市政道路橋梁工程的施工管理及施工探究

李偉文

膠州市市政工程處 山東膠州 266300

在進行市政道路工程工作時，要實行有效的施工管理，采取合理的控制措施，提升到橋施工的整體質量。市政道路工程作為基礎民生工程，需要工程管理者提供全面的質量保障，為日后運營提供安全服務。所以，在市政路橋施工中，合理采取現場管控，完善管理流程，采用可靠的施工方案，提升控制力度，實現有效的安全管控。

1 本工程施工現場管理難點分析

1.1 施工管理存在多種障礙

本工程周邊環境復雜，施工要求較多，涉及問題較為復雜，需要不同單位實現有效配合才能進行順利施工，在進行施工管理工作時，做好各個部門的銜接管理非常重要。通過調查可以了解到現階段的施工管理存在多種障礙，比如，在開始施工之前，要考慮到開展施工工作對交通運行帶來的影響。同時要考慮到施工周期內，對學校及周邊居民的影響。這需要進行周密的準備工作，還要做好日常施工時，周邊區域的交通引流。一般來說，道橋工程的規模較大，要根據當地環境進行有效改造。如果路橋施工工程，和周圍的環境條件沖突較大，要充分考慮現場條件，選擇最恰當的施工工藝，提前編制施工方案，還要考慮到員工的工作能力，也要考慮到施工過程中可能發生的各類意外，這都給正常施工造成了許多障礙[1]。

1.2 施工現場管理混亂

結合目前狀態來看，施工管理工作非常重要，要根據道橋施工的具體要求，進行施工秩序的整體安排。但是在一些大規模的道橋施工工作中，施工現場較為混亂，為施工管理帶來了一定的難度。主要表現如下：其一，施工時間較長，施工人員流動性較大，沒有較為完善的現場管理制度，造成施工現場混亂。其二，施工現場材料堆放無序，施工產生的垃圾沒有及時清理，在一定情況下可能會引發安全問題。這都造成施工現場的混亂問題，隨著時間延長，導致難以避免的安全隱患。部分管理人員的監管意識不足，沒有進行有效的現場管理，導致混亂局面越發嚴重[2]。

1.3 沒有進行有效的材料管理

建設企業在進行材料采購時，沒有選擇具有良好工作能力的員工。要提升采購人員的監管能力，這樣才能避免材料問題。我國對于建設材料有一系列標準的選購要求，監管人員應當明確材料標準，在進行采購過程中進行有效的質檢工作。完成采購后還要進行各環節的材料保管監督，確保不會對材料質量造成不良影響。另外，施工人員領用材料時，要做好領用材料的類型、型號、數量等，做到按需取料，杜絕浪費，確保材料都用到了刀刃上。如果不進行有效的材料管理工作，可能會造成施工質量問題，也可能造成非常嚴重的經濟損失[3]。

2 市政道路橋梁工程的施工管理措施

2.1 完善施工管理制度

在進行道橋施工管理工作的過程中，為了提供有效的制度保障，以工程施工目標為依據，編制現場管理制度，并制定相關激勵機制，從而為施工工作提供基礎保障。針對本工程特點以及市政道路橋梁工程管理的原理，對本工程質量管理進行概括。通常來說，現場管理要做到以下幾點：其一，反復審核施工測量方案，提升控制工作的高效性。在道橋施工過程中，監理工程師要合理安排人員工作，在施工測量階段，調派有經驗的測量員進行現場測量，對注重測量環節要進行反復校核，確保測量數據處于正常范圍，盡可能減少測量誤差。在施工過程中，進行現場材料的有效控制，做好各項材料的檢驗工作。比如，為了確保施工現場的鋼筋，水泥和其他材料的符合技術要求，要進行試驗工作，避免使用質量不達標的材料，造成安全隱患。還要進行多方面的監管檢測，提升施工現場的管理力度。其二，在進行施工檢測的過程中，要做好各個施工環節的檢查工作，發現意外問題要及時補救，必要時候進行施工方案的改動，還要做好技術交底工作。另外，在進行現場控制的過程中，要履行合同條款，做好各階段的施工管理。要嚴格按照施工要求進行工程監管，提升路面強度，提升施工操作的精確性，為后續施工提供技術保障，提升數據測量的精準性，實現有效的技術控制[4]。

2.2 進行有效的安全規劃和安全管理

在施工準備階段，對施工人員進行安全培訓，提升他們的安全意識，從根本上避免安全問題。同時，要嚴格按照施工要求，進行施工安排，確保各項施工操作符合安全要求。在施工過程中，要針對施工操作進行系統評價，發現安全隱患及時改進。施工單位要做好工作人員的安全教育，分析各種風險成因，采用有效的管理方式，進行安全評估，采用可行性較強的施工方案，合理安排各項施工秩序。在開展實際施工之前，要做好周邊環境的評估工作，針對周邊環境和地質特征，選擇合適的防護設備，做好安全設施的安裝。在現場醒目的位置張貼安全標語，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同時，技術人員要編制安全施工方案，提出安全保障措施，確保技術體系達到標準，減少安全事故的發生[5]。

3 結語

總體來看，市政道路橋梁工程的施工管理工作非常重要。這關系到道橋工程的后續施工水平，也關系到工程的整體建設水平。在進行施工管理工作時，工作人員要明確管理目標，從細處著手，嚴格按照管理制度落實現場管理，從人、材、機等各個因素著手，控制現場施工，確保施工質量，為我國建設事業提供力量。