財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展分析

杜春玲 大慶日報社

企業(yè)的會計系統(tǒng)作為一個綜合性的管理系統(tǒng)，在平時的管理中，財務(wù)會計和管理會計是分開來核算的，在公司的財務(wù)運營管理中，各自掌管各自的核算工作，以內(nèi)部管理和外部報告的形式進行雙重核算。這種核算方式有很多重疊的地方，在一定程度上造成企業(yè)資源浪費，不利于企業(yè)對核算成本的控制。而財務(wù)會計和管理會計在發(fā)展過程中具有同源性的特點，共享公司運營的各項數(shù)據(jù)，只是服務(wù)的目標(biāo)有所不同，但其本質(zhì)上具有一致性，都是為了企業(yè)的發(fā)展。因此，為了適應(yīng)新時代的發(fā)展，促進企業(yè)更好地對經(jīng)營成本進行控制，就一定要實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的信息共享性和協(xié)作性，二者重合的工作只核算一遍即可，二者互相補充和配合，從而將會計職能功效發(fā)揮到最大化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、財務(wù)會計和管理會計的概念

財務(wù)會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算和研究，向外部和跟企業(yè)有經(jīng)濟來往的企業(yè)、投資人、債權(quán)人和政府等有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)報告和盈利能力等相關(guān)經(jīng)濟信息，這一系列經(jīng)濟活動就是財務(wù)會計的主要工作職責(zé)。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項最基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)會計通過一系列的會計核算，為企業(yè)提供有用的市場信息，并有參與企業(yè)經(jīng)營決策的職能，更好的為提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證市場經(jīng)濟的有序發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。[1]

管理會計就是成本管理會計的簡稱，管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的，與財務(wù)會計并列存在并為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。著重的為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)的經(jīng)營決策，改善企業(yè)的經(jīng)營管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一個會計職能部門。管理會計的主要職能是為了控制企業(yè)的經(jīng)營管理成本，因此負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的企業(yè)管理部門編制計劃、會計信息記錄和分析各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、控制企業(yè)的一系列經(jīng)濟活動、監(jiān)督和匯報會計管理信息等，并直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)對錯誤的經(jīng)營決策做出及時的調(diào)整。

從上述管理會計和財務(wù)會計的概念來看，管理會計是“內(nèi)部會計”，而財務(wù)會計是“外部會計”，二者的存在和管理都是為了企業(yè)得到更好的發(fā)展，但就現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中站住腳，就要對管理會計和財務(wù)會計進行有效的融合，創(chuàng)新管理和發(fā)展策略，內(nèi)部和外部兼顧發(fā)展，才能形成內(nèi)部企業(yè)成本的最優(yōu)化發(fā)展和實現(xiàn)外部生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)性，二者不能再以獨立的管理職能各自發(fā)展，這樣不符合新時代市場經(jīng)濟的發(fā)展特點。

二、財務(wù)會計和管理會計有機融合發(fā)展的現(xiàn)狀

(一)財務(wù)處理的信息共享率比較低

財務(wù)會計要想和管理會計進行有效的融合，必須現(xiàn)實現(xiàn)財務(wù)信息的共享。但現(xiàn)階段財務(wù)會計和管理會計對公司生產(chǎn)經(jīng)營的信息能實現(xiàn)共享，但在處理財務(wù)信息的過程中，財務(wù)報表的呈現(xiàn)的信息無法達(dá)成一致，比如：財務(wù)會計信息的核算主要針對公司外部和與公司有經(jīng)濟往來的股東、投資商或者相關(guān)政府部門等，因此在資料格式和核算正確率上有很高的要求。而管理會計的信息核算主要針對公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)一般比較重視的都是公司經(jīng)營成本的支出，很少關(guān)注財務(wù)報表的格式和準(zhǔn)確度。因此，在財務(wù)會計和管理會計對財務(wù)報表的設(shè)計要求不同的情況下，很難實現(xiàn)財務(wù)信息的共享性，在一定程度上制約了財務(wù)會計和管理會計的融合性發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中很難實現(xiàn)發(fā)展的一致性，這對企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展造成了一定的阻礙。[2]

(二)財務(wù)會計和管理會計發(fā)展過程中遵照的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不同

財務(wù)會計和管理會計在進行有機融合的過程中最大的阻礙就是二者所遵照的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有所不同，這就極大地阻礙了二者融合創(chuàng)新發(fā)展的腳步，不利于企業(yè)會計系統(tǒng)的優(yōu)化和升級。企業(yè)中財務(wù)管理部門的行為受到政府等相關(guān)部門的制約，財務(wù)報表、財務(wù)會計記錄等都會受到一定的制約，因此財務(wù)會計的一系列經(jīng)濟行為都會受到相關(guān)部門的約束和規(guī)范。而管理會計在進行一系列會計核算工作時主要針對公司內(nèi)部相關(guān)職能部門，只要能保證成本的最優(yōu)化設(shè)計和決策，在財務(wù)報表的編制上相對比較靈活，沒有太多的條條框框的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制約，完全可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展進行靈活調(diào)整。因此，財務(wù)會計和管理會計因為所遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的不同，在進行有機融合創(chuàng)新發(fā)展的道路上還有很長的路要走。

(三)企業(yè)會計人員缺乏綜合的核算能力

由于企業(yè)最初的發(fā)展中財務(wù)會計和管理會計是分開來的兩個部門，會計核算人員也都對本部門的會計工作比較熟悉，財務(wù)會計的核算人員具有相對比較嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，而管理會計的核算人員則相對來講頭腦比較靈活，會為了控制企業(yè)的輸出成產(chǎn)生很多的新點子。因此，從目前的狀況來看，很難有綜合素質(zhì)比較高的會計人員符合兩方的核算要求。同時，企業(yè)的會計人員都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示完成公司的會計核算工作，對企業(yè)的發(fā)展不具備前瞻性的眼光，沒有意識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展的好處。由于會計人員的綜合能力低下和思想意識不到位，財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展?fàn)顩r也不容樂觀。

三、財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展策略

(一)提升企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)會計核算的重點就是人才的培養(yǎng)，一個企業(yè)要想改變原有的財務(wù)核算方式，就要從人才的培養(yǎng)入手，培養(yǎng)出高素質(zhì)綜合專業(yè)的人才才能保證財務(wù)會計和管理會計的有效融合。首先，要在根本上改變會計核算人員的意識，使其意識到管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展將給企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使其了解到管理會計和財務(wù)會計的核算工作的不同，通過培訓(xùn)實現(xiàn)核算工作的協(xié)同發(fā)展，無論崗位如何調(diào)換，都能有一個良好的心態(tài)來靈活的應(yīng)對不同崗位的工作。從本質(zhì)上提升會計核算人員的綜合素質(zhì)。其次，要對會計核算人員進行財會系統(tǒng)的培訓(xùn)，從會計信息系統(tǒng)的使用、會計知識的掌握和會計管理操作流程等，都要靈活的掌握，保證以后不管輪換到哪個崗位，都有勝任工作的實力，從根本上提升財會人員的會計核算實務(wù)水平。[3]

(二)實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計有機融合的信息化發(fā)展

信息科技的發(fā)展給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理提供了極大的便利，尤其是企業(yè)的財務(wù)工作的處理，應(yīng)用信息化處理系統(tǒng)能提高企業(yè)財務(wù)核算的效率，有效地幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，及時的調(diào)整經(jīng)營決策。針對財務(wù)會計和管理會計有機融合也應(yīng)該引入信息化的管理系統(tǒng)，通過信息管理系統(tǒng)對整個財務(wù)信息整合，使得財務(wù)會計和管理會計兩部門更好的實現(xiàn)信息共享，對會計人員使用和查詢和錄入信息提供非常便捷的方式，強化了對信息傳播和使用的高效化管控。企業(yè)管理人員還可以通過信息化的共享模式，及時的對企業(yè)的財務(wù)狀況進行了解，對成本的優(yōu)化工作及時的進行監(jiān)控，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)財務(wù)實時數(shù)據(jù)及時的調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。因此，在財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展之路上財務(wù)信息化管理模式，能實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)會計數(shù)據(jù)和管理會計數(shù)據(jù)進行靈活的掌握和有效管理，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供一體化、整合化、共享性和判斷性的新型管理體系。

(三)建立符合財務(wù)會計和管理會計的綜合財務(wù)資料格式

以往的財務(wù)管理工作中，財務(wù)報表和財務(wù)財務(wù)憑證是有兩個格式，一個針對財務(wù)會計，一個針對管理會計，二者各自編制財務(wù)報表和財務(wù)憑證，在一定程度上有很多的重合，造成了公司資源的浪費和工作時間的浪費。在實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的情況下，公司完全可以創(chuàng)新出一種符合二者協(xié)同發(fā)展的財務(wù)報表和財務(wù)憑證的格式，形成全新的財務(wù)會計憑證。首先，財務(wù)會計憑證的設(shè)計要以憑著的需求科目為基礎(chǔ)，增加一些額外的備用信息代碼，分類欄目，使得財務(wù)肯德分類更加細(xì)致，符合兩部門的使用規(guī)范，避免財務(wù)信息的重復(fù)性。其次，還要在財務(wù)憑證上設(shè)置備用信息欄，為了標(biāo)注管理會計所需的一些非財務(wù)信息，標(biāo)注和使用都一目了然，避免和財務(wù)信息混淆或者使用錯誤。綜合財務(wù)資料格式的創(chuàng)新和統(tǒng)一，是保證財務(wù)會計和管理會計信息化有機融合的基礎(chǔ)。[4]

(四)增強企業(yè)的監(jiān)督管理力度

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的日益復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的會計核算工作的監(jiān)督變得越來越重要，針對外部復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，財務(wù)會計的核算工作變得風(fēng)險更大，為了監(jiān)督和控制財務(wù)會計的核算行為，企業(yè)要發(fā)揮自己監(jiān)督管理的職能，充分調(diào)動管理會計的企業(yè)職能，對財務(wù)會計的對外行為進行審核和評定，對財務(wù)報表的中企業(yè)的成本進行有效的把控，加強外部和內(nèi)部的有效聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)用內(nèi)部管理挾制外部發(fā)展的狀態(tài)，從而針對管理會計的有效監(jiān)督和反饋，實現(xiàn)對企業(yè)決策的及時調(diào)整，在復(fù)雜的市場經(jīng)濟條件下，實現(xiàn)對企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的長河中不斷的摸爬滾打，面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境越來越殘酷。企業(yè)要想在復(fù)雜的市場經(jīng)濟發(fā)展中占用一席之地，就要提高企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。而財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)只有有效的控制經(jīng)營生產(chǎn)成本，才能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力。在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)會計和管理會計不能再以各自核算的狀態(tài)繼續(xù)發(fā)展，要將二者有機地進行融合和創(chuàng)新，提升財會人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新協(xié)同工作的信息化平臺、建立新的財務(wù)資料格式，提高企業(yè)對財務(wù)會計和管理會計的監(jiān)督管理水平，從根本上實現(xiàn)二者的有機融合創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展助力。