市政工程施工中管理措施探討

董興茹

山東同晟建設工程有限公司 山東東營 257091

1 市政工程的特點

1.1 影響工程施工的因素較多

工程項目在建設的過程中會存在一定的不確定因素，如人為因素、政策因素、自然因素等，而市政工程更是如此。市政工程的公益性強，而且牽涉面廣，因此在施丁的過程中會受到各個方面的影響，如社會輿論、自然環境、不同單位的利益牽扯等因素。這些不確定因素的存在會影響市政工程的施工，使得市政工程的施工進度、旅工質量存在一定的不確定性。

1.2 受拆遷工作或者政治因素的影響大

市政工程大多是民生工程，因此會涉及舊民居拆遷、擴路，而這些會給附近居民的生活帶來一定的影響。而且由于個人利益因素，施工單位在拆遷的過程中會遇到一些問題，如部分居民故土難離、不愿意拆遷，部分居民希望獲得更多的賠償，部分居民故意干擾施工等，這些問題直接影響市政工程的建設和施工[1]。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 工程質量管理意識薄弱

當前我國市政工程施工質量管理意識較為薄弱，是市政工程管理中存在的重要問題。在我國大部分市政工程中，都是利用招標的方式進行施工單位的選擇，在進行招標過程中，對于施工單位的各種施工合同和資質都進行了嚴格的審查，對于施工過程中的各項事務事項也都進行嚴格的規定，但是對于整個市政施工質量管理工作卻較為忽視。

2.2 缺乏健全質量管理體制

在進行市政工程施工管理中，施工管理工作缺乏必要的質量監督管理體制和政策支持，導致施工管理工作沒有足夠的依據，造成市政工程施工管理效果難以提升。雖然當前我國在建筑工程中制定了很多法律法規，但是對于市政工程質量管理的法律法規仍不夠完善和健全，導致市政工程施工管理缺乏足夠的依據和支持。

2.3 不可控因素較多影響較大

在市政工程施工管理過程中，很多不可控的因素都會對施工管理造成不同的影響。市政工程本身就是非常復雜的工程，涉及很多方面的內容，整體的工程涉及的范圍、人員以及各項工作非常多，整體的施工進程又較長，期間會發生很多不可控制的因素，對整體的市政工程施工質量和效果造成影響。其中市政工程的施工材料的好壞就會對施工質量產生非常直接的影響，施工現場的環境和條件，也會導致實際的施工效果出現變動，施工人員的施工技術和觀念意識，很容易造成市政工程施工安全隱患的發生，甚至造成非常嚴重的安全事故，給市政工程整體的質量和效益造成嚴重影響[2]。

3 優化市政工程施工管理的有效措施

3.1 提升工程管理人員意識能力

在進行具體的市政工程施工管理過程中，想要更好地提升市政工程的質量和效率，促進市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人員的觀念意識，加強對市政工程施工管理的重視和關注。相關的政府部門要在進行施工招標過程中，對所有的施工單位的專業資質進行考察，嚴格考核施工單位的施工能力和水平，對于一些不符合要求的施工單位要進行及時的剔除，對于存在嚴重施工問題的施工單位要取消招標資格，按照國家的法律法規嚴格地進行施工單位招標。同時要注意保證招標的公開公平公正，根據實際的市政工程施工需求選擇最適合的施工單位，更好地保證市政工程施工的質量。

3.2 健全完善施工質量管理體制

在進行實際的市政工程施工管理中，要健全和完善施工質量管理體系，國家相關部門要根據我國的法律法規以及市政工程施工的需求，制定較為合理和全面的市政工程施工安全制度和規則，為施工單位施工管理提供良好的政策支持和法律依據，有效地降低施工管理中的各種問題，降低施工管理中的各種安全隱患。同時，施工單位也要積極地進行配合，及時地對施工過程進行嚴格的監督和管理，規范施工人員的施工流程，提升施工人員的意識水平，有效地避免施工單位在施工中出現偷工減料以及違規操作等行為[3]。

3.3 控制好各種因素對工程影響

在市政工程進行施工的過程中，施工單位要對施工中可能出現的各種因素進行有效地控制，盡可能地減少不可控因素對于施工質量的影響。市政工程本身就具有非常明顯的復雜性，整體的施工范圍交廣，施工內容較為繁雜，施工工期較長，很容易產生各種不可控的因素，對整體的市政工程施工質量和效果產生不良的影響。因此，想要保證市政工程施工的整體質量，促進市政工程施工的順利進行，提升市政工程施工管理的效果，就一定要盡可能地將這些施工過程中的不可控因素降低，緩解各種因素對于施工質量的影響。施工單位要加強對施工過程進行全面的管理，保證每一個環節的施工都進行嚴格的管理和監督，事無巨細的進行檢查、審核以及管理，嚴格保證施工過程中的各個工程的質量。從市政工程招標中的各個環節、到施工過程中的施工材料、設備、人員等方面的管理監督，以及到施工后期的各種檢查和審查，不斷地提升施工單位的施工管理力度和質量，對施工成本、施工安全、施工進度以及施工效率等方面進行全面細致的管理。

4 結語

綜上所述，在進行市政工程施工中，一定要提升對市政工程施工管理的重視程度，更好地促進市政工程質量的提升，加快市政工程施工進程，強化市政工程合同管理，同時還要不斷提升市政工程施工管理人員的觀念意識和工作能力，健全和完善施工質量管理體系，控制好各種影響市政工程的因素，更好地提高對市政工程施工管理的水平和效果。