基建工程造價管理的全過程控制初探

張 軍 大慶鉆探工程公司鉆井三公司經營管理部

為了能夠實現基建工程造價管理工作的發展，我們需要陣地具體的情況來合理的安排各項工作，無論是管理人員還是企業，我們都需要對現在的發展形勢有一個新的認識，這樣才能突破傳統的建設，采取合理科學的方法來對造價管理的全過程進行有效的控制，提高自身的發展能力，針對不同的問題來采取不同的應對措施。

一、我國基建工程造價管理控制的現狀

從現在的發展形勢上來看，我國各行各業的競爭越來越激烈，基建工程在我國經濟建設中發揮著重要的作用，各項工作也得到了進一步的發展。現在基建項目的數量在不斷地增加，我們在得到可觀的收益的同時，更要做好質量管理工作，加強對項目的監督和管理，嚴格的按照相關的標準來進行。基建項目造價管理工作非常的重要，我們需要對整個工程進行熟悉的了解，從施工前到竣工后，我們都要進行造價管理工作，造價管理工作是否科學合理，是否符合發展的需求，都直接影響到工程的質量和進度，為了能夠獲得更多的收益，減少問題的出現，我們需要對整個施工的過程進行有效的把握，這樣才能突破傳統的建設，實現更好的發展。

基建工程的造價管理工作還存在一些問題，管理的方式不夠先進，對于新出現的問題，人們還是采取傳統的管理方式和理念來進行處理，這樣就無法實現更好的控制，從而影響到工程的順利進行。另外對于施工階段管理工作過分細致，這樣就無法實現全面的控制，從而導致建設和管理的步伐不一致，算賬跟不上建設的速度，這樣我們就不能有效的控制工程的成本控制工作。而且對于整體的施工，我們還無法達到更好的效果，只是做好局部的管理和控制，而整體的管理制中卻出現各種問題，這樣造價管理工作也無法發揮積極作用。造價管理和基建工程的進行不同步，無法建立完整的發展體系，這樣人們就無法及時的發現問題，對其中各項工作進行有序的安排，基建項目的工作量在不斷的增加，而且施工的難度也越來越高，現在市場上出現了各種各樣的材料和設備，我們該如何選擇合適的設備來進行施工，這些都對施工的質量和進程產生了影響，控制好施工的成本，提高造價管理的水平，我們就需要結合具體的施工內容來合理的安排相關的工作。另外造價管理人員綜合素質不高，無法實現全過程的管理，這也是現在面臨的一個重要的位置，我們需要結合實際情況來做好各個方面的工作，保證工程的質量和收益。

二、基建工程造價管理與控制

為了能夠做好造價管理工作，我們需要從不同的方面來進行，對于現在的基建工程，我們分為幾個環節，針對每個環節的不同情況，我們來采取合適的方法，這樣才能達到更好的效果。無論在設計階段還是最后的竣工階段，我們都需要把握好關鍵，切實的做好造價管理工作，實現更好的控制，這樣才能促進各項工作的有序進行。

(一)投資決策階段的造價管理與控制

對于投資決策階段的造價管理工作，我們需要全面的認識投資決策階段需要做好那些方面的事情，這個階段，我們需要對項目的立項還有可行性報告等不同的方面來進行準備，做好全面的管理工作能夠更好的把握施工的進程。對于施工來說決策階段就是對后續的施工進行準備工作，施工的內容有標準等都直接影響到工程的質量，所以我們需要從造價管理方面開始來進行相關的工作，相關的管理人員需要對其中的各項內容進行詳細的把握，更新自己的發展思想，根據現場的施工情況還有其他各個方面的內容開進行合理的規劃，這樣才能做好各個環節的準備工作。投資決策就是要對整個工程進行一個總體的規劃，采取何種施工方式，如何開展造價管理工作等等，都是我們需要進行的內容，我們需要根據實際的發展情況來進行有效的安排，提供前做好準備工作，這樣在施工的進行中我們能夠按照既定的方案來進行施工，這樣能過夠減少問題的出現，保證施工的質量，從而確保施工能夠如期的進行，這樣就能實現更好的發展，滿足人們的發展需求，從而使得企業能夠獲得更多的收益，這樣造價管理才能發揮積極的作用，從而達到更好的效果，使得基建工程能夠順利的進行。

(二)設計階段的造價管理與控制

在設計階段的造價管理工作的進行來源于對材料的管理，還有設計方案是否合理，設計階段是對后續施工的規劃，我們需要嚴格的按照相關的標準來進行相關的工作，設計階段的水平直接影響到造價管理的質量，所以我們一定要將工程設計和造價管理緊密的聯系起來，這樣才能保證各項工作能夠順利的進行。對于基建工程的進行，我們需要進行現場的勘察，了解現場施工的情況，然后結合各個方面的影響因素來進行綜合的考慮，這樣才能設計出更完整的方案。相關的設計人員一定要將施工的成本控制在合適的范圍內，對各項工作的進行都要遵守相關的規定在出現問題之后有對應的解決措施，這樣才能降低損失，控制好施工的質量，從而實現更好的發展。對于設計階段的工作，相關的人員需要從不同的角度出發來進行造價管理，這樣能夠發揮積極作用，從而保證施工的質量。

圖紙一定要與實際的施工情況相對應，這樣才能順利的進行施工，在遇到各種問題之后，我們能夠按照設計上的步驟來進行，這樣施工的問題才能得到有效的處理。造價管理工作在設計階段的作用就是優化設計方案，完善其中的不足之處，并且能夠有效的解決人們所面臨的問題，針對具體的情況來做好各項工作的處理，無論在材料的使用上，還是人員的管理上，我們都需要遵循造價管理的內容來進行，這樣才能將造價管理與實際的工程結合起來，更好的融入到每一個環節中，這樣就能達到更好的效果，從而達到更高的發展水平。

(三)發包階段的造價管理與控制

在發包階段，我們需要根據發包的內容和情況來安排各項工作，我們主要進行招標和簽訂合同，為了能夠使得各項工作能夠順利的進行，我們就需要協調各個方面的力量來共同完成施工作用。為了保證施工的質量，我們需要保證招標報價的合理性，保證施工作業的質量，提高施工的效率，有效的降低施工的成本。我們還要嚴格的遵守合同的上的內容，這樣能夠更好的協調雙方來進行施工作業，這樣不僅能夠有效的保證雙方的利用，還能構建和諧的發展關系，從而有效的控制造價，實現更好的發展。招標工作一定要到透明和公開，這樣能夠讓人們更加信服，從而遵守相關的規定來進行施工作業，雙方相互協調，朝著共同的目標進行，這樣才能有效的降低施工的成本。從而實現更好的發展，無論在哪一個階段，我們都需要按照相關的制度和標準來開展相關的工作。

三、結語

面對現在的發展情況，我們對基建工程的造價管理工作越來越重視了，無論在施工的技術上還是人員的管理上都進行了合理的安排，我們需要根據實際的情況來做好各項工作，抓住發展的關鍵，有效的處理其中的問題，控制好施工的成本，協調各個方面的力量，這樣才能構建完整的發展體系，從而達到更好的效果，實現更好的發展，這樣就能保證基建工程的質量，從而使得企業能夠獲得更多的收益。