思考新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

曹馨輝

永城煤電控股集團有限公司 河南商丘 476600

經濟的飛速發展，使得經濟市場發生巨大變化，伴隨而來的是市場格局的變化，競爭激烈的市場環境，不斷加劇企業生存發展的難度。在此種情況下，企業若想得到快速發展，必須要對改革之路進行不斷探究，提升對企業工商管理重要作用的認知，強化企業工商管理，同時積極推動企業的優化升級，以此來確保企業管理的高效性，保障企業的優化升級能夠符合現階段企業的發展潮流，可以進一步推動企業的快速發展[1]。

1 新經濟環境下加強企業工商管理水平的意義

1.1 有利于提高企業管理者的水平和素質

企業主要根據企業自身發展的實際情況，以及企業員工的需求，采取工商管理模式，確保企業員工的道德標準按照企業嚴格的管理模式建立。相關調查顯示，我國絕大多數管理者缺乏專業知識和素質，缺乏實踐經驗和工作經驗。他們不知道如何在工作過程中運用所學的知識進行有效的管理，甚至有些人不具備專業背景，所以不可能談專業管理能力。企業通過加強企業工商管理的實施，不僅可以彌補企業工商管理知識的不足，而且可以提高管理者的管理能力。使各級員工都能運用現代管理理念和知識，結合實際，對自己負責的工作進行有效的管理。

1.2 實施企業管理是時代發展的要求

從宏觀上看，企業工商管理能夠有效地適應社會主義市場經濟體制的要求。我國加入WTO后，國內企業的生存和發展處于世界經濟的大環境中，市場競爭日趨激烈。面對這樣的市場形勢，企業需要制定科學有效的發展戰略，提高市場競爭力，加強企業工商管理，提高綜合管理人才素質，幫助管理者更好地把握國際經濟發展趨勢，為企業未來發展方向制定相應的發展戰略，為企業制定正確的經營管理戰略提供實質性幫助。它已成為企業適應新形勢、與時俱進的重要舉措。

1.3 實施工商行政管理可以促進企業管理機制的轉變

當前，我國正處于深化市場體制改革的進程中，加強企業工商管理是社會主義市場經濟改革的重要手段之一。當前市場經濟環境促使企業進入轉型期，許多企業被迫進行轉型期，不可避免地面臨諸多問題和挑戰。企業管理的服務作用是針對企業發展中存在的問題進行深入的了解和調查，經過科學系統的分析，提出相應的解決方案，幫助企業恢復正常經營。因此，通過企業經營管理，有助于企業根據自身發展情況制定合理的發展戰略，為企業轉型發展提供有效的指導，以增強市場活力，促進企業與社會、與世界接軌[2]。

2 新經濟環境下企業工商管理的發展狀況

依據相關研究證明，很多企業的領導者綜合水平相對較低，學歷亦是如此，嚴重時缺少對自身職位的技術能力。所以企業若想贏得更大的競爭力，則必須要提升自身的管理水準。而提升相關領導者的綜合素質則是提升企業管理水準的關鍵舉措。詳細的內容如下：崗前培訓、專業培訓，讓管理者能夠學到相關管理理論知識，同時在實踐中融入這些理論知識，理論聯系實踐是進一步提升工商管理水平的重要方式，直接作用于管理的實效。現階段，中國經濟正處于嚴峻情況，所以為了使企業更加順應時代的潮流，就必須讓企業工商管理滿足時代發展要求，為企業培養出一批綜合素質高、思想覺悟高以及能力強的人才。與此同時，企業還應重視順應國際化趨勢，接軌國際，進而進一步促進企業的長期穩定發展，將社會價值全面呈現出來[3]。

3 新經濟環境下影響企業工商管理的因素

3.1 工商管理制度有待完善

通常而言，企業為激發職工工作的熱情均會使用一套管理制度來約束職工。所以，企業內部管理機制直接關系到企業的命運。假設企業的管理機制缺乏健全性，則在企業發展態勢處于良好的狀況時可能不會看出什么，如果企業遇到危機，面對諸多問題，則這些錯誤的管理機制不但會對企業的命運造成影響，還會惡化事態，對企業的發展與進步造成阻礙，形成惡性循環，不利于企業的發展[4]。具體的企業運營過程中，大多數企業的管理體制缺乏健全性以致企業內部管理松垮，很難快速解決問題，對企業的工作效率造成一定影響。與此同時，與具體問題聯系密切性也是呈現企業管理機制優勢和劣勢的根本指標之一，企業管理機制假設可以與實際生活貼近，就會將其導向作用最大程度發揮出來，促使企業面臨的問題得到高效解決，假設不能與實際生活貼近，則管理機制就會逐漸形式化，實效很慢發揮出來。特別是在家族企業中，密集管理方法可能會對企業的利潤率造成影響，以致管理者在執行中產生困難及阻礙。

3.2 管理人員素質不高

企業工商管理水準對領導者素質有著一定的影響。現階段，人才緊缺是其中一項重要問題，大多數領導者素質偏低但卻在關鍵崗位任職，在具體管理中風險意識不夠，只是以主觀意識決策使風險得以增加，對提升企業競爭力具有巨大影響，從而降低企業凝聚力[5]。

3.3 風險管理能力欠缺

現階段，企業運行過程中，越來越的內容涉及工商管理，其范圍相對較廣，以致企業發展中面臨諸多風險，然而部分管理者不夠注重風險管理。對企業管理中市場因素影響未進行系統分析研究，存在盲目投資擴張現象，在決策不合理的情況下以致財務產生危機，使企業發展面臨巨大風險。基于此，因為領導者風險管理意識薄弱，則會增加企業危機，對企業生存發展帶來一定威脅。與此同時，部分企業在建立風險管理體系中，存在照搬問題，而未依據自身情況對管理制度進行完善，所以不能全面發揮出管理系統的作用。例如，在企業財務管理方面、經營銷售方面，因為風險管理體系欠缺，所以對客戶信用情況不能全面分析，在決策中具有較強主觀性，以致企業無法對客戶信任風險進行有效控制，對企業的進一步發展具有諸多不利影響。

4 新經濟環境下加強企業工商管理水平的措施

4.1 建立健全工商管理制度體系

為了使企業在當前新的經濟環境中不斷進步和發展，企業應不斷反思現行的管理機制和管理理念，確保企業發展狀況與工商管理體制有機契合，確保科學的管理體系，更好地支持企業的經濟活動。目前，許多企業在經營發展過程中，一味追求高經濟效益和高利潤空間，而忽視了工商管理模式和內部管理機制的完善。因此，有必要不斷優化和完善現行工商管理體制[6]。通過科學規范的企業模式和管理機制，保證全體員工的積極性，調動員工的主觀能動性，保證工商管理制度在企業內部的順利實施。它有利于明確部門在履行職能時的職責和權限主體，這有利于提高企業工商管理水平具有重要的建設性意義。

4.2 優化創新企業工商管理培訓方式

為了提高企業工商管理的整體水平，加強企業工商管理培訓十分重要。通過系統的培訓方法，可以有效地幫助內部員工樹立正確的思想認識。同時，可以為不同層次的企業管理人員提供科學、實用的培訓。此外，企業工商管理培訓的開展離不開高素質教師的支持。要提高企業管理培訓的效率，就要不斷挖掘和造就師資隊伍，從而更好地提高企業管理培訓水平，進一步提高企業管理綜合效果。同時，還要結合現代化理論，在企業經營過程中全面運用工商管理的理念。按照“點對面”的推進思路，核心管理人員帶動一線員工，實現企業全體員工對工商管理理念的深入理解。

4.3 加強對企業信息的管理

企業的信息化系統的構建在一定程度上也能夠促進企業的可持續發展，在信息化時代，各行各業合理運用信息化技術符合時代的發展和脈絡，只有將信息技術的作用重視起來，才能有效運用它為企業工商管理水平的提升增添新的活力。在企業工商管理的實際操作中，使用信息化技術，包括大數據技術和云計算能夠有效通過對數據的分析幫助企業掌握市場發展的脈絡，及時了解市場需求，從而為企業的創新提供一定的參考性依據，為企業的大力發展創造更大的潛力[7]。同時，將信息化技術貫徹到工商管理中能夠幫助企業及時準確的找到自己的生產和銷售過程中所存在的問題，并及時采取有效措施整改，形成動態化的管理和監管體系，大大縮減了企業的運營成本，以及降低企業面臨風險的可能，為企業的穩定和發展提供可靠的保障。

4.4 重視培養更多的人才

為引導企業在當前新經濟環境下更加適應時代的要求，適應時代的發展潮流，政府部門也應該給予企業在發展過程中所需要的政策保障，倡導企業配備高素質的管理人員，優化企業內部的人力資源。企業內部也要積極的引進外部高素質的管理人才，建設一支極具專業性的管理團隊[8]。政府部門還應幫助企業積極的適應政策改革，強調企業應該堅持“引進來、走出去的”先進管理理念和發展戰略。除此之外，企業還應加強現有員工的培訓力度，可以從外部機構聘請講師到企業針對工商管理工作進行講座，充實工程管理團隊，使企業在新經濟環境下，發展出自身的風格。可以看出，打造專業高效的工商管理團隊主要有兩方面手段：第一，招聘時注重選拔的標準；第二，提高企業現有人員的工商管理水平。企業必須根據自身的實際情況建立專業的隊伍，避免工商管理團隊中出現濫竽充數的情況。

5 結語

總而言之，在新的經濟環境下，已有的傳統企業工商管理方式已無法順應企業市場發展需求。針對此種情況，作為企業管理者需不斷做到與時俱進，以便探尋出與本企業自身情況相符的工商管理方法。基于企業自身實情，制定出符合本企業的工商管理策略，促進企業管理優化升級，最大程度實現企業經濟利益最大化。