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高考改革背景下高職院校招生策略分析

2021-11-23 18:17:48
現代交際 2021年23期
關鍵詞:改革高職學校

李 軍

(江海職業技術學院 江蘇 揚州 225000)

高考改革對高職院校招生提供了全新的機遇與挑戰。高職院校未來發展需要整體考慮國家政策,根據現實教育情況探尋招生策略,優化招生方式,增加招生效果。目前,我國現代教育招生體制主要包含考試和綜合評價等類型,高考改革背景下,學生評價標準和招生方式都要發生巨大變化,一考定終身時代已經不復存在。高考改革給高職院校招生帶來了全新壓力,高職院校只有頂住時代壓力,在招生體制和宣傳工作等方面積極創新,才能保證自身穩定發展。高職院校要重視優質生源,招生會遇到更多變數,但只要合理應對,也能體現競爭優勢。因此,高職院校要抓住時代機遇,解決招生制度和宣傳工作中遇到的問題,以制度創新作為前提,保證招生質量。

一、高考改革背景下高職院校面臨的機遇與挑戰

在高考改革背景下,部分地區已經出現專業投檔模式,根據高考分數填報本科或者高職院校,打破本科院校優先選擇生源地模式,為高職院校發展提供了更加優質的生源。高職院校要抓住時代機遇,提升自身競爭實力,保證未來穩定健康發展。教育改革實施方案提出,職業教育和普通教育之間存在直接差異,但具有同等重要的教育地位。目前,本科院校也正朝著應用型方向轉變,職業院校教育受到了社會的肯定,地方政府也為職業院校發展提供了多元扶持政策。[1]

高職院校招生方案要有新時代特點,招生對象可以擴大到退役軍人、下崗職工和農民,逐漸擴大報考規模。高職院校招生人數逐漸擴大范圍,可以逐漸緩解招生面臨的巨大壓力。在教育領域提出雙高計劃后,普通高等教育也需朝著雙一流方向發展,雙高計劃是職業教育的重要體現,為職業院校發展提供了更多路徑。

高職院校發展需要逐漸提升自身的教育地位和教育作用。目前,社會對職業教育仍存在歧視性觀念,高職教育始終處于招生末端,高職院校招生面臨巨大壓力,優質生源危機無法得到根本改變。高職院校在招生改革方面如何應對招生壓力,獲取更加優質充足的生源,是目前值得深入研究的課題。高職院校制度創新需要在學生信息、家庭及報考原因等方面入手,逐漸增加招生數量和提高招生質量。

二、高考改革背景下高職院校招生影響因素分析

高考改革讓高職院校招生擁有更多變數,高職院校在制定招生制度時需要重視人才選拔,做好教育分類工作,文化素質教育和職業技能教育融合,從而提出全新的招生方案。高職院校在發展中需要逐年擴大分類考試招生規模,采用和本科招生不同的考試招生模式。職業院校在招生制度建設方面遇到巨大壓力,直接影響未來生存與發展。

1.高職院校招生制度改革影響因素

高職院校分類招生需要使用貫通培養模式,運用多元招生方法,采用分類考試和綜合評估等方案,豐富已有的招生措施,增加招生數量,但發展仍需面對巨大壓力。學生將會更加重視專業選擇,看重專業發展和就業質量。高職院校招生現狀是值得關注的重點。我國高考報名人數呈持續下降狀態,中學生出國學習人數逐年上漲,高考招生已經取消分批次錄取模式,招生競爭壓力逐年增強。[2]另外,高職院校目前使用的人才評估體系不夠健全,現代社會追求高學歷現象無法解決,對高職院校招生提出了全新挑戰。高職院校在招生體制創新方面面臨嚴峻形勢。

2.高職院校招生宣傳模式影響因素分析

在我國高等教育大眾化背景下,本科院校展現出了擴招勢態,高職院校只有做好招生宣傳工作,才能解決嚴峻的招生問題。有關數據顯示,高職院校報考率不夠理想,報考數量逐年遞減,未來可能會生源枯竭。目前,高考畢業生錄取率已經達到80%,其中本科錄取率為38%,高職院校錄取率為42%,招生數量無法持續增長,錄取率達到最高峰值。高職院校在未來發展中需要將重點放在招生宣傳方面,吸引更多優質生源。

三、高考改革背景下高職院校招生工作改革策略

在完善已有招生模式過程中,需要改變一刀切招生方式,要重視招生過程評估,合理把握學生興趣愛好和學科競爭優勢,為學生專業報考提供有針對性的服務,逐漸提升人才培養質量。高職院校需要做好基礎設計工作,精心規劃、組織,充分考慮教學背景,確保招生制度改革的周密性,合理應對報到率低和招生難等問題,凸顯學校特色,重視招生宣傳工作,吸引優質生源。

1.調整宣傳策略,突出學校亮點

首先,招生工作開展中要利用已有資源,完善傳統招生渠道,通過網絡信息和自媒體形式投放學校招生廣告。為學生提供全面了解學校的機會,增加學生對于報考學校的關注度。要和考生進行積極交流,定期開展報考宣傳活動,確保針對性與實際性。高職院校需要開設咨詢平臺,及時解決考生報考過程中的問題。[3]

其次,在宣傳內容方面要豐富具體,將重點放在材料準備和投放策略上,全方位展現高職院校辦學特色和優勢。內容方面可以圖形和表格結合,突出學校概況介紹,讓學生及時了解高職院校教學重點,提供更加優質的就業機會。

最后,宣傳工作要與時俱進,重視新媒體技術開發。要借助新媒體優勢,將網絡宣傳作為重點,為學生提供全方位的網絡服務,拉近考生和學校之間的距離。高職院校可以設立自身的公眾號和微信服務平臺,建立招生網站,保證宣傳信息內容的豐富性。在招生過程中要貼近考生,合理宣傳教學活動和獎、助學金等獨特教學內容,提高學生報考興趣。

2.合理投放專業和計劃

制定招生計劃需要凸顯專業特色,將發展重點放在優勢專業上,提升高職院校核心競爭力。高職院校在發展中需要淘汰長期招生不足的專業,逐漸精化已有教學方案,完善教學策略,保證學生擁有更多的就業機會。在招生策略制定中,要認真分析各省錄取分數線,科學投放招生計劃,結合專業未來就業情況合理設置教學內容,預防出現教學資源浪費等問題。要定期強化專業內容,根據國家政策體制和市場發展狀態,開設發展前景較好的專業,讓學生擁有更多學習選擇,保證校內專業之間良性發展。生源屬于核心競爭力,高職院校招生過程中需要使用激勵制度,讓一線教師參與招生宣傳工作,樹立全員招生意識。高職院校需要成立宣傳工作小組,為學生提供全方位的咨詢服務。[4]招生制度要有一定開放性,逐漸增加招生數量和擴大招生范圍,從而獲得優質生源,滿足自身發展需求。

3.打造學校品牌特色,建立差異化招生策略

高職院校品牌特色打造,已經成為招生的關鍵部分。高職院校需要結合當地社會經濟發展情況,將市場作為導向,不斷優化招生結構。要重視教師團隊建設,充分考慮行業未來發展情況,滿足素質教育發展需求。針對不同生源類型采用不同的宣傳方案,在招生制度改革背景下,分類考試成為招生的主要方式,高職院校需要將重點放在顯性指標上,嚴格按照國家標準提升專業教育的社會影響力,增加知名度。要將重點放在專業建設方面,樹立品牌專業,提高學校教學質量,為學生就業提供全方位服務。另外,還需深度挖掘城市潛力,綜合市場發展情況明確自身辦學特色,增強招生的競爭力與吸引力。

4.以高考改革為切入點、與中學長期互動

高考改革背景下,高職院校和中學都肩負雙重壓力。中學生報考專業會陷入迷茫,缺乏職業生涯發展規劃。高校和中學需要尋找招生契合點,增加日常溝通,解決彼此發展遇到的難題。高校可以委派優秀教師參與中學職業生涯規劃教育,對學生填取志愿進行全方位指導。邀請中學教師參與職業院校實踐活動,從而體現職業院校教育理念,強化中學教師職業教育意識,為職業教育普及創造良好環境。

5.重視學校內涵建設,強化在校生宣傳效應

在校學生不僅代表一個家庭,也是某個群體中的一員。高校教育若是得到在校生認可,則可以提高學校名譽,得到社會對學校的認可,學校只有做好教學培養工作,才能為學校招生提供更多路徑。學校需要維護社會聲譽,逐漸提升教學水平和師資力量,保證學生全方面發展,確保學生認可學校的教育模式。學校還需全面落實學費減免和勤工助學崗位,為更多貧困家庭的學生創造學習機會。教師需要全員參與招生工作,利用身邊潛在招生資源,發揮良好的推進效應,讓更多學生選擇高職院校。高職院校需要逐漸完善擴招政策,充分認知職業農民的重要性,確保學校招生質量。

6.強化高職升本就業教育

根據市場發展情況分析,學生對所學專業未來發展情況和就業機會關注度不高,學歷提升是大部分高職學生的學習目標。高職院校要重視學生升本教育,為學生創造良好的學習環境,要正確引導,提升高職院校升本率。地方政府需要為應用型本科建設提供良好空間,保證高職升本的錄取率,達到應用型人才培養目標。高職院校需要將重點放在結構動態調整上,逐漸強化學生就業率,和優秀企業長期合作,重視學生實踐教育,保證高職院校教育符合社會發展需求。高職院校還需加強職業認知教育,保證教育人員和學生都具備職業意識,培養學生工匠精神,消除社會和家庭對職業教育產生的歧視。

7.制定合理的優惠政策,獲得優秀學生資源

高職院招生中,需要合理借鑒企業發展經營理念,使用市場營銷手段,保證學生招生宣傳效果。招生工作開展需要使用完善的政策體系,綜合高職院校經濟發展情況,鼓勵考生積極報考。高職院校需要創建獎學金教學機制,為優秀學生提供良好的教學環境,為貧困學生提供教學資金支持。另外,還可以提前招生,招生中不能收取任何報名費用,對于專業能力較強的考生要適當加分。[5]要選擇技術型人才,將工作實操作為教學重點,逐漸調整文化課教學內容,合理設置考試分數值,逐漸優化報考條件,明確考生類別和考生成績限制,考試設置不能和其他院校發生沖突。高職院校招生中,應以合理的激勵制度讓學生和教師共同參與宣傳工作,要在基層設置宣傳工作組,讓招生工作走進高中,為學生提供全面的報考服務,增加生源,構建完善的資源管理團隊,從宏觀角度布局招生工作,實現招生工作全線開展,為高職院校發展創造更多途徑。

四、結語

在高考改革背景下,高職院校招生遇到了全新機遇與挑戰,若想保證自身穩定發展,需要在招生制度方面進行創新,合理制定招生宣傳方案,階段性調整宣傳策略突出學校亮點,打造學校品牌特色,為學生提供更多就業機會,從而保證高職院校穩定發展。

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