淺議現代管理體制下的國企政工工作

王曉杰

摘要：在經濟高速發展的時代背景下，企業改革逐漸深入，國有企業作為我國國民經濟的支柱，逐步引進并建立起現代管理體制。政工工作是國企管理體制中必不可少的重要組成部分，然而其目前發展遇到了一些困難。本文通過對現代管理體制下的國企政工工作進行分析與研究，針對國企政工工作的發展現狀提出相關的解決對策，希望能為其發展作出一些貢獻。

關鍵詞：國企 ?政工工作 ?現代管理體制

國有企業為我國國民經濟的發展提供了巨大的支持，對于促進經濟發展和獲得國民經濟效益發揮著至關重要的影響。隨著國企現代管理體制改革逐步推進，做好國企的思想政治工作成為了我國國企管理體系的一大特點，政工工作關系著國企管理的是否能夠良性循環運行以及管理體系的維持。在市場經濟發展的新形勢下，人們的價值取向、工作觀念以及生產生活方式發生了變化，因此，國企的政工工作也面臨了前所未有的挑戰。國企應當對政工工作的創新引起足夠的重視，為國企現代管理體制下的改革注入蓬勃發展的新活力。

一、現代管理體制下的國企政工工作的相關概述

1.1國企政工工作的含義

政工工作即思想政治工作，國企政工工作的具體含義是指國企在共產黨的領導下通過采取思想引導、人事管理、組織加強等工作形式來達到企業內部精神力量凝聚的目標，從而激勵員工提高工作效率，在最短的時間內取得最大的工作成果，實現企業利潤的最大化。

1.2有效發揮國企政工工作作用的意義

從企業員工的角度來看，發揮政工工作的有效作用有利于使員工的精神狀態和面貌保持在良好的水平上，使員工能夠以更加積極的態度投入到工作中去。員工將提高自身的工作責任感，憑借著飽滿的熱情自覺自主的工作，從而為企業的長期有效發展提供保障。

從國有企業的角度來看，加強思想政治工作能夠使企業擁有端正的工作態度與正確的思想觀念的員工，有利于在為企業塑造良好工作氛圍的同時形成特色的企業文化。有利于促進企業完成轉型，樹立優秀的企業形象，提高工作團隊的內部凝聚力與企業的核心競爭力，在取得經濟效益的同時獲得巨大的社會效益，為中國特色社會主義經濟的建設與發展貢獻更多的力量。[1]

二、現代管理體制下的國企政工工作存在的問題

2.1政工工作缺乏創新性

無論時代怎么變化，創新都是各企業長久不變的發展核心，企業只有通過不斷的對其科學技術、理念文化以及管理體系進行創新，才有可能站走在行業的前沿?，F在國有企業正處于現代管理體制改革的轉型期，有關體制改革積累的經驗還不夠充足，導致了在于其他企業競爭時無法精準的找到定位，在發展的理念和企業文化上與其他企業相比也缺乏競爭力。同時當前國企對政工工作創新還沒有引起足夠的重視，大部分國企的政工工作還處于傳統落后的階段，只有企業發展出現問題時才想到政工工作的重要性，無法結合企業的實際來制定與時俱進的政工工作理念與模式，政工工作無法及時為國企發展提供指導。

2.2沒有培養穩定高素質的政工團隊

現在大部分的國企都面臨著工作機構臃腫的問題，為了積極響應改制的要求，國企大大縮小了政工部門的規模，以此來達成節約人力資源的目的。然而這卻導致政工隊伍人員緊缺，大多政工干部身兼多個職位且待遇較差，政工部門對企業員工缺乏足夠的吸引力，嚴重壓縮了政工隊伍可能的上升空間。同時，政工團隊的“老齡化”問題嚴重，老員工退休后沒有足夠的年輕員工來繼承工作，政工隊伍的斷層現象都無法解決，更何談進行高質量的梯隊建設，這對未來國有企業的發展將形成嚴峻的挑戰。

2.3沒有形成與現代化國企管理理念相對應的政工培訓體系

由于受到工作技能水平較低、知識經驗積累不足等因素的影響，國企政工工作人員的專業技能與素質水平大都比較低，距離達到現代企業管理體制改革要求還很遠。造成這些現象出現的主要原因就是國企沒有根據目前政工隊伍現實狀況設立一套相適應的政工培訓體系，所以培養政工工作人員還是按照老舊的方式，這對國企的科學化、現代化以及多樣化發展有著非常不利的影響。

三、國企政工工作存在問題的相應對策

3.1與時俱進，促進創新，確定政工工作的核心定位

在現代管理體制改革的背景下，國企領導者要加強對政工工作與企業生產發展相融合問題的重視。企業的生產經營和獲取效益不是僅僅依靠單獨的部門和員工就能實現的，而是需要每個部門、每位員工的共同努力。國企領導者應當確定政工工作的核心定位，促進政工工作理念的改革創新，從而保證企業管理體系的正常運行。

3.2加強管理，規范行為，制定嚴格的政工工作標準

國企的政工工作應當朝著規范化的方向發展，為此國企應當制定嚴格的政工工作考核標準，從員工做什么、怎么做以及取得什么樣的成果等方面來提高員工的責任感，建成高質量的政工體系。[2]

3.3轉變方法，培訓學習，提高政工隊伍的素質

國企應當建成一套與現代化國企管理理念相對應的政工培訓體系，加強對政工員工的培養與學習，使員工能夠掌握優秀的語言表達能力和人際交流能力。企業還要轉變過去傳統陳舊的政工隊伍培訓方法，引進高質量的管理人才為培訓改革提供指導，使政工干部都能具有良好的綜合能力，間接的為企業創造巨大的財富。

四、結束語

政工工作的核心就是服務于人，通過做“人”的工作，來增強企業的凝聚力，調動職工的積極性、主動性、創造性，從而為企業、為社會創造出更多的價值。目前企業在新形勢下，企業思想和管理方法都發生了改變，這就要求政工工作從上到下都要做出相應的調整和改變，那些建立在傳統國有企業管理基礎上的知識和經驗面對新的形勢和變化都已不再適用，企業和政工干部需要轉變思想、重新定位、加快創新、不斷學習，盡快找到改進政工工作的突破口，使企業政工工作更好的為生產經營服務。

參考文獻：

[1]金莎.現代管理體制下的國企政工工作研究[J].《環球市場信息導報》，2018：72-72.

[2]徐犁.基于現代管理體制下的國企政工工作新思路[J].卷宗，2018：272.