建筑工程施工技術及現場管理研究

趙德福

大連宏達建設監理有限公司 遼寧大連 116000

現代化建筑工程的施工是一種復雜的、綜合的過程，會涉及諸多的工種、應用諸多的施工技術。盡管我國經濟進入常態化、建筑行業經濟平穩增長，可是建筑行業的市場已經達到白熱化階段，部分同行已經因長期接不到訂單而處于倒閉狀態，如果始終無法做出有效的、成功的變革，必然會被建筑行業所淘汰。施工企業想要在激烈的市場角逐中占據有利地位，需要從建筑工程施工技術、現場施工管理兩方面著手，利用多元化的措施，提高施工技術水平和施工管理成效，保證完成建筑工程施工任務[1]。

1 建筑工程施工技術的主要類型

1.1 混凝土技術

商品混凝土始終是建材市場的熱銷產品，也是絕大多數建筑工程需要使用的建材。因為建筑工程項目類型不同，所以需要使用的商品混凝土類型也不一致。混凝土就是將各種骨料、膠凝材料、水按照一定比例均勻攪拌而形成的一種施工材料。施工企業的負責人可以選擇大批量訂購商品混凝土，也可以在施工現場隨時制備混凝土，就性價比而言，親自制備混凝土絕對高于商品混凝土。施工人員想要制備出來良好的混凝土，要求有較高的混凝土施工技術，即很好地控制混凝土原料的比例。

1.2 鋼筋工程技術

筋工程的施工質量直接影響大型、中型建筑工程整體的質量。施工企業想要保證建筑工程的安全性，必須提高鋼筋工程技術，進而提高建筑工程的施工質量。也就是說，在挑選建筑鋼材時，需要嚴抓、嚴控建筑鋼材的質量、性能，切記不要出現給建筑工程埋下安全隱患。在鋼筋工程施工前期，技術人員、質檢人員需要再一次檢查、檢測建筑鋼材的質量、性能，保證建筑工程施工過程中所使用的建筑鋼材均符合相關要求。

1.3 防水防滲技術

滲漏問題已經成為建筑工程中比較常見的、突出的問題之一。造成滲透問題的主要原因是防水材料的防水性能比較差。想要徹底解決滲透問題，需要從兩方面入手，其一，需要采購防水性能比較好的防水材料，提高防水材料的耐腐蝕性。其二，設計師需要綜合考慮、精心設計防水施工方案，同時施工企業需提高工作人員的防水防滲施工技術，根據屋頂、屋面、地下室外墻、廚衛間、外墻窗側縫的封堵的實際情況選擇適宜的、最佳的防水、防滲漏施工方案，有效預防出現漏水、滲漏等情況，降低對人們生產生活的影響[2]。

2 建筑工程現場施工管理的優化措施

2.1 加強安全管理

建筑行業想要緊緊跟隨社會發展的步伐，急需處理明顯的短板、弊端問題，需要做好化解安全風險的工作，有效降低安全事故的發生率，推動安全管理朝著信息化方向發展。首先，工程管理人員需要每天、每時、每刻檢查工作人員是否穿戴個人防護用具，如果發現沒有按照相關規定穿戴個人防護用具的工作人員，就不允許進入施工場地，現金罰款100元，若再犯則成倍疊加。其次，工程管理人員需要加強對施工現場危險源的管理，例如防火安全管理應提前制定切實可行的防火應急方案，防止出現大型火災事故，還需要設置吸煙區，如有發現工作人員不在吸煙區吸煙，罰款50元，若再犯則成倍處罰，希望可以通過罰款的方式，降低人為因素而引起的安全事故。最后，工程管理人員需要定期開展安全教育培訓，提高全體非工作人員的安全意識，確保工作人員可以將安全牢記在心里，在實際施工過程中可以規范施工。

2.2 優化技術管理

首先，工程管理人員需要系統的、細致的審查施工圖紙，檢查施工圖紙是否出現明顯的錯誤，例如建筑材料型號錯誤、尺寸錯誤、數量核算錯誤等。其次，工程管理人員需要及時比對施工圖紙與實際成效的相似度，還需要考慮新技術在應用過程中可能會出現的問題并提前做出可行的、有效的應對方案。最后，工程管理人員需要定期開展專項培訓，確保工作人員可以及時學習和掌握新技術，提高工作人員的技術水平，還需要檢查工作人員的實操技術是否規范、標準，保證建筑工程施工質量達標[3]。

2.3 規范材料管理

良好的建筑材料質量、性能是建筑工程項目施工順利推進的保障。由于建筑材料費用支出占建筑工程投入資金的七成至八成，因此在一定程度上，建筑材料質量約等于建筑工程整體質量。施工企業的負責人想要保證順利完成建筑工程施工任務，應當要求工程管理人員做好以下工作。其一，工程管理人員需要高度重視并全程監督原材料采購工作及存儲工作，既要保證所采買的原材料質量、性能、型號均符合實際工程需求，又要保證不同類型的施工材料可以分類擺放整齊，按照原材料的性質分別采取防火、防潮、防曬等保護措施，嚴防施工材料出現失效、變質等情況。其二，工程管理人員需要擬定一套切實可行的監督管理系統，約束采購當中的不良行為，有效控制建筑材料支出成本，提高施工企業的經濟效益。其三，工程管理人員需要親自保管采購清單、支出單據、產品合格證書、采購合同等主要資料文件。其四，工程管理人員需要在實際施工過程中有效控制建筑材料的消耗，根據各個工序的施工任務單，確定各個工序所需的建筑材料數量，實行限量領用制度，制定出節約、超用的獎懲制度，有效降低不必要的成本開銷。

3 結語

言而總之，經過一番詳細的講解，相信讀者已經對建筑工程典型的、常見的施工技術及現場施工管理有了深層次的認知。現階段，建筑行業為了不被高速發展的社會所淘汰，不得不進行多次的、有效的變革，不斷優化施工技術及現場施工管理，提高建筑工程整體質量，滿足人們的差異化消費需求，保證建筑行業經濟始終保持平穩增長狀態。上述安全、技術、人員、環境等方面的管理方式，是借鑒諸多案例成功的經驗以及實際調研結果進行總結、歸納而得出的，希望可以有效幫助施工企業的負責人及工程管理人員。