道路橋梁施工管理中的問題和解決措施分析

吳冬青

博信達建設集團有限公司 安徽安慶 246002

道路橋梁工程是城市交通運輸系統的重要組成內容，其建設水平在很大程度上體現著城市整體的現代化建設水平。而道路橋梁施工管理是其建設的重點，對提高道路橋梁工程的施工水平，保證其施工質量等方面意義重大。因此，建設單位需要加強對道路橋梁施工管理的重視，結合當前的管理現狀進行管理措施的優化。

1 道路橋梁工程管理對社會發展的重要價值

1.1 提升每項工程質量，降低安全隱患問題

由于道路橋梁工程所處的位置并不固定，很多施工環境都極為惡劣，既不能保證施工人員的人身安全，也不能夠保證其能夠呈現出既定的效果。所以，道路橋梁項目在施工的時候需要進行多方面的考量。工作人員需要依據實際情況制定適合的工作計劃，并及時發現施工環節中存在的弊端，這樣才能夠在最大限度上規避各種安全事故問題。道路橋梁工程本身具有極強的復雜性，其中涉及到的工作環節眾多，每項工作任務的完成質量也會直接關系到工程未來所展現出的實際效果，每個工作人員的實際工作能力將會直接到其最終的呈現質量。所以，無論是在選擇施工技術類型，還是選擇施工人員的時候都需要進行更加精細化地思索，也需要施工設備狀態嚴格把關，讓施工質量能夠得到根本保證。在此過程中，對于各個環節把控的重要性更是能夠在此項工程中逐漸突顯出來。如果沒有重視管理工作，那么所用工作都將會陷入到極為危險的境地當中，情節嚴重的情況下，不僅會導致整個工程的失敗，還會造成國家財產的重大損失，人民的生命安全也無法得到有效保證[1]。

1.2 道路橋梁建設管理工作是工程質量的根本保障

管理者所作出的決策會直接影響到工程最終的呈現效果。所以，施工人員需要將自己的工作眼光放得長遠一些，其思想境界也應該在這樣的工作環境中得到提升，這樣才能夠對道路橋梁工程領域的問題加以更多層次的思考。相較于其他領域的工程，道路橋梁工作涉及到的工作內容較為繁瑣，所需管理的工作內容也應該加以多方面的完善。這樣才能夠更好地發揮每個工作人員的能力，讓有限的應用資源可以得到合理分配，各個工作部門之間才會形成良好的合作關系，施工團隊內部才可以形成內驅力，每個工作人員之間才可以變得有默契，逐漸形成良好的工作體系。如果每個工作部門之間并不能夠形成良好的合作的關系，工作上則容易出現多種疏漏，甚至會形成無法補救的局面。

2 道路橋梁施工管理問題的解決措施

2.1 完善施工管理制度

針對部分建設單位的道路橋梁工程施工管理制度不夠完善的問題，施工單位需要引起重視，建立全面、具體的施工管理制度，以此對工程施工過程進行約束。①單位需要加強對道路橋梁工程施工過程中的問題分析和總結，并制定相應的防范和解決措施，減小意外事故的發生率；②設計單位在進行道路橋梁工程的施工設計時，需要對整個設計內容進行分析，及時發現施工設計中的不合理問題，并進行改進，做好施工準備工作，避免對后期的施工和管理造成不良影響[2]。

2.2 做好充足的施工準備工作

道路橋梁工程建設單位還需要做好充足的施工準備工作，這也是工程施工管理的重要內容。為此，①建設單位需要嚴格按照我國的相關技術標準和規范，遵守我國的行業標準，制訂切實可行的施工方案；②建設單位需要組建完善的專家小組，結合道路橋梁工程施工的實際情況，確定施工重點和難點，從而在管理工作中進行重點關注；③施工單位要加強對施工圖的審查，保證圖紙的完整性和可行性，另外，還需要檢查施工方案是否合理，加強對施工過程和相關施工技術的了解；④單位還需要加強對施工材料、施工人員以及施工設備的檢查，保證各項資源都到位[3]。

2.3 加強對施工材料的管理

道路橋梁工程建設單位還需要加強對施工材料的管理，避免施工材料存在質量問題對道路橋梁工程的施工造成影響。為此，①需要加強對施工材料的儲備倉庫地點的管理，保證施工材料不會因為地質、天氣等自然因素的影響出現變質，造成資源損失。例如，對于一些容易受潮的施工材料，單位需要注意不能將其存在容易下雨或容易發生洪澇災害的地理位置上，盡量將其放在室內，并進行防潮處理。②需要安排專門的施工材料管理人員，使其在日常工作過程中負責記錄各項施工材料的使用情況，對于消耗速度較快的施工材料需要及時進行庫存補充，避免因為缺失施工材料影響施工進度，給建設單位帶來經濟損失[4]。

3 結語

綜上所述，隨著我國經濟快速發展，城鎮化進程日益加快，為了更好服務城市建設，國家大力支持公路事業發展，全國各地都開始大量建設公路橋梁。并且隨著居民出行方式變化，城鎮居民汽車使用越來越頻繁，各大小城市汽車保有量逐年增加，導致城市交通擁堵問題不斷惡化。所以為了解決交通問題，必須要大量增加城鎮的交通道路，從而需要道路橋梁建設工程不斷推進，短期內完成質量有保證的道路橋梁，因此要對道路橋梁施工各個環節進行嚴格控制。通過對工程進行施工管理，可以大幅度提高施工效率，確保道路橋梁工程建設規范化，另外有效管理與控制還能提高施工的質量，從源頭避免施工過程的安全隱患問題。因此，通過研究分析可知，現場施工管理層應該注重施工成本管理，加強現場施工人員專業技能培訓，制定科學合理地施工工藝方案，嚴格控制施工材料等。