而其施工安全性水平也會影響工程的形象。但從當前許多市政工程的實際施工情況來看，依然存在著諸多安全管理漏洞和質量控制問題。為此，相關人員應致力于對其進行深入分析，并排查其中存在的漏洞，從而建立起相應的制度對其加以優化。因此，對現存于市政工程當中的各類管理問題進行了逐一的分析，并在此基礎上提出了相應的解決策略，可為市政工程管理人員提供一定的借鑒。