市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)及健全管理體系的方法

李曉英

遼寧市政建設(shè)工程有限公司 遼寧沈陽 110000

市政工程建設(shè)成果與民生問題有著緊密聯(lián)系，因此若是能夠保證市政工程的建設(shè)效果則能夠真正將民生問題改善，以從根本上促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為人們生活質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。因此，對于現(xiàn)階段的城市發(fā)展過程來說，保證市政工程的推進(jìn)順利性是提高施工質(zhì)量水平的重要基礎(chǔ)，對這一內(nèi)容進(jìn)行深入探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理工作水平的重要性

從目前我國發(fā)展形勢來看，隨著國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，農(nóng)村人口向城市居民化轉(zhuǎn)型逐漸加速，在大量的人口負(fù)荷之下，原有城市建設(shè)與設(shè)施顯然已經(jīng)無法滿足市民的生活需求，市政工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)，并且施工項目內(nèi)容龐雜，工程工期持續(xù)較長，因此在市政工程施工階段當(dāng)中積極開展落實(shí)管理工作，則能夠通過加強(qiáng)工程質(zhì)量、提高工程安全性、節(jié)約施工成本，進(jìn)而發(fā)揮市政工程最大化效益，因此，必須通過對老舊市政工程的改建、擴(kuò)建以及新建，改善居民生活質(zhì)量，而在市政工程的施工階段當(dāng)中加強(qiáng)管理工作水平，無疑能夠加強(qiáng)市政工程功能性，為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并通過工程質(zhì)量與耐久性的提高，減少后期維修和養(yǎng)護(hù)成本。其次，從社會角度來看，市政工程是城市綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是反映城市在規(guī)劃設(shè)計與管理工作期間人文關(guān)懷的重要方式，因此通過加強(qiáng)管理工作，改善市政工程施工水平，則有助于提高城市居民的凝聚力與向心力。從科學(xué)技術(shù)角度來看，隨著我國科技水平的逐步提高，現(xiàn)代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建設(shè)速度不斷加快[2]。

2 市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)

2.1 重視安全管理，強(qiáng)化文明施工意識

施工單位及人員在實(shí)踐中應(yīng)充分考慮市政工程安全施工要求，給予其管理工作開展足夠的重視，實(shí)施切實(shí)有效的工作計劃，降低安全問題發(fā)生的概率，避免影響市政工程結(jié)構(gòu)應(yīng)用中的安全性能。同時，施工前需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，做好宣傳和指導(dǎo)工作，制定和實(shí)施與之相關(guān)的獎懲機(jī)制，強(qiáng)化施工人員的安全文明意識，并通過對招聘流程合理設(shè)置方面的思考，增強(qiáng)安全文明施工效果，為相應(yīng)管理工作的順利完成及水平提升等打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，給市政工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展中帶來更多的促進(jìn)作用，避免人員因素對其安全管理效果、建設(shè)質(zhì)量等造成較大影響。除此之外，隨著安全教育培訓(xùn)力度的加大及文明施工意識的不斷強(qiáng)化等，可使市政工程施工現(xiàn)場操作更加規(guī)范，為其管理效果增強(qiáng)方面提供更多保障，全面提升現(xiàn)代城市的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理

市政工程施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理工作和最終的質(zhì)量保障有著直接的關(guān)聯(lián)，所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的過程中，需要注意對施工現(xiàn)場相關(guān)細(xì)節(jié)工程的強(qiáng)化工作。施工的過程中所使用的建材質(zhì)量往往直接影響著最終的建筑工程質(zhì)量，因此一定要提升建材管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上不斷地完善各種建材的管理，需要選擇更加科學(xué)的運(yùn)輸方式和儲存方式，避免運(yùn)輸和存放的過程中出現(xiàn)損耗，對于一些施工建材的保管和應(yīng)用都需要選擇專業(yè)的技術(shù)人員，這樣才能保證建筑材料的品質(zhì)。并且需要通過動態(tài)化的現(xiàn)場監(jiān)督工作不斷完善和避免施工現(xiàn)場存在的問題，要做好施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理工作和要求，這些離不開施工現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)督工作，如果在施工的過程中出現(xiàn)了不良的情況，就需要立即進(jìn)行制止并且進(jìn)行改善，通過精細(xì)化的管理和全面的方案規(guī)劃不斷地完善現(xiàn)場的維護(hù)和檢測工作。在施工前要明確現(xiàn)場的設(shè)備使用性能和各種建筑材料的應(yīng)用范圍等，這樣能夠保證及時提供合適的建材，讓施工的進(jìn)度更加順利。此外針對施工建設(shè)當(dāng)中所應(yīng)用的技術(shù)需要進(jìn)行規(guī)范，避免在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)問題，最重要的是做好相關(guān)的技術(shù)驗(yàn)收，這是保證市政工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，也是市政工程項目完成的最終目標(biāo)，做好相關(guān)的技術(shù)驗(yàn)收工作，能夠避免產(chǎn)生一些安全隱患和其他的安全問題[3]。

2.3 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是否完善決定了市政工程一系列質(zhì)量管理措施的落實(shí)效果，也是推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)度的重要保障。從國家角度出發(fā)，雖然為工程建設(shè)出臺了大量的法律法規(guī)，但從所涵蓋的細(xì)節(jié)內(nèi)容來看仍然不夠完善，因此無法充分發(fā)揮其應(yīng)用價值，需要聯(lián)合現(xiàn)階段的市政工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)展情況對所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，尤其是質(zhì)量管理細(xì)節(jié)方面更要提高重視，繼而幫助規(guī)范施工單位行為；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包給不同的施工單位，在涉及到的承包商過多的情況下是否有完善的承包商管理制度具有極為重要的應(yīng)用價值，這也是決定最終工程質(zhì)量與應(yīng)用效果的重要基礎(chǔ)。作為承包商，應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，永遠(yuǎn)將施工質(zhì)量作為第一控制要素，不斷對質(zhì)量管理體系進(jìn)行填充與完善，尤其是現(xiàn)場的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，更是需要特別注意，從而降低安全隱患的形成風(fēng)險。應(yīng)針對每一個大型工程成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，對現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)存在著不合規(guī)的施工細(xì)節(jié)，應(yīng)保證整改的及時性。

3 結(jié)語

市政工程建設(shè)水平對于我國社會的穩(wěn)定和發(fā)展具有毋庸置疑的重要意義，所以在新時期下，必須加速構(gòu)建管理體系，提高管理工作全面性和深入性，并注重管理重點(diǎn)的控制，以全面增強(qiáng)工程建設(shè)水平，發(fā)揮市政工程應(yīng)有價值。