淺談建筑施工管理與工程質量控制策略

劉得寶

壽光市城市建設投資開發有限公司 山東壽光 262700

1 建筑工程施工項目質量管理的重要意義

建筑工程通過合理地開展施工項目管理可以有效地提高建筑施工的質量。通過開展施工質量管理可以實時監督現場施工人員工作，避免偷工減料等問題的出現，同時可以全面掌握施工人員使用的施工技術，使建筑的施工質量得到有效地控制。開展建筑施工項目質量管理可以體現出施工單位的施工管理技術水平。通過開展建筑施工質量管理可以充分發揮施工單位的施工特色，將本單位的施工技術水平通過最終的建筑質量體現出來。同時，通過開展建筑施工質量管理可以發現施工方案存在的問題，及時調整方案中的錯誤，保障建筑質量。

2 建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

2.1 施工前的準備工作不充分

建筑工程項目建設實施過程中會涉及施工的順序、流程以及工程量的控制等多個問題，如果不重視這些環節，將會在建筑工程項目實施中對施工流程造成不利影響。一般情況下，工程項目為獲得更大的經濟利益，節省更多時間成本和資金成本，企業會不自覺地壓縮項目的施工時間，要求施工人員在最短的時間內完成整個工程建設。在此要求下，項目施工人員的施工流程就可能會被嚴重壓縮，導致原先規范合理的施工流程不能穩步實施，在施工過程中很有可能會遺漏某些重要的施工程序或環節，這對后續建筑工程項目使用的安全性和牢固性極為不利，可能會對使用者的生命財產安全帶來極大風險[1]。

2.2 建筑工程項目管理不完善，制度不合理

建筑工程項目施工過程中出現問題的另一個重要原因是項目管理不到位，相應制度不完善。為了能按計劃圓滿地進行并完成一個建筑工程項目，則必須制定一些相關制度來對工程中可能出現的問題及不規范的行為進行約束，管理好所有的施工參與人員，使工程項目能夠在合理的容錯率的情況下完成。因此在建筑工程項目不斷推進的過程中，想要保障項目順利推進，保證建筑工程項目施工質量，就必須制定一些嚴格的管理制度與規范，建立起科學完善的建筑施工管理規章制度，在日常建設管理工作中嚴格遵守制度，如發現違反制度的建筑參與者，就一定要給予其適當的懲戒。

3 建筑工程施工質量管理及質量控制的方法

3.1 嚴格技術交底

建筑工程項目動工之前，施工單位一定要聯合建設單位、設計單位、監理單位進行有效的設計技術交底。工程項目的施工單位還需要加強與設計單位的有效溝通，并與設計單位簽訂完善的設計技術交底文件，將其作為項目建設施工的重要依據。在具體的設計技術交底過程中，應該重點明確施工關鍵部位、關鍵環節，隱蔽工程的施工技術要求等一系列問題及關鍵點，嚴格按照設計方案的要求進行施工。在具體的項目施工過程中，對于工程技術負責人員或者監理工程師所提出的方案變更情況、技術變更情況以及設計變更要求應該及時作出補充，執行前期所簽訂的技術交底書面方案，并在設計方案當中詳細地標注更改的內容，更改的目的以及具體的施工要求。在施工之前，施工單位也需要深入施工現場進行有效地調查和勘測，準確地掌握施工現場的地質條件，水文條件，并進行有效的測量放線，掌握全面詳細的信息之后才能夠進行施工。各種測量結果確定之后，嚴禁隨意變動并在施工過程中做好詳細登記和記錄。另外，對于施工單位的各種測量記錄、施工測量放線報驗單也需要進行認真細致的復查，由監理工程師簽字確認，確保測量的質量[2]。

3.2 嚴把施工材料關

建筑材料是工程項目施工過程中成本投入最高的部分。對施工現場的材料進行有效的質量把控是提高施工質量，節約成本的關鍵舉措。施工方應該嚴格按照設計方案的相關要求采購先相關建筑材料。并且應該對材料供給方進行嚴格的資格審評，建立完善的工程材料供應檔案。另外，施工單位也需要建立完善的材料運輸和儲存體系，要確保購進的材料質量符合要求，避免出現損壞或者腐蝕生銹等情況。

3.3 加強對施工現場的控制和管理

施工單位在施工現場應該結合具體的施工條件、施工要求、機械設備的配置情況，對施工現場進行有效地控制和管理，確保各個崗位的人員配置合理，機械設備能夠發揮充分自身的生產作用，保證項目施工的各道工序能夠正常運行。施工現場的主要機械設備要確保規格型號和性能符合設計要求。在設備更換或者租賃承包過程中，應該綜合考慮各方面的利害關系，根據施工條件，從機械設備的經濟性能和使用性能角度入手，綜合選擇適應能力較強生產效率較高的器械設備[3]。

4 結語

建筑工程項目的施工管理和施工質量控制措施越來越受到行業的重視，但完善管理措施和質量控制并不是短時間就能完成的，需要建筑施工方從內到外對管理制度進行改革，加強對工程管理的重視，加強對施工材料的質量檢測，提高施工參與者安全意識，才能圓滿地完成工程的建設任務。