梁士豪 王振飛
1.北京北辰工程建設監理有限公司浙江分公司 浙江杭州 310000
2.杭州新海建設工程實業有限公司 浙江杭州 310000
通常在項目施工的過程中,土木工程的現場的安全管理行為分為現場行為和安全技術管理等相關操作內容。從工程從項目安全內容來看,有機械設備的管理內容,現場人員的工作分配以及施工標準是否符合規范等。此外,還有一些高危的現場施工操作管理,要求相關工作人員佩戴相關防護物品入場。在土木工程的施工管理和建設中,很多安全管理的內容都與操作是否規范有著直接的聯系。所以,相關工作人員要圍繞企業就和實際的施工項目特點以及技術難題來進行操作和調整,通過具體問題具體分析的方式,結合各階段制定的相關處理方式,從而制定一套安全明確的管理模式[1]。
由于土木施工的工作環境比較復雜瑣碎,具有多變性和靈活性,在實際的項目施工,管理和操作的過程中。有很多總包分包單位的專業施工人員的技能不夠完善,專業素質不高,對應相應的施工管理情況難以從容應對,同時也沒有樹立施工管理的安全意識,所以容易導致工程管理漏洞,制約整體的工程管理和建設效果。
科學合理的圖紙設計可以為后期的施工工作提供有力依據,同時對圖紙的設計人員要有較高的專業要求,如此才能增加圖紙的有效性和可行性。施工現場的管理人員要具備對圖紙的完全解讀能力,在施工現場可以對施工工人進行指導,在進行設計圖紙的審核工作時,首先要看圖紙的設計標準是否符合相關規定,還要看圖紙上面的尺寸標注及相關參數是否準確;其次要對圖紙中要求的施工材料進行審核,主要內容包括材料與工程的匹配度及材料種類的選擇是否合理等;最后是結合圖紙內容到現場進行勘察,看實際情況是否與設計圖紙相符,避免出現過度消耗成本的問題[2]。
在對設計圖紙進行檢查核對之后,還要加強施工現場的管理,負責工程施工的企業應該聘用專業技術較強的人員及管理能力突出的工作人員對現場展開巡查,明確掌握不同施工段的規劃和責任劃分,盡量保證每個工程施工段的任務不要有交叉,避免重復性工作出現。通過對施工現場的實地考察,及時地發現存在的質量及技術問題,并積極地采取應對措施徹底地解決,不給后期的施工留下隱患。并要制定相關的巡查報告,之后還要定期進行突擊抽樣檢查,進一步保證施工現場的環境及設施的質量。
完成圖紙審核及現場查看,結合兩項任務的整體情況制定完善的質量管理體系,為工程施工質量打好堅實基礎。要求項目負責人及現場監理結合豐富的項目施工經驗,建立質量管理體系,同時完善質量管理的相關制度,對施工的整個過程進行全面的監督。首先,要加強對采購環節的監督,對工程計劃使用物資實現精細化管理,對物資供應企業及運輸企業進行嚴格挑選及審核,要與相對來說資質較好的企業進行長期的戰略合作,對采購人員要加強監督,預防其利用職權便利購買質量差的材料來代替品質好的物資;其次,做好材料入場前的驗收工作,企業要有長期合作的檢驗機構,通過利用獨立的檢驗部門對施工材料進行驗收,并對合格的物資進行科學地儲存和保管。
在項目施工過程中,施工人員的安全保障是重中之重,要想保證施工人員的人身及財產安全,需要從提高其自身的安全意識開始,企業要對現場施工人員做好安全知識普及工作,讓工人服從監督管理的同時還要自覺防范安全風險。首先,施工單位應該完善安全生產的相關規章制度,為工人的安全工作提供有力依據,同時企業還要完善施工現場的應急設施,一旦有安全風險發生,可以讓施工人員得到及時的救助;其次要定期在施工現場開展安全演習活動,讓訓練人員教授施工人員專業的安全知識,使施工人員在風險來臨時不僅能保護自己,同時還可以互相幫助。
施工企業除了要對施工人員進行安全知識普及外,還要做好施工現場的安全管理,因為施工環境的安全同樣重要。施工單位要制定嚴格的規章制度對現場施工秩序進行規范,在施工現場的不同施工段設立安全小組,將安全責任進行明確劃分,對工作強度較大的崗位要實行崗位輪換制度,避免因疲勞作業造成安全事故,給自己和他人帶來安全威脅。通過施工現場負責人及管理人員的監督,對施工行為構成很好的約束,施工單位還要安排專門的巡查小組,對施工設備進行定期檢查和維修,使工程施工的安全得到全方位的保障。
對施工現場的機械設備要加強管理,要確保施工現場的相關機械設備由專業的技術人員進行操作,避免操作步驟和方式的不合理。施工單位還要組建專業的隊伍定期對機械設備進行故障排查及檢修,對超出使用年限的機械設備應提交上級管理部門進行合理處置,減少機械設備帶來的安全隱患及威脅,最大限度地保證機械設備在使用過程中的效率及安全性。
當今,隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,各個城市對于基礎設施的建設需求量也在不斷提高。當今建筑行業日新月異的發展,也為土木工程建設帶來了更多的挑戰與難題。通常來說,土木工程在以往的施工過程中往往會呈現出一定的規律性和系統性。所以,在實際的施工時一定要加強土木建設的工程管理內容,為土木工程的建設和整體施工質量都奠定基礎。此外,管理人員也要對工程質量和工程進度做好嚴格的把關,加強管理。