基于管理會計在企業財務管理中的應用分析

許 峰 南京煉油廠有限責任公司

一、管理會計在企業財務管理中的意義

目前，在新時代企業發展中，通過全新的財務管理模式引入，改變了傳統財務結算和成本管理模式，將重點放在企業項目發展的經營與事前預測領域中，幫助企業科學的開展重要決策。管理會計模式的推行，對企業發展起到了良好的效果，推動企業經濟收益的提升，同時掌握市場發展方向，為企業的經營與發展提供決策。

管理會計在企業發展中主要是以企業的財務資金管理為目標，為了給企業管理者提供準確的財務數據分析，輔助企業管理層進行更加科學的判斷和決策，因此，想要能夠良好地充分發揮企業管理會計的功能，必須從整個企業發展戰略全局的角度出發，以可持續性地發展為時代背景，全面地審視和深刻思考這個市場上的東西，并在實踐中開展縝密的會計風險控制管理體系，提高企業管理會計實際應用的質量。此外，企業還認為應該研究制定合理的財務管理會計服務方案，并在其中全面地融入現代信息技術手段，提高其財務管理的信息化程度。

二、管理會計在企業管理中的作用

現階段，管理會計主要實現企業內部財務文件的分析與審核，保障企業財務管理工作的順利推進，因此可以看出，對于企業發展而言管理會計在其中具有無可取代的位置，同時也企業發展決策中也發揮著重要作用，具體分析來看：

(一)有效控制企業投資風險

對于企業發展來說，需要涉及許多財務投資，同時也帶來不同的財務風險，而通過管理會計的應用，可以強化企業財務管理水平，使得企業的財務投資風險能夠精準把控，有效降低企業在開展財務投資中可能存在的經濟損失問題，保障企業的各項經濟收益。另外，在在企業財務管理工作中，通過管理會計還可以有效的分析可能收到外部投資環境的影響，并且掌握企業在進投資是可能出現的問題，提升企業財務投資的可行性，從而確保企業在面對財務投資活動時做出精準的決策，提高企業資金利用的有效性，避免企業面臨巨大的財務風險，同時也實現企業資金的可操作性與靈活性，保障企業健康發展[1]。

(二)提高企業財務成本控制水平

對于企業發展來說，財務成本控制水平的 提升十分關鍵，然而在企業財務的管理工作中，隨著管理會計的全面應用，有效強化現代化企業財務成本的控制效果，同時也有助于推動企業的健康持續發展目標。通過管理會計可以對于當前財務成本管理過程有著準確的分析，同時可以做好成本管理工作，推進企業物資和人力的精準分析，制定合理的財務成本元，從而提高企業的競爭實力，保障企業的健康發展。

(三)推動企業以人為本的管理原則

對于企業財務管理工作來說，必須重視人本管理理念，管理會計能夠充分發揮企業以人為本的管理原則，充分利用企業的財務特點，從而確保企業資源進行合理的配置，充分發揮企業資源利用價值，提高企業管理水平。管理會計能夠綜合評估企業的人力資源，對企業員工自身價值進行科學評估與認定，充分發揮人才的最大價值，確保企業人力資源能力的發揮，滿足企業的實際發展需求，同時也為人才的發展提供更廣闊的平臺，實現企業與員工的共同發展。

三、管理會計在企業管理中存在的問題

(一)企業缺乏對管理會計的重視度

現階段，對于我國大多數的企業財務管理活動來說，都存在嚴重的管理問題，特別是企業管理部門對于管理會計缺乏重視度，這樣就導致大部分企業的會計人員仍然不能理解管理會計的作用，無法對管理會計有一個清晰的認知，導致許多企業在開展財務管理工作時，不能正確的發揮出管理會計的價值，給企業帶來了不可避免的財務風險。此外，即便是許多中大型企業已經在財務管理中引入了管理會計，但許多企業的管理層忽略了管理會計的重要價值，就會影響管理會計在企業發展中的作用發揮，阻礙企業財務管理水平的提升。

(二)管理會計人員專業能力不足

現階段，許多企業已經在財務管理工作中實現管理會計的實施，并且也取得了初步的成效。但是管理會計的開展需要高素質和現代化管理意識的管理會計人才，另外工作人員還需要具備一定的職業素養。但是在當前的企業財務管理工作中，大部分管理會計對于專業技能的缺失，同時職業素養較低，導致企業在開展財務管理活動中，無法為重要決策提供精準的建議。另外，由于企業管理會計人員缺乏良好的管理意識，無法有效的解決企業財務管理問題，導致企業相關人員不符合管理會計需求，從而導致管理會計無法在財務管理工作中發揮良好的作用。

(三)企業無法設置管理會計職能

首先，現階段，許多企業在開展財務管理時，管理人員更傾向于財務管理工作，導致管理會計職能無法得到有效的發揮，從而導致從事企業會計工作的人員越來越少，許多企業的會計職能逐漸減退。其次，當前大部分企業對于財務管理工作來說缺乏獨立的管理會計部門，管理會計對自身的定位和職能也不明確，導致管理會計的作用無法在企業財務管理中顯現出來，很大程度的制約了企業管理會計的作用。

(四)管理會計受企業創新管理

在現代社會經濟的推動下，企業發展實現了全面改革，許多全新的管理制度涌現出來，對企業的發展具有良好的推動作用。但現階段許多制度的改革仍然不能有效進行，例如管理會計在企業財務管理中得不到發揮，許多企業仍然采用老舊的管理手段，影響企業的現代化發展腳步，企業財務管理活動水平不斷下降，影響企業的可持續發展。

四、管理會計在企業財務管理中應用分析

在新時代的發展中，企業管理會計已經實現了一個全面的推廣和應用，并且也實現了很好的運用效果，給我們的企業造成了不錯的利潤。但是在實踐中，仍然會遇到些許的問題，為此，企業要想能夠實現良好的發展，必須有效地優化現階段的管理會計職能，結合當前企業發展面臨的趨勢，對管理會計進行全面優化，結合國外企業在管理會計的應用中取得成果和經驗，全面提升管理會計在企業財務管理中的應用效果，從而引領和帶動企業的快速健康發展。

(一)強化企業對管理會計的重視度

在社會經濟高速發展背景下，企業面臨著嚴峻的考驗，為此，必須注重企業內部財務管理水平的發揮，同時也要積極創新財務管理模式，構建全新的管理體系，也要注重管理會計的作用發揮，做好管理人員與管理會計的良好溝通，同時企業要重視管理會計在財務管理工作中的作用與價值，強化企業財務管理會計職能，從而緊跟時代步伐，強化企業財務內部管理會計的應用范圍，發揮財務管理活動中管理會計的其中的作用，推動企業的健康發展。

(二)強化管理會計工作人員綜合素養

對于企業財務管理中管理會計的應用來說，首要任務是強化管理會計工作人員的崗位責任和意識，全面發揮管理人員的重要使命，只有這樣才能推動企業財務管理水平的提升。但是對于管理會計工作來說，對人員素養和職業技能的要求比較嚴格，為了更好的發揮出管理會計在財務管理中的作用與價值，企業必須基于我國當前市場環境分析，為了實現企業的長遠發展，全面構建高素質管庫會計團隊，強化管理會計工作人員的職業素養和專業技能，有效解決企業財務管理工作中存在的問題，同時企業還要制定完善的管理會計培訓計劃，保障管理會計工作效率和質量的穩步提升，提高企業的發展水平。

(三)設置獨立機構

為了進一步推進企業財務管理水平，在應用管理會計的同時，企業還要專門設立管理會計部門，將管理會計從財務部門地理出來，強化管理會計工作人員的各項配套設置，從而提升管理會計職能，在強化管理會計權力的同時，也要深化管理會計的責任，積極提升管理會計在企業財務管理工作中的有效性與連貫性，強化企業財務部門的管理會計工作效率[2]。在完成管理會計的部門建設后，還要做好企業管理會計與各部門之間的溝通交流，做好企業而資源的優化配置，提高企業經濟的長遠發展。

(四)創新企業管理會計工作模式

企業必須深化改革管理會計模式，才能夠讓數據資料的信息來源變得更加精細。內部會計控制制度作為我國企業財務管理的一項重要內容，是我國企業經營管理會計工作開展的重要保障，對于企業的調節和優化經營流程均起到了關鍵性的推動作用。另外，企業經營管理和財務管理在其操作的各個層次、各種流程上，都需要以經營者管理會計在其實施的本質上進行一些優化和調整。企業的財務管理工作還是應該十分注重朝著企業信息化的方向前進和發展，因此，在管理會計的實際應用中也需要十分注重企業信息化水平的提高，從而增強了管理會計的功能和作用，實現了信息化的財務管理數據采集和處理，提高了企業財務管理的可靠性和信息化水平，從而使得我們能夠快速地應對市場快速發展的時代和環境，為我們的企業自身創建一個更佳靈活的反饋和機制，為我們的企業有效地規避了大量風險，在瞬息萬變的國際金融市場中把握好商機，從而有利于促進公司長遠地發展。

五、結語

綜上所述，在現代企業的發展趨勢下，為了更好的滿足企業發展需求，提高企業市場競爭力，必須重視管理會計在企業財務管理中的作用，并充分發揮管理會計的智能，為企業決策提供支持，推動企業的健康發展。■