新形勢下公路工程主要管理模式探究

王韋

安徽巢湖路橋建設集團有限公司 安徽巢湖 238000

對于公路工程建設項目而言，施工管理是整個施工過程中較為關鍵的環節，它滲透于施工全過程，因此，實現管理模式的創新便成為工程企業的關鍵任務，因為創新效果如何名將直接影響到企業的總體收益與可持續發展狀況。為探索出形勢下公路工程應有的管理模式，相關學者均做了大量研究。鄭坤[1]通過對公路工程現行管理模式中存在的分階段管理模式不合理、參與方合作默契度差、管理系統落后，以及工程設計不合理等主要弊端的分析，提出推廣并行模式、加大信息化高效管理系統建設，及完善管理信息等有效途徑。他強調，只有準確找出現行管理模式中的弊端，并針對性地進行創新與優化，才能使公路工程管理效果得到提升；馬建萍[2]基于傳統管理模式下某公路工程實際，對該工程項目建設管理過程中存在問題及造成問題出現的原因分析，提出了“小業主、大監理”全新管理理念，并對比兩種管理模式下的管理效果，驗證了公路工程管理工作實踐中落實“小業主、大監理”管理模式的必要性與可行性。下文筆者就結合自己工作實踐經驗，指出了現行公路工程管理模式中存在的問題，并提出相關創新辦法，希望能為相關從業者提供指導。

1 公路工程施工管理內容分析

公路工程施工技術、材料、安全、進度，以及質量方面的科學管理是整個管理工作的主要內容，這四方面管理工作既相互獨立，又相互依賴、制約。首先，作為公路工程施工管理的基礎，材料管理內容包括材料規格、數量、質量、產地等，無論哪一環節出現管理上的失誤，就會是使施工進度及施工質量受到重創，因此，在開展材料管理工作之中，一定要將上述信息進行詳細記錄，以方便管理人員了解材料使用情況；其次；嚴格遵循“安全第一”原則，在公路工程施工中，將人員安全及防火安全作為第一要務，通過加強安全培訓，讓現場所以人都能提高安全意識，是自己的行為得到規范化，進而降低現場事故發生率；再次，一定要在確保工程總體質量基礎上加快施工進度，因為建筑企業效益的衡量標準就是施工進度的快慢以及施工成本的投入。因此，相關管理人員應隨時關注施工進展情況，加強與兄弟單位的協調溝通，確保工程如期竣工；最后，加強施工質量管理。工程施工質量是保障企業效益及社會口碑的關鍵，施工質量的高低與否與施工材料、技術標準以及現場監督息息相關，為確保工程施工質量，必須要在保證所有建筑材料都符合行業標準基礎上，加強現場技術監督，將質量責任落實到具體施工單位，甚至個人，確保建筑工程建設高質高效完成[3]。

2 實現新形勢下公路工程管理模式創新的必要性

伴隨著國家經濟實力的進一步提升，對建筑行業發展要求也就提升到更高層次，在此背景下，要實現公路工程整體質量的提升，就必須加大施工管理模式的創新，達成精細化管理目標。有效創新現行公路工程管理模式，不僅能規避傳統管理模式下公路工程施工安全隱患，還能進一步提升工程總體施工質量，因此，創新新形勢下公路工程管理模式意義重大而深遠。

結合當前國內公路工程建設實際來看，施工質量安全事故頻發，究其原因大部分都是因為管理方式粗獷，沒能做到精細化管理。公路工程是國家大型公共交通基礎性工程，涉及建筑主體環節眾多，且各環節均對工程總體質量產生直接影響，因此，實現公路工程管理模式的創新就是立足于大局觀意識，運用不同管理手段應對不同環節的管理，實現管理精細化目標。

3 新形勢下公路工程管理模式創新辦法

3.1 建立信息化的高效管理系統

信息化系統是當前建筑工程領域內最基礎的系統，有了信息化系統，才能運用信息化的、先進的管理手段實現管理效率的提升，保障管理決策的精準性。伴隨著近年來建筑工程管理體系復雜程度的提升，進一步完善信息化管理系統已迫在眉睫。

3.2 完善監管機制

隨著建筑行業的蓬勃發展，規模大、周期長已成為當代公路工程的主要標志，因此，在工程施工全過程中，結合施工設計標準進行嚴格的技術監督非常有必要。在責任制管理模式下，建筑企業要想使各項監督工作貫徹落實，就應該進一步完善監督機制，優化管理提示，讓所有建筑資源都得到充分、合理利用，讓所有建筑技術工藝都能發揮出最大應用價值，確保企業效益最大化目標實現[4]。

3.3 創新公路管理技術方法

對于公路工程管理模式的創新，不僅在于管理機制的進一步完善與信息化管理系統的建立，還需注重相關管理技術的創新。從當前國內公路工程管理實踐來看，創新公路工程管理的技術方法需借助現階段流行和通用的高科技手段和信息化技術，實現工程管理中各個階段的實時監控和監測；同時，在面對公路工程建設中出現的各種問題時，及時運用有效技術手段進行處理。除此之外，創新公路工程管理的技術方法還意味著創新工程建設理念和施工方法，利用科技的力量，建立統一的生產線取代一定的人力，提高建設效率和建設能力。這樣一來不僅加快了公路工程建設的進度，而且還在一定程度上保障了施工人員的安全，推動了公路工程建設的順利進行。

4 結語

在公路工程項目施工過程中，實施科學高效的管理意義重大，而為了能夠使管工作達到科學化標準，就應該立足于實際問題，加快信息化高效管理系統的建立、完善監督機制、創新公路管理技術方法，使工程管理模式得到有效創新，從而促進項目整體效益的提升，保障國家經濟建設的大發展。