做好黨建“三鏈接”打造文化軟實力

崔忠慶

摘 ?要：通過分析黨建對于增強文化軟實力的時代價值，探討落實“三鏈接”模式，實現全方位對接，綜合內外部的發展要素，整合可用資源，幫助黨建工作深度貫徹落實，為完善文化體系，打造基礎性軟實力提供支撐力。

關鍵詞：黨建;三鏈接;文化軟實力

引言：

基于時代背景與發展特性、需要，形成文化軟實力，發揮出主人翁的價值。全覆蓋執行黨建工作，確立指導思想，促使軟實力和綜合能力同步加強，表現出黨的號召力，為我國社會總體建設發展奠定基石。

一、利用黨建增強文化軟實力的時代意義

優秀的文化基礎是實現組織主體長效成長的精神支撐以及根本動力，更是構成競爭力的關鍵要素。面對復雜的社會環境，如何占據穩定地位，對自身發展有重要性價值，這便需要給形成組織文化，開展卓越的黨建計劃，強化組織的向心力及競爭力，逐漸具備創新成長的能力。組織文化為運轉實踐過程中，逐漸積累產生的，是組織隊伍成員均認同的思想內涵，且遵守的觀念與精神。黨建文化為我黨建設，在指導思想及組織行為、根本觀念、活動模式等方面的內容體現。假設把組織整體看成一艘船，組織文化便是揚起的帆，黨建文化則是掌控方向的舵，相互支持、配合及依存，為組織長期發展提供聯動性的支撐力。

利用黨建文化，引領組織文化的成長完善，主要的任務內容為指導文化建設，將黨建文化滲透到組織運行之中，構建健康運轉的文化系統，給今后的創新發展提供強有力的精神支撐。首先，黨建文化可給組織文化建設，予以思想保障。運行主體開展黨建工作，應基于先進的思想內涵，始終堅持新時代思想與我黨大會精神。可以說，文化建設中，應當把黨建文化定位在引領者的角色，緊跟我國發展的腳步，全面深度落實我黨領導，將十九大精神滲透在組織成長的黨建工作內，推動經濟和政治的同步建設成長。將黨建內涵注入社會主體文化中，能給組織整體的成長，提供穩定堅實的動力。其次，黨建文化可以幫助組織成員建立適宜的工作觀及名譽觀等。在當前的社會競爭局勢下，市場主體極易出現過于強調能創造直接經濟利益的業務活動，而忽視文化軟實力的建設。但事實上，處于如今的時代洪流中，應當借助黨組織在思想維度上的作用力，增強組織的凝聚力。運營組織自身的文化體系可規范成員的言行，而黨建文化能幫助成員形成正確的生活工作理念，使其深刻意識到組織和自身相互依存的關系，由此激發出共命運的觀念。最后，黨建文化和與運行主體文化本屬于一體。在組織內開展黨建期間，比如市場運營企業，會圍繞生產經營，借助黨建推動經營，堅持發掘黨員的優秀事跡，在組織內部宣傳積極向上的思想信號，打造良好的組織文化氛圍。所以說，兩個文化本為一體，均給形成文化軟實力提供有力支撐。最終目標是為組織運行服務，凝聚內部成員，強化組織整體的向心力[1]。

二、落實黨建的“三鏈接”穩固文化軟實力

以市場經濟的角度來說，經營主體的成長規律通常是：三流主體憑借產品質量及創新性、二流主體憑借制度建設、一流主體憑借文化體系及內涵。如果僅利用固定的規章制度，只能起到規范成員行為的作用，屬于淺層上的建設完善，無法使成員從心底里愿意做出規范化行為。而形成適宜的文化才是增強競爭力的有效渠道，并且滲透黨建文化是相對有價值的路徑。落實“三鏈接”，使黨組織軟活動，轉化為推進實踐運行“硬成果”。

（一）鏈接組織成員

在組織黨建工作區間，需準確定位入手點，將黨員和普通成員結合起來，和組織整體打造命運共同體，也僅有如此，才能保證內部黨組織具備極高的戰斗力及存續實力，繼而形成長效發展的原動力。組織內部，黨員需做好先鋒模范，保持對各成員的關愛，主動采取恰當的方式，處理好各項實踐性的問題。在通過他人之口了解或自己觀察等方式，掌握的當前問題，第一反應不能是回避，需基于現實情況，思考解決的辦法，借此走入組織成員的心中，更好地掌握情況，以此構建穩定、相互信任的黨群關系。以真心對待他人，才能激發起全體成員的潛在能力與工作積極性，自覺糾正個人的錯誤舉動，為組織整體創造出更多的貢獻值。如今，國內市場主體也注意到文化的重要性，悄無聲息地融入黨建工作，支持自身成長。以某民營市場主體為例，一位員工在近期會讓同事幫助值班，并且頻率較高。黨員主管對于此種情況，多次和該員工交流，并說明自身對其的關心，此員工由最初難以告訴實情，到最后表示家人突患重病，而此正是黨員與基層員工用心交流的結果。并且在了解到員工實際困難后，內部黨支部及時與之交談，并予以鼓勵，組織進行多方的幫助活動，使員工體會到“大家庭”的溫暖。通過此種管理模式，將“愛”在組織內部傳遞開來，各成員之間也能相互幫助，利于強化成員對組織的歸屬感，真正成為一個團隊，增強組織的凝聚力。對于內部成員的關愛，不僅要落實在生活及工作上，還應注重個人成長及發展。黨組織可制定多種專業性技能的培養，并為全體成員樹立努力的標桿，力求成為他人的標桿，幫助成員更快成長[2]。

（二）鏈接重要群體

在組織發展中，成員為內部動力，還應當注意外部重要群體，即便存在明顯的分散性及流動性，但對組織而言，仍然是其成長路上缺少的“風景”。以市場經營主體來說，其重要群體便是客戶，假設無受眾群體客戶，即使自身可提供的產品有極高價值，也無人關注。僅有獲得市場認可，有群眾支持，才能構成價值鏈。黨建工作也是如此，做好外部重要群體的工作，完善運轉鏈條。打造較為開放的組織平臺，以供外部全體了解。如今，有諸多黨員由于某些原因，無法長期身處組織所在地，因而可構建小型組織，使政治生活持續進行，產生歸屬感。為此，黨建工作中，可建設流動的“管理站”，與組織運行核心相同，設置黨建學習的目標，突出樹立典型，強調人文關懷，提升參與性以及重視度等，定期進行專題性的組織活動、民主聽證會、外出交流等，把黨員都集中起來，和組織整體保持親密的關系，并聽取全體成員的建設性意見及觀點，綜合客觀實際，持續完善強化，由點及面，逐步推廣鏈接。

（三）鏈接整合資源

任務開展中，黨建工作需貫穿整體。各組織機構需關注黨建文化，并始終堅持不變。簡單來說，黨建計劃應當和其他工作同步開展，促使黨建工作遍地開花。對于運行規模較小的主體機構，設置專業的團隊，具體劃分成若干工作任務，明確各位委員的職責。黨支部應主動在實地進行有關的黨建活動，打造和諧的組織內部氛圍。另外，黨支部書記的主要工作事項是積極和各方保持聯系，掌握并黨建工作的落實情況，確保工作活動的實效性及調整靈活性。保證黨建工作的品質，形成良好的社會形象，對后續工作計劃開展，產生如虎添翼的效果。同時，黨建工作落實期間，還需和本地的團組織建立較好的關系，并和公益類組織確定聯系，實現資源整合補充，相互借力發展。比如，建立在線公益平臺，為本地群眾提供力所能及的公益服務，并組織大型的公益項目，提高人氣的凝聚力，能進一步優化社會形象，創造連續不斷增強文化軟實力的源泉，促進綜合性成長進步[3]。

結束語：

思想達到統一的前提下，才能保證行動走向的正確性，穩定組織運行。鏈接好各個方面的要素。拋棄把黨建工作看成政治理論教育的觀念，秉承將思想內化，轉變成行動的理念，不求產生如何強烈的反應，僅追求真心以待，凝聚起人心，把分散的力量集中起來，攻破困境。

參考文獻：

[1] 張雙喜.提高文化軟實力，需做好“形神兼備”大文章[J].青海黨的生活，2021（03）：30-32.

[2] 趙立民.榆樹：企業軟實力突出黨建引領[J].中國電力企業管理，2019（29）：79.

[3] 張薇.利用企業黨建工作提升文化軟實力的思路構建[J].文化創新比較研究，2019，3（21）：149-150.