新環境下化工安全生產及管理的對策

朱孔波

摘 ?要：化工安全生產管理關系著企業的長遠發展，一方面安全生產問題關系著工作人員生命安全，實際生產中化工工藝流程有一定復雜性，且各生產環節與危險化學物質接觸密切，工作人員面臨著較大的安全風險。實施有效的安全生產與管理對策，可以創造更加安全的生產環境，降低安全風險。另一方面，化工企業安全生產與管理的實施有效性，關系著化工企業自身發展，是化工企業發展中不可忽略的重要內容。只有堅持安全生產、加強安全管理，才能保證企業順利經營、長遠發展，實現經濟利益目標。

關鍵詞：新環境;化工;安全生產;管理;對策

1化工安全生產和安全管理的重要性

自我國加入世貿以后，國內各個領域的自動化水平均有了顯著提升，尤其針對我國化工企業的安全性制定了嚴格規定。因為化工企業能否正常運營將會直接影響到企業的順利運轉，還會在一定程度上影響到國家整體經濟的發展。和其他行業相較，化工行業屬于國家經濟系統中極具殺傷力的高風險產業，特別在化工車間內，因為所有化學材料均具有刺鼻的氣味與較高的毒性，更有甚者還有可能隨時引發爆炸事故，給周邊群眾與自然環境帶來巨大威脅。針對這一問題，化工企業必須持續提升自己的監管能力和監管水平，保證所有生產流程均有相應科技作為支持和保障。在化工生產過程中，開展嚴格監督與管控工作，以充分提升生產全過程的安全程度，同時針對其中潛存的問題進行及時檢查和治理。智能端不但可以判別緊急情況，還可進行安全配置，化工企業應該積極引入國際化先進型的檢測設備，盡快預先找出化工生產中潛存的風險，把所有安全風險扼殺在搖籃中。

2新形勢下化工安全生產管理存在的不足

2.1安全管理理念落后

當前國家對安全生產重視力度進一步加大，社會各界對其關注程度加深。近年來，化工企業安全事故發生后，對企業造成嚴重財產損失，但一些企業仍然對安全問題重視不足。生產中對員工缺乏嚴格要求，內部未形成合理的操作規范，很大程度上不利于企業生產。特別是一些中小型化工企業，為了追求更大經濟利益而對設備維護和生產工藝技術引進、人員培訓方面的投入不足，主要問題就在于管理層安全生產理念落后，其安全生產與管理嚴重落后于企業發展需求。

2.2化工生產安全管理資金不足

現階段化工安全生產及管理中存在安全管理資金不足的問題，導致化工生產安全防護工作及管理工作的開展受限。化工生產設備質量及運行狀態與生產安全系數有著直接性的關系，因此化工企業需要定期對化工生產設備進行檢測維修，以此保障化工生產的可靠性、穩定性開展。尤其是應用年限較長的設備，須加強其檢修維護頻次，必要時還需要及時更換新設備。但是部分化工生產企業對其生產安全管理資金投入有限，制約著化工環境改善、化工設備維護等工作的開展。

2.3化工生產技術存在嚴重缺陷及設備

技術與安全息息相關。確保生產過程要符合國家標準的要求，并確保安全生產。特別是在設備方面，應使用國家標準設備。然而，實際上，為了追求經濟利益并降低成本，許多公司正在采用不合格的技術和設備，從而導致各種安全事故。例如，在化學生產過程中，使用了一些高腐蝕性產品。處理此類產品時，應選擇具有更好耐腐蝕性的設備。如果設備不符合標準，則可能會腐蝕設備，并導致安全問題，例如原材料泄漏。技術目前仍處于原有階段并相信化學生產技術已經足夠了，這些公司發展的重點不是確保生產安全，而是創造生產利潤。化工公司不想花很多錢，而他們卻認為自己不需要“預防措施”。此外，這些公司的大多數化學生產技術都是從外部來的，而不是獨立開發的。

2.4應急管理機制缺失

化工企業生產中涉及到危險品運輸等環節，各環節存在各種安全風險，企業一方面要強化安全管理，一方面也需加強應急管理機制建設。但不少企業此方面還存在很大缺陷，對危險品泄露等事故處理缺乏預案，進而影響到企業生產運營安全性。

3新環境下化工安全生產及管理的對策研究

3.1提高員工安全意識

大多數化學公司已經根據生產所需的技術和材料實施了安全工作管理系統。但是，化學生產與許多材料和人員之間仍然存在許多無法避免的問題，并且還存在聯系。尤其受到人力資源的影響，而人力資源也是化學工業生產中必不可少的因素之一。面對這種情況，必須不斷提高員工的安全意識，以便安全，完整地進行生產。化工公司可以通過以下方面提高員工的安全意識：一是加大對公司安全教育活動的重視。化工公司提供定期培訓，以通過提高員工在緊急情況下的響應能力來促進化工產品的安全生產。例如，相關公司定期進行諸如急救和消防演習之類的活動。只有當化工公司制定完整的急救計劃，決定相關的應急措施并再次提高員工的應急能力時，安全生產才能最終順利完成。二是加強核心培訓教育。在提高員工的安全意識的同時，管理人員和意識不足的人需要進行深入的培訓，以徹底了解安全生產的重要性。

3.2劃撥化工生產安全管理專項資金

化工生產安全管理優化需劃撥專項安全管理資金，以此保障各項安全生產管理項目的科學高質開展。化工生產中只有各項安全管理制度及安全管理工作切實落實，才能保障化工生產的安全、平穩開展。化工生產企業應加大對其安全管理資金的管理，可成立安全管理資金的專項管理臺賬，確保其為化工生產安全管理起到專項資金支持、充足資金支持，還需要加大對生產安全管理專項資金的違規使用行為的處罰，以此起到警示、約束效用，推進化工生產企業安全管理的落實監管效用。

3.3改善設備維護

在化工行業選擇生產設備時，應根據企業在生產過程中的需要，根據不同化學原料的腐蝕性選擇設備，提高進口設備的質量，并定期維護。它使員工能夠以標準化的方式操作這些設備，不斷減少設備的磨損，并減少由設備損壞引起的安全事故。

3.4培養復合型安全管理人才

在當代社會背景下，各大化工企業間競爭的重點都為人才的聘用，工作人員的職業素養對企業的長久良性發展具有決定性作用。所以，想要保證化工企業監管工作和安全生產的效果，就必須強化工人的安全觀念。從人才聘用的角度著手，從人才的篩選、培養、流用等多個環節詳細分析安全監管工作的重要性，尤其是監管領導層必須具備的安全知識內容。另外，必須定期安排安全培訓活動，通過知識比拼、互動、沙龍等多樣化的活動把單調無味的安全培訓活動轉化成有趣、活躍的活動，使員工安全意識提升、思維敏捷、能夠充分應對和預防事故，形成安全性極高的新態勢。

3.5建立完善的應急預案

各個化工企業都需要從自身的生產特性出發，針對可能存在的安全生產威脅，來制定有效的安全風險預防方案和策略，最大程度上發揮安全預防策略的作用。當然，化工企業的安全管理部門還需要與各個部門就安全生產管理工作達成共識，就企業現狀，來制定完善的應急預案，通過應急預案來有效處理安全生產事故。

結束語：

近年來，雖然化工行業面臨著發展的新環境和新挑戰，但安全生產卻成為了企業生產中不可忽視的重要方面，各個化工企業都需要結合安全生產標準化的要求，積極采用先進的安全生產管理理念，來切實解決和處理企業生產中的各種安全風險，最大程度上幫助企業實現安全生產的目標，提升企業的發展水平。

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