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中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的普遍問(wèn)題及其對(duì)策探討

2021-11-23 21:32:22周林
商品與質(zhì)量 2021年34期
關(guān)鍵詞:管理工作生產(chǎn)管理

周林

巴中市巴州區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮保障中心 四川巴中 636000

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)特殊的、重在全過(guò)程精益求精、需要常抓不懈的工作,萬(wàn)萬(wàn)不能取得了某一階段的“勝利”就萬(wàn)事大吉,有“車(chē)到碼頭人到站”歇歇腳的思想。須知須臾的懈怠,可能就會(huì)釀成大禍。所以,安全生產(chǎn)的思想不能放松,每一名企業(yè)員工都應(yīng)增強(qiáng)紅線(xiàn)意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)懷有敬畏之心,而不是投機(jī)取巧之心,不管什么時(shí)候,永不踩踏安全生產(chǎn)的紅線(xiàn),真正做到違章的事不做,冒險(xiǎn)和沒(méi)有安全把握的事不干。不管安全檢查嚴(yán)與不嚴(yán),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)與不來(lái),面對(duì)安全生產(chǎn),始終如一,只有如此,安全才是真正有保障。

1 中小企業(yè)加強(qiáng)安全管理及安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

通過(guò)全面加強(qiáng)安全管理,采取有效的措施,不斷強(qiáng)化安全隱患排查,注重安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,有助于為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。如果中小企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位,安全防控意識(shí)不足,那么非常容易發(fā)生安全事故。一旦出現(xiàn)安全事故,不僅僅會(huì)影響中小企業(yè)自身的健康運(yùn)營(yíng)以及中小企業(yè)的社會(huì)形象,同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生很大的不利影響[1]。

2 當(dāng)前中小企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題

2.1 中小企業(yè)員工安全意識(shí)有待加強(qiáng)

中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,需要全員的積極參與和共同努力,只有全員不斷提高自身的安全意識(shí),才能更好地推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。但是,目前部分中小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不全面,尤其對(duì)一些員工而言,他們認(rèn)為安全生產(chǎn)和安全管理工作與其沒(méi)有多大的關(guān)系,對(duì)國(guó)家相關(guān)的安全法規(guī)等了解不夠全面,也沒(méi)有結(jié)合所在崗位要求全面提高自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

2.2 中小企業(yè)安全制度體系不健全

制度建立和設(shè)施配置、安全培訓(xùn)及監(jiān)督管理等方面與實(shí)際安全生產(chǎn)管理要求還有一定的差距和不足。如一些中小企業(yè)場(chǎng)地較小,現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,各種產(chǎn)品堆放見(jiàn)縫插針,安全通道嚴(yán)重不足,讓人無(wú)從下腳,操作人員在這樣的環(huán)境中作業(yè),容易發(fā)生磕碰受傷,作業(yè)空間不足,也可能引發(fā)其他安全事故,安全通道不暢,發(fā)生事故時(shí)安全疏散也會(huì)受阻;一些中小企業(yè)不重視安全管理,特別是生產(chǎn)管理人員意識(shí)不夠,忽視安全管理。

2.3 企業(yè)的安全管理工作方式落后

在中小企業(yè)的安全生產(chǎn)和制度的運(yùn)行中,因?yàn)槠湎鄳?yīng)工作的起步是比較晚的,而企業(yè)安全生產(chǎn)工作過(guò)程中也沒(méi)有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),導(dǎo)致了安全生產(chǎn)等一系列的工作方式等處于比較落后的工作狀態(tài)等。首先,在當(dāng)前階段的工作控制過(guò)程中,因?yàn)橹行∑髽I(yè)生產(chǎn)都依賴(lài)于國(guó)外進(jìn)口的相應(yīng)工作設(shè)備等,還因?yàn)閲?guó)內(nèi)外技術(shù)水平和相應(yīng)控制方面的差異等,導(dǎo)致了中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理企業(yè)等對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備等缺乏檢查和有效的控制工作。其次,加之國(guó)外的科技封鎖等相應(yīng)的政策等,企業(yè)自身對(duì)于安全管理方面的技術(shù)和工作的有效性等不足,也就不能在中小企業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行有效的指導(dǎo)和分析等。

3 加強(qiáng)中小企業(yè)安全管理,有效防范安全隱患的具體對(duì)策

3.1 加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)

中小企業(yè)要不斷提升全員的安全技術(shù)水平。要圍繞中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn),結(jié)合崗位的任職要求對(duì)全員開(kāi)展全面系統(tǒng)的培訓(xùn),注重加強(qiáng)員工理論素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及職業(yè)化素養(yǎng)等全方位的學(xué)習(xí),針對(duì)不同崗位的要求建立相關(guān)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,圍繞安全隱患排查、安全操作管理以及安全風(fēng)險(xiǎn)防范等方面形成完善的評(píng)估機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)。

3.2 加強(qiáng)和當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)

加強(qiáng)和應(yīng)急管理部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,能接收更多的安全管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。和政府各級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)的工作接觸中,不斷得到指導(dǎo)和幫助,建立有效、符合要求且完整的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),使公司安全管理工作更完善、有效。各項(xiàng)安全制度得到建立健全、員工安全意識(shí)和安全防護(hù)能力得到提高,自覺(jué)遵守相關(guān)安全制度和措施,安全事故大幅下降。

3.3 引進(jìn)更多的先進(jìn)安全管理技術(shù)

為完善中小企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展流程,應(yīng)選擇借鑒一些國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀中小企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與管理模式。但需要特別注意的是,借鑒不等于完全將其安全管理模式復(fù)制過(guò)來(lái),而是應(yīng)聯(lián)系自身的發(fā)展實(shí)際與對(duì)安全管理工作的實(shí)際需求,在當(dāng)下應(yīng)用的一系列安全管理方式的基礎(chǔ)上對(duì)安全體系進(jìn)行改進(jìn),從而確保所制定出的一系列安全體系能夠符合自身的發(fā)展?fàn)顩r。另外還可以選擇引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù),將生產(chǎn)運(yùn)行中的一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析、比對(duì),從而能夠充分發(fā)揮出現(xiàn)代化機(jī)器生產(chǎn)流程監(jiān)控的實(shí)時(shí)優(yōu)勢(shì),做好提前檢測(cè)工作,為保證作業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的掌控實(shí)時(shí)性提供基礎(chǔ)條件[2]。

3.4 健全安全生產(chǎn)管理制度

在此過(guò)程中,中小企業(yè)不僅要嚴(yán)格遵守法律,還要制定適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理規(guī)章制度,全面執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),組織生產(chǎn)人員和管理人員深入執(zhí)行指示精神,以提高規(guī)范化管理意識(shí)。同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)注意改進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)范和操作程序,建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,使中小企業(yè)的生產(chǎn)人員能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)項(xiàng)目管理,并嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)努力,安全文化已深深地扎根在車(chē)間、班組以及每個(gè)員工的心中,以安全文化為引領(lǐng),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全執(zhí)行力,考核和責(zé)任追究,分級(jí)、分類(lèi)指導(dǎo)培訓(xùn),雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)成果應(yīng)用等卓有成效的措施,使公司安全氛圍愈發(fā)濃厚,員工安全意識(shí)和素質(zhì)進(jìn)一步提高,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

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