制造業品牌培育芻議

鮑瑛鈺 青島市工業和信息化發展服務中心

一、引言

在經濟新常態的背景下，我國大部分傳統的制造業已經進行了改革升級，促進了我國制造業企業在復雜的經濟市場得到穩定的發展。我國的制造業主要以勞動密集型為主，造成我國很少有世界級的制造業平臺，成了名副其實的大工廠。與國外其他國家相比，他們雖然在制造業的數量無法和中國相比，但是在全球的制造業品牌卻家喻戶曉，例如三星、蘋果等都是國家上眾人皆知的制造業品牌。導致我國制造業品牌還難以提升的主要原因主要有以下幾個方面。其一是我國對制造業品牌的經營環境還有待提升，制造業品牌在培育過程中的質量好壞與制造業企業內部的環境有很大的影響。其二是，我國的制造業品牌缺乏核心的競爭力。我國大部分制造業品牌大部分都與市場上已經流出來的商品沒有較大的差異，所生產的產品沒有自己的性能和特點，對制造業的品牌沒有打造出自身的優勢，導致在國際上的核心競爭力大大降低。其三是我國制造業品牌的培育成本呈現上升的趨勢。我國制造業品牌在培育的過程中，由于市場競爭大，品牌種類多，往往需要投入大量的成本才能取得較大的反響。其四是我國制造業對品牌理念重“建設”，輕管理，導致制造業品牌的培育事半功倍。

二、制造業品牌培育中存在的問題

(一)制造業品牌的經營環境有待改善

我國制造業在品牌培育的過程中，內部的經營環境需要加以改善是我國當前需要解決的第一個問題。導致制造業品牌培育建設過程的內部經營環境比較差的主要因素有以下幾個方面。首先是我國制造業所需要承擔稅費水平太高。制造業在品牌培育中所承擔的稅費過高直接導致了內部的原材料上漲，導致制造業在打造品牌的過程中，缺乏一定的流動資金，導致制造業企業缺乏市場競爭力，最終影響了制造業品牌培育的日常生產建設，降低了企業的生產力。其次是融資問題導致了制造業品牌培育的資金成本高，導致制造業品牌的經營環境難以維持在正常的水平。其三是我國的人民幣在不斷的升值，自從重啟匯改以來，我國的人民幣匯率就一直維持在穩定的水平。人民幣的升值在一定程度提高了制造業品牌培育的成本，大部分的制造業產品并沒有因為人民幣的升值使企業的訂單增長，相反，根據相關的調查顯示，有百分之三十的制造業企業訂單呈現下降趨勢，導致我國制造業品牌培訓的經營環境日漸困難。

(二)制造業品牌缺乏核心競爭力

我國制造業品牌的數量雖然多，但是沒有特別突出的制造業品牌。一直以來，我國制造業品牌都是以勞動力密集的優勢進行運行，并沒有自身的優勢，導致我國的制造業品牌缺乏核心競爭力。根據調查，我國制造業品牌自身所具備的競爭力有以下一個方面，第一，價格上比較便宜優惠，第二是市場所占的份額比較大，其三是生產制造能力都是配置好的。我國的制造業品牌大部分都是加工產品，擁有核心技術的制造業產業卻很少，導致我國制造業品牌缺乏核心競爭力的主要原因就是因為我國對產品品牌的核心技術沒有突破，對制造業品牌的培育造成了很大的阻攔[1]。制造業品牌在培育過程中，如果不對產品的核心技術進行突破，就很難提升制造業品牌的核心競爭力。除此之外，由于我國制造業缺乏核心的技術，導致我國的大部分制造業品牌一直處于低端鏈的位置，與國外的制造業品牌的差距比較大。

(三)制造業品牌培育成本上升

隨著經濟水平的提升，我國制造業品牌的培育成本逐漸呈現上升的趨勢，為了打制造業的品牌，投入了大量的成本，導致制造業本身的生產利潤受到了一定的影響。造成我國制造業品牌的培育成本上升的主要因素有以下幾個方面。首先是在對制造業品牌進行培育的過程中，不僅需要大量的財力，還需要人力的建設。人民幣的升值，導致對人力的投資也呈現了上升的趨勢，為了打造制造業品牌，就不得不投入大量的成本，導致制造業品牌培育成本上升。其次，對制造業品牌的培育要求企業內部有完好的設備和設施，確保能夠真正打造出有用的產品，從而不斷突破我國的核心技術，為我國的制造業品牌推上國際市場打下堅實的基礎。而要想得到高質量的產品，必須要利用完善的設備才能夠打造出來，購買設備對于制造業企業來說，又是一筆不小的投入，導致我國的制造業品牌在培育過程中，難以降低成本。為了更好的打造出我國的制造業品牌，不得不完善基礎的設施。

(四)制造業品牌建設理念重“建設”，輕管理

現階段，我國很多的制造業明白了打造品牌的重要性，利用信息化的技術在不斷的轉型，確保我國的制造業品牌能夠走上國際市場。但是，強大的制造業品牌不能光靠建設，還要同時做好品牌管理和維護工作。然而很多制造業在打造品牌的過程中，僅僅重視品牌的建設，而沒有強化對品牌的管理。首先，從當前來看，我國大部分制造業在對品牌的形象、傳播和公關上耗費了巨大的資金，然后對于品牌的建設組織工作和職能設置、制度流程上卻沒有投入過多的關注，導致制造業品牌經不起市場的捶打，最終敗下陣來。這樣不僅浪費了制造業企業的投資資金，對品牌的大眾定位也有了消極的影響，嚴重影響了制造業品牌培育的發展。其次，我國大部分的制造業企業沒有成立專業的品牌部門，有少部分的制造業品牌職能也僅僅是對產品進行宣傳，并且這些品牌部門通常是由制造業企業內部的市場部門和企業文化部門開展宣傳工作，導致各個部門之間的職責意識不清，相互推諉，沒有專業性的品牌管理隊伍，導致制造業品牌建設和管理受到了阻礙。

三、促進制造業品牌培育的有效對策

(一)在制造業內部創設良好的政策制度環境

為了能夠幫助制造業品牌在培育過程中能夠以良好的環境經營，企業要注意從以下幾個方面開展工作。首先，企業要實時關注相關的國家政策，我國已經在2013年就提出，要按照公平稅收的原則要大力減免各企業的稅收負擔，隨著社會的發展可能還會出臺更多的政策，這就要求相關的部門考慮提高相關的稅種起征點和覆蓋面，將相關的優惠政策由于制造業品牌培育。其次，要在制造業內部推進審批制度改革，有效處理好我國制造業企業與政府和市場的關系，為品牌建設打下堅實的基礎。審批制度的改革有利于我國制造業品牌在建設過程中降低投資的成本，為我國制造業品牌培育提供一個良好的經營環境。最后，要注意，盡力解決我國制造業品牌培育的融資問題，對于品牌建設所需的資金可以從多個渠道獲取，為我國制造業品牌建設創設更有利的條件，不斷完善內部控制經營環境。

(二)推行適合制造業發展趨勢的戰略，提高制造業品牌核心競爭力

提高我國制造業品牌核心競爭力，在建設品牌過程中推行適合制造業發展趨勢的戰略，提高制造業品牌核心競爭力是有效的措施。首先，我國的制造業品牌建設可以由平推式的發展向立體式的發展過渡。應該在技術上不斷擴充我國的國內外市場，從單純的產業規模大向技術創新高轉變。其次，制造業企業為了促進我國品牌的建設，應該在企業中創設有利于技術創新的平臺，將我國制造業產業的核心資金鏈用于打造核心技術，將分散在各個價值環節的資源利用創新平臺匯集起來，從而有效對我國的現有技術進行不斷的打磨創新，推動我國的制造業產品技術得以創新，有效提升我國的核心競爭力[2]。最后，要加大對制造業品牌的技術研發的投入。很多的制造業產品還是處于傳統的技術，主要是由于內部資金的限制，導致技術研發上還無法進行革新。因而，為了打造我國制造業的品牌建設，制造業企業應將內部的資金投入到品牌技術研發中，不斷強化我國的資源整合，將重點放在核心技術的突破上，加快我國制造業產業的創新成果自主化。

(三)提升制造業供應鏈、生產和營銷流程的效率，降低品牌成本

降低制造業品牌的成本也是現階段需要解決的問題。降低制造業品牌成本可以通過提升制造業供應鏈、生產鏈和營銷流程的效率等多個方面開展。首先，可以在制造業品牌培育過程中實施供應鏈一體化，即在企業運行中實現企業協同競爭的過程。利用企業一體化的供應資金鏈，可以極大的提升制造業品牌的市場競爭力，對于不同規模的制造業品牌建設，要注意對供應資金鏈進行適當的調整，選擇最優化的方案實現供應一體化[3]。其次，在制造業品牌建設的過程中，要注意推行精益化的生產。這種生產方式能夠幫助企業在生產過程中最大程度的減少資源，主要能夠降低制造業產業的生產成本，能夠幫助制造業消除生產環節中沒有作用的環節。最后，在營銷流程上，要注意以扁平化的模式宣傳工作。扁平化的宣傳模式能夠有效的降低制造業品牌建設的風險，不僅可以壓縮制造業品牌的流程，還能將品牌流通的成本有效的降低，確保制造業在最后品牌的終端宣傳中可以投入更多的資金。

(四)加強制造業品牌精細化管理，實現制造業品牌理念標準化

為了能夠提高制造業品牌的培育管理水平，在企業內部要加強制造業品牌的精細化管理，實現我國制造業品牌理念標準化。制造業所生產出來的產品是制造業企業長遠發展的基礎，也是打響品牌的基礎。首先，制造業企業要想打好品牌，就要生產出好的產品，對產品加強對精細化的管理，從而提升產品的整體質量。其次，在對制造業品牌進行培育過程中，要注意堅持從客戶的需求出發，對客戶所使用產品的體驗進行深度的調研，將制造業企業所生產出來的產品質量和服務質量作為制造業企業打響品牌的最高需求，以最高的品質去滿足市場需求。最后，要注意對制造業的品牌進行標準化，在制造業品牌的培育過程中，要將品牌貫穿與制造業企業的整個環節，使制造業的產業能夠以最優化的狀態流向市場，才能幫助制造業企業打響自己的名號。

四、結語

在對制造業品牌培育的過程中，制造業企業要意識到對技術革新才是提高品牌競爭力的有效措施。制造業品牌的培育需要結合市場需求，不斷優化內部的核心技術。在新時代背景下，應該意識到建設品牌理念對制造業未來發展的意義，對制造業品牌培育中存在的問題及時進行解決，促進我國的制造業品牌走向國際市場。