關(guān)于或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

蔡 偉 重慶江山物業(yè)發(fā)展有限公司

一、引言

在當(dāng)前時(shí)代中，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的商業(yè)行為越來(lái)越復(fù)雜，其中可能包括未裁決的交易、擔(dān)保交易、連帶交易、虧損合同等等，不同的表現(xiàn)形式往往代表了企業(yè)的不同決策，其本身有著比較特別的作用。但是此類(lèi)問(wèn)題在會(huì)計(jì)的處理中，一律被統(tǒng)稱(chēng)為或有事項(xiàng)。但是目前來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)對(duì)于或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)問(wèn)題了解不夠，認(rèn)為此類(lèi)問(wèn)題主要與業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)，主要做好業(yè)務(wù)上的發(fā)展和談判，就能很好地解決現(xiàn)有的問(wèn)題，不會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。但是，如果雙方的關(guān)系惡化，問(wèn)題的處理還是要從會(huì)計(jì)工作入手，所以單純依靠業(yè)務(wù)上的關(guān)聯(lián)，根本無(wú)法解決問(wèn)題。目前，我國(guó)的企業(yè)必須要改變現(xiàn)有的思想，實(shí)現(xiàn)或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)問(wèn)題的重視，并且積極地強(qiáng)化解決的辦法和人才團(tuán)隊(duì)，依靠人才團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)，帶動(dòng)工作效果的提升，促進(jìn)工作的全面發(fā)展。

二、關(guān)于或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)問(wèn)題

(一)對(duì)于擔(dān)保工作認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致承擔(dān)連帶責(zé)任

很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不會(huì)單純地依靠自身的能力進(jìn)行發(fā)展。因此，企業(yè)會(huì)去選擇一個(gè)合作比較好的大企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保，從而進(jìn)行融資或者是商業(yè)活動(dòng)等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，擔(dān)保的出現(xiàn)能讓商業(yè)活動(dòng)更加的順利，增加企業(yè)的效益。但是，企業(yè)給別的企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保，就會(huì)出現(xiàn)連帶風(fēng)險(xiǎn)，一旦對(duì)方?jīng)]有完成既定的業(yè)務(wù)，或者沒(méi)有實(shí)現(xiàn)融資的利潤(rùn)分紅，擔(dān)保的一方就必須要進(jìn)行連帶責(zé)任的判決，從而其沒(méi)有履行的義務(wù)，導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的損失。因此現(xiàn)代企業(yè)一般不會(huì)輕易地進(jìn)行擔(dān)保工作。

(二)沒(méi)有加強(qiáng)監(jiān)督工作對(duì)或有事項(xiàng)不夠關(guān)心

在多數(shù)企業(yè)中，或有事項(xiàng)的出現(xiàn)主要是商務(wù)合作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的人員來(lái)說(shuō)，為了更好地促成商業(yè)合作，也就不會(huì)過(guò)度地關(guān)心或有事項(xiàng)問(wèn)題。或者是在無(wú)法判斷或有事項(xiàng)問(wèn)題的是否能影響到企業(yè)的時(shí)候，也會(huì)為了業(yè)績(jī)而繼續(xù)商業(yè)活動(dòng)。除非是一定會(huì)影響到企業(yè)的問(wèn)題，才會(huì)被拒絕。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其本身對(duì)于或有事項(xiàng)問(wèn)題的監(jiān)管力度并不夠，甚至根本沒(méi)有監(jiān)管工作，導(dǎo)致了或有事項(xiàng)問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，讓企業(yè)反復(fù)的陷入到仲裁或者是商業(yè)危機(jī)之中。

(三)上市公司沒(méi)有做好或有事項(xiàng)的披露工作

或有事項(xiàng)的出現(xiàn)，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)能力一定會(huì)有顯著的影響，所以很多上市公司并不會(huì)在披露工作中進(jìn)行或有事項(xiàng)的披露，否則可能導(dǎo)致自身股票大跌，但是其本身是不符合規(guī)范的行為，需要改正。

(四)會(huì)計(jì)人員能力不足對(duì)或有事項(xiàng)處理不到位

或有事項(xiàng)的處理比較復(fù)雜，一般的會(huì)計(jì)工作人員難以有效的處理，所以，在會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)能力的提升，否則根本無(wú)法應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的或有事項(xiàng)問(wèn)題處理工作。但目前我國(guó)的大部分企業(yè)顯然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以企業(yè)既沒(méi)有進(jìn)行人才的招聘，也沒(méi)有展開(kāi)人才的培養(yǎng)，基本上導(dǎo)致了工作難以完成。

三、關(guān)于或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)做好對(duì)外擔(dān)保工作強(qiáng)調(diào)資金占用的監(jiān)管

對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題的重要性非常高，直接關(guān)系到了企業(yè)的利益，因此需要強(qiáng)調(diào)對(duì)擔(dān)保工作的重視，強(qiáng)調(diào)資金占用等監(jiān)管工作。為解決擔(dān)保引發(fā)的或有事項(xiàng)的披露問(wèn)題，本文認(rèn)為應(yīng)從以下兩方面入手：一是對(duì)企業(yè)擔(dān)保事項(xiàng)要嚴(yán)格加以管理，確定擔(dān)保上限，也就是有限責(zé)任擔(dān)保，不能超過(guò)公司的責(zé)任范圍，只要讓對(duì)方能信服即可，而不是一味地強(qiáng)調(diào)雙方的綁定，如此才能在完成擔(dān)保工作的同時(shí)，也確保了公司自身的利益；二是加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保的社會(huì)審計(jì)，而不是等擔(dān)保引發(fā)了訴訟才予以關(guān)注，甄別企業(yè)對(duì)擔(dān)保事項(xiàng)是否有蓄意隱瞞的事實(shí)，從而使企業(yè)對(duì)外擔(dān)保能及時(shí)披露。因此，擔(dān)保工作的管理應(yīng)該是從內(nèi)外兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化，保證擔(dān)保的效果。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督工作增加對(duì)或有事項(xiàng)的內(nèi)外監(jiān)控

為了讓我國(guó)的企業(yè)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題得到有效的規(guī)避，需要做好或有事項(xiàng)的監(jiān)管工作。對(duì)或有事項(xiàng)的外部監(jiān)管，應(yīng)從以下幾方面改進(jìn)：一是加大信息披露監(jiān)管力度，提高違規(guī)成本，提高發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的能力，只要違規(guī)成本足夠高，違規(guī)的意義也就徹底的消失，因此，違規(guī)問(wèn)題還是需要采用高額處罰的辦法；二是提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的獨(dú)立性，強(qiáng)化上市公司審計(jì)輪換制。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人能力不行，必要的情況下可以要求吊銷(xiāo)其會(huì)計(jì)師證，或者對(duì)其進(jìn)行審查。

(三)對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)需要做好或有事項(xiàng)的披露工作

目前來(lái)看，或有事項(xiàng)也關(guān)系到了上市公司股票的情況，所以必須要保證股民的利益。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定：財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)于重要的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)反映。也就是說(shuō)，在任何的情況下，都必須要將或有事項(xiàng)內(nèi)容盡可能地披露出來(lái)，而不能采用隱瞞的情況，否則會(huì)導(dǎo)致國(guó)家的追責(zé)。但是在目前來(lái)看，該準(zhǔn)則的問(wèn)題主要是對(duì)于具體的工作質(zhì)量判斷等都沒(méi)有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了企業(yè)的問(wèn)題被不斷地?cái)U(kuò)大，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，也就導(dǎo)致了相關(guān)的工作人員在實(shí)際的工作中，仍舊有較大的可操作性空間。因此，當(dāng)前需要對(duì)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)范，確保在判斷數(shù)據(jù)的時(shí)候，總是有跡可循，而且能合理地了解數(shù)據(jù)的核心信息內(nèi)容等。不應(yīng)該過(guò)分地關(guān)注企業(yè)的利益，要以約束企業(yè)的行為核心進(jìn)行工作的導(dǎo)向，而不應(yīng)該過(guò)度的保護(hù)。這些在未來(lái)準(zhǔn)則制定中都有待加強(qiáng)，可以通過(guò)法律強(qiáng)化的方法有效地強(qiáng)調(diào)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題的披露，從而讓股民更好地了解上市公司的真實(shí)情況。

(四)做好會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作強(qiáng)調(diào)組建高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)

或有事項(xiàng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其中牽扯的內(nèi)容過(guò)多，包括未仲裁交易、關(guān)聯(lián)交易、資金擔(dān)保、交易擔(dān)保等等問(wèn)題，不同的問(wèn)題需要不同的處理辦法，因此，此工作一定需要專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)處理，最好是專(zhuān)門(mén)的工作小組來(lái)處理。所以，在目前來(lái)看，我國(guó)的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)中，所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，主要是如何更好地進(jìn)行高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)的組建。目前來(lái)看可以分為兩個(gè)辦法：第一個(gè)辦法是培養(yǎng)工作。當(dāng)前會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員自身的能力體系本身相對(duì)完善，但在實(shí)際過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題還是比較明顯，主要是因?yàn)閷?duì)于或有事項(xiàng)的掌握不到位，所以在具體的工作中，呈現(xiàn)出工作效果不佳的情況，而實(shí)質(zhì)上，從基礎(chǔ)能力來(lái)看，還是具備完成會(huì)計(jì)部門(mén)工作實(shí)力的。所以只要補(bǔ)充其對(duì)于或有事項(xiàng)不了解的部分，或者是增加其在或有事項(xiàng)方面的知識(shí)能力即可。在目前來(lái)看，培訓(xùn)教師的選擇中，主要是以其他企業(yè)的精英人才為主要核心，相對(duì)于大學(xué)教師來(lái)說(shuō)，其本身的知識(shí)水平雖然略有不足，但是個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ωS富，是大學(xué)教師無(wú)法比擬的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也更加需要實(shí)際工作能力，而不是理論能力，理論能力發(fā)展為實(shí)際能力還需要一定的時(shí)間。而其教育的內(nèi)容也主要以或有事項(xiàng)的實(shí)際應(yīng)用為核心，可以模擬各種情況產(chǎn)生教學(xué)，并且結(jié)合企業(yè)中的實(shí)際案例來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)培訓(xùn)完成以后，需要開(kāi)展考核工作，考核通過(guò)的人員，可以繼續(xù)錄用，而考核不過(guò)的人員，一般需要清退處理。所以，在培訓(xùn)之前就要對(duì)每一個(gè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行告知，防止出現(xiàn)解聘糾紛。第二個(gè)辦法就是人才招聘。或有事項(xiàng)雖然是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作，但是目前市場(chǎng)中也并不缺少或有事項(xiàng)方面的人才，所以企業(yè)只要略微提升薪酬，就可以聘到或有事項(xiàng)方面的工作人才。同時(shí)，可能出現(xiàn)應(yīng)聘人員過(guò)多的情況，因此需要展開(kāi)考核，考核前幾名的人員，可以進(jìn)行聘請(qǐng)，其他人員則一般不會(huì)聘用。當(dāng)然，如果需要人才儲(chǔ)備，可以適當(dāng)?shù)卦黾右恍┏煽?jī)較好的人員進(jìn)行招聘，但是只能成為儲(chǔ)備人才，而且會(huì)適當(dāng)?shù)亟档托匠辏饕慈藛T自身的意愿。而想要快速且徹底地提升或有事項(xiàng)工作的效果，需要采用獵頭招聘的辦法，從其他的企業(yè)中獲得成熟的頂尖人才，一般來(lái)說(shuō)，需要付出的代價(jià)是比較巨大的，需要較高的薪酬，往往還會(huì)出現(xiàn)一些附加條件，例如要求進(jìn)行住宅安置或者是更多的假期等等，也或者是其他的工作。總體來(lái)說(shuō)，獵頭招聘是提升或有事項(xiàng)工作效果最好的辦法，但是其代價(jià)也非常高昂，具體是否使用此辦法，還需要慎重的衡量。此外，也可以選擇校企合作的辦法，學(xué)校具有良好的人才培養(yǎng)能力，而企業(yè)能提供就業(yè)機(jī)會(huì)，所以校企合作被社會(huì)廣泛看好，但是需要注意的是，第一批人才獲取時(shí)間一般比較長(zhǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越完善，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，所呈現(xiàn)出的問(wèn)題越來(lái)越多，主要是受到了市場(chǎng)客觀規(guī)律的影響，所以，企業(yè)的發(fā)展中，要加深與其他企業(yè)的關(guān)聯(lián)，從而保證企業(yè)的發(fā)展是相對(duì)均衡的。但同時(shí)，企業(yè)與企業(yè)之間的交流中，會(huì)產(chǎn)生或有事項(xiàng)，主要是不同情況下，企業(yè)可能出現(xiàn)相互擔(dān)保或者未仲裁的交易等，從而導(dǎo)致了企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系可能因?yàn)榛蛴惺马?xiàng)的處理不到位而徹底的破裂。因此，為了維護(hù)企業(yè)自身的利益，也保證或有事項(xiàng)被合理地解決，都需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)化，其中主要的強(qiáng)化辦法就是要組建高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，通過(guò)人才的能力帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決效果提升。