現代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用策略

耿 博 大慶油田工程建設有限公司油建二公司第五工程部

引言

現階段，隨著人民生活水平的不斷提高，建筑行業作為國家經濟的支柱性產業，逐漸受到越來越多人的重視。除了關注傳統層面的質量和服務之外，建筑經濟管理工作也開始走進人們的視野，并成為建筑行業提升市場競爭力的關鍵性舉措。建筑經濟管理工作的核心問題就在于成本控制策略，通過有效的成本控制策略可以全面保證建筑工程企業的經濟效益。從目前情況來看，許多建筑施工企業在成本控制工作中更多地側重于工程目標，對于建筑工程其他環節的成本控制工作關注度不足。從而導致成本控制工作浮于表面，沒有達到預期效果。鑒于這種情況，建筑工程企業相關部門及工作人員要從整體和細節角度同時出發，把握建筑成本控制的每一個環節，力求將建筑工程成本控制在一個合理的范疇之內，實現經濟效益最大化。下文中筆者將對此展開進行論述。

一、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要作用

全過程工程造價管理的含義就是對建筑項目的各個環節步驟進行全面的管理，通過正確地進行此項工作，可以科學地控制各種經濟因素，有效地提高預算估計的準確性和效率，并且使預算編制的科學合理性得以保證，進一步增加公司的經濟效益和市場競爭力。在建造建筑物的過程中，公司有必要把全過程工程造價管理作為基礎，進行公司的各種資源的整合，使資金分配得以優化，并顯著降低了公司資金的流失率，這樣可以增加資金的價值，并有效地增加公司的財務收益。此外，通過全過程工程造價管理的應用，可以簡化各種工作程序并改善管理系統，可以顯著提高工作效率并確保項目如期完成。

二、現代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用策略

(一)投資決策階段的應用

在建筑經濟管理中，投資決策階段的重要性不言而喻，所以有關人員應對工程成本管理的過程引起高度重視。為提升決策的科學性和合理性，有關部門應在總結以往相似案例的基礎上，結合國家有關規定，做好對工程項目建議書的統籌管理，制定具有可實施性的全過程工程造價管理方案。在方案制定過程中應做好如下幾個方面的工作：第一，根據不同地區經濟發展的不同情況和行業規劃內容，做好工程造價的初步管理工作，并通過調研分析的方法來對其可實施性、經濟盈利性和項目風險等進行綜合測評，對不合規之處進行及時校正。第二，對施工中潛在的問題和安全隱患等進行全方位分析，并以工程造價管理工作標準為準繩進行投資評估，在此期間應把握估算處理的實效性，盡量將計量誤差降到最低，減少對成本管理的總體影響。第三，評估工程成本造價控制能力，以提高投資估算與實際情況之間的切合度。

(二)全面強化成本控制體系

針對于成本控制體系方面存在的問題，建筑工程企業相關工作人員首先要保證企業內部具有專門的成本控制部門，全權負責成本控制目標的制定工作和分配工作。針對于一些大型的工程項目，企業方面還要成立專門的成本監察小組，對成本控制工作進行監督核查，避免出現疏漏。成本控制部門的工作人員要同時具備財務管理相關知識和建筑工程相關知識，并且在工作中要保持細心負責的態度，始終秉承的職業道德。此外，建筑工程企業還需要構建系統化的成本考核體系，按照每一部門所分配的成本控制目標完成相應的考核工作。一旦出現部門考核結果超出控制范圍的話，就要依照具體的獎懲制度依法進行懲處，并詳細分析問題出現的原因，按照規章制度進行追責。同時，如果在保證質量的大前提下有效節約成本，那么可以對相應負責人進行一定程度的獎勵。總體而言，獎懲制度制定的本質目的是為了提升工作人員成本控制工作參與的積極程度，使成本控制工作能夠更好地落實下去。

(三)建立健全成本考評機制

在對建筑項目進行成本的全面控制過程中，每一位工作人員都是項目成本控制的主體但是當前階段很多工作人員的成本控制意識不夠強烈以及不具備成本控制意識等行為已經嚴重影響了建筑企業開展經濟管理與成本控制活動的質量和效率。因此，建筑企業需要激發從企業管理層到基層員工的不同層次工作人員參與成本控制工作的積極性、主動性以及創造性，確保企業的成本控制理念與相關的成本控制政策能夠得到真正的貫徹落實結合相關的實踐調研不難發現，很多建筑施工單位實際上缺少專業的成本控制考核機制，不僅僅談不上建筑經濟管理，更無法實現對建筑成本的有效控制即便很多施工單位制定了十分完善的成本控制機制，但是由于缺乏對于相關工作的考核機制，從而導致很多工作人員參與企業成本控制的積極性不高。因此，相關建筑企業需要結合相關的歷史數據以及企業的實際發展情況，逐步建立與健全關于項目成本控制的考評機制，實現對企業所有工作人員的全面考核與評價，從血切實保障相關成本控制體系的作用與價值能夠得到最大程度的發揮。

(四)竣工環節

當建設項目進入最后階段時，最重要的方面是建設項目的驗收以及各種項目的結算等。為了簡化項目結算的相關工作，應在工程項目完成后，對全過程工程造價的相關數據資料進行收集與整合。在具體的工作之中，必須面對的主要問題是設備、建筑材料和建筑設計的相關變化，價格必須根據相關合同條款進行合理的調整，對一些工作要求積極地使用現代信息技術，確保全工程造價的所有相關數據的正確性，匯總科學合理的項目結算價格的數據。此外，在結算工作完成后，有必要對全過程工程造價進行仔細的分析與計算，總結獲得的經驗教訓，并獲得對以后的工作有用的信息和方法。

三、結語

通過上述分析我們可以看出，建筑經濟管理中成本控制環節對于建筑工程整體質量和效率都有著非常重要的影響。建筑工程企業相關部門及工作人員要從意識上重視成本控制工作，結合企業自身發展過程中出現的問題進行針對性改進，將成本控制方面的問題徹底清除，為建筑工程企業未來的發展掃清障礙。