化工工程建設(shè)管理與工程建設(shè)安全的關(guān)系

金寧

摘 ?要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國越來越重視化工工程的建設(shè)。不同種類的化工原料、化工設(shè)備和成品自身都有著易燃、易爆或強腐蝕等不同的特點，多數(shù)也是在高溫和高壓的工程條件下進行的。不同類型的化工公司內(nèi)部的工程實際顯得非常復(fù)雜，如果內(nèi)部任何一項設(shè)備或者制度存在缺陷，都會直接引發(fā)安全事故，最終影響到工程建設(shè)的正常進行。

關(guān)鍵詞：化工工程;建設(shè)管理;安全;措施

1化工安全工程建設(shè)和管理的重要性

1.1和現(xiàn)代化發(fā)展相符合

目前，多數(shù)化工工程中“以人為本”的理念都會發(fā)揮非常重要的作用。實踐中，只有從多個方面著手，才能更好地強化自身的安全意識。員工掌握更多的操作技能，才能全方位地保證化學(xué)工程的安全性。例如：只有讓眾多水處理公司內(nèi)部的科學(xué)技術(shù)能夠和現(xiàn)代化發(fā)展的要求相互符合，才能夠更好地提升我國水處理公司內(nèi)部的技術(shù)水平。

1.2使得化工工程實現(xiàn)長遠發(fā)展

化工工程的建設(shè)管理和安全性存在一定的一致性，推動化工工程不斷地向前發(fā)展。人才作為每個不同種類化工公司的核心資源，可以降低化工工程企業(yè)內(nèi)部事故發(fā)生的概率，從而讓整個化工工程實現(xiàn)全面健康地發(fā)展。

1.3保證每位工作人員的安全

只有將化工工程建設(shè)管理和工程建設(shè)安全關(guān)系更好地結(jié)合在一起，才能讓每一個工作人員都將安全意識融入其中，并在建設(shè)化工工程中有更好地表現(xiàn)。無論是化工安全工程建設(shè)和管理都不是一個人的事情，需要大家齊心協(xié)力，共同努力。

2關(guān)于石油化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點建議

2.1強化企業(yè)的安全管理機制

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題已是眾所周知，且因其安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生，企業(yè)必須強化安全管理機制了。在強化安全管理機制時，具體可以從以下幾方面出發(fā)：一是石油化工企業(yè)本身應(yīng)該就有相應(yīng)的安全管理機制，只是漏洞頗多，或者落實不到位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有的安全管理機制，參考其他類似的管理機制，按照自身條件量身定做合適的安全管理機制，如此才能更好的強化企業(yè)的安全管理。在這同時，確切落實安全管理制度也是重中之重。二是石油化工企業(yè)內(nèi)部員工的權(quán)責(zé)混亂，企業(yè)應(yīng)該改變當(dāng)今現(xiàn)狀，將權(quán)利與責(zé)任明確，明晰到個人負責(zé)的工作范圍，保證生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都能被監(jiān)測到，也同時保證在出現(xiàn)生產(chǎn)事故時能夠及時找到原因或者找到責(zé)任人，不論是增加員工積極性減少安全隱患還是及時追責(zé)，都可以減少企業(yè)損失。三是由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，需要強化對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的修檢、更換以及對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)、考核，要盡量避免設(shè)備問題、員工問題導(dǎo)致的安全風(fēng)險。

2.2強化對設(shè)備、工藝的管理

石油化工企業(yè)具有特殊性，因此在一開始選擇企業(yè)設(shè)立位置時就該考慮多方面的影響，比如廠區(qū)的風(fēng)向、周邊環(huán)境、是否遠離居民區(qū)、是否有充足用水資源等因素。石油化工企業(yè)在生產(chǎn)時排出的廢水廢氣會給周圍環(huán)境帶來污染，所以要遠離居民區(qū)，避免造成其他人的生命財產(chǎn)損失;另外一方面也不能選擇過于偏僻荒涼的地方作為廠區(qū)，還要考慮到周圍環(huán)境是否適合石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及工作人員的上下班;考慮到石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與運輸都具有較大的危險性，原材料會腐蝕老化設(shè)備設(shè)施，設(shè)備老化承受不住石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)運輸過程中的反應(yīng)，可能直接導(dǎo)致管道爆炸、石油泄漏，所以與石油化工產(chǎn)品直接接觸的設(shè)備設(shè)施都要嚴(yán)格管理、定期檢查，進行安全評估，盡量降低乃至避免安全隱患;對于被腐蝕老化的設(shè)備來說，拆除檢修都是需要專業(yè)技術(shù)人員來處理的，不能夠私自判斷，私自拆除設(shè)備;此外在設(shè)計生產(chǎn)設(shè)備時，設(shè)計人員應(yīng)不斷提高設(shè)計能力，利用先進新技術(shù)減少設(shè)備隱患，保證設(shè)備的通風(fēng)性、隔離性以及耐腐蝕性等能力。還有相當(dāng)重要的一點，就是要不斷的研究分析石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，尋找更加簡潔、安全的生產(chǎn)工藝，減少安全隱患，降低安全事故發(fā)生幾率。

2.3提高工作人員的安全防范意識

在石油化工企業(yè)，若說安全管理機制的設(shè)立能夠在客觀意義上降低其生產(chǎn)安全隱患，保護員工的人身安全及企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么增強工作人員的安全意識便是從員工的主觀方向增加石油化工生產(chǎn)的安全性，讓員工及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到安全生產(chǎn)的意義及重要性，能夠使其在生產(chǎn)活動中對一些容易忽視的安全隱患更加注意，一定程度上的規(guī)避了安全生產(chǎn)風(fēng)險。而要提高工作人員的安全防范意識，企業(yè)不得不從相關(guān)制度規(guī)章下手，并且要將這些制度規(guī)章確切落實，不能只做表面文章，要讓安全意識確切的被工作人員理解并接受。另外，只有安全意識是不夠的，還需要有相應(yīng)的防范行動，只有表面的安全意識并不能真正的防范安全事故的發(fā)生，這需要工作人員做出實際的安全防范行動才行。所以領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)頭腦，應(yīng)當(dāng)帶頭建立并完善企業(yè)應(yīng)急管理機制，當(dāng)事故真的不幸發(fā)生了，工作人員可以根據(jù)應(yīng)急管理機制的相關(guān)條例流程，在事故發(fā)生的第一時間就采取對應(yīng)措施，實施救助，降低事故所造成的損失。最后，石油化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大宣傳，使相關(guān)人員都能夠?qū)κ突ぎa(chǎn)業(yè)的危險性有一定認(rèn)知，有了相應(yīng)了解后，往后在進行石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)及運輸過程中也能夠少些麻煩，并且當(dāng)事故發(fā)生時，相關(guān)人員也應(yīng)該知道如何處理，爭取在第一時間作出處理，減少損失。

2.4提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

對于石油化工企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)不高的問題，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)，避免因此類問題在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生失誤從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。此外還可以從外部引進專業(yè)人才，他們對石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)更加了解，對于如何建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更加熟知，心中對此自有一套章程，能夠減少安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時間，但同時也要注重老員工的經(jīng)驗成果，不能一味聽信專業(yè)人士的說辭，小心僅是紙上談兵。培訓(xùn)的確可以提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，但石油化工企業(yè)的員工積極性向來不高，所以關(guān)于如何調(diào)動員工積極性，使其在培訓(xùn)過程中努力學(xué)習(xí)是各個領(lǐng)導(dǎo)階層、管理人員都需重視的問題。對此，可以設(shè)立獎懲機制，在培訓(xùn)中、培訓(xùn)后進行考核，獎勵培訓(xùn)努力的員工，懲罰培訓(xùn)劃水的員工。

2.5強化監(jiān)管機制

監(jiān)管機制是從制度上確保工作落實到位的一種管理機制，就好比要讓培訓(xùn)落實到位，就設(shè)立獎懲機制，提高員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。在石油化工企業(yè)內(nèi)部，監(jiān)管機制也可設(shè)立一套科學(xué)評價體系，與安全生產(chǎn)的方方面面掛鉤，與獎懲聯(lián)系，這能夠在一定程度保證石油化工生產(chǎn)的安全性，也可加速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進度。

結(jié)束語：

通過上面的研究可以明確，石油化工工程建設(shè)對于技術(shù)有很高的要求，而且存在一定的危險性。要使得工程建設(shè)效率有所提高，保證工程建設(shè)安全展開，就要在工程建設(shè)之前做好各項準(zhǔn)備工作，將危險系數(shù)降低，對于工程建設(shè)過程中可能產(chǎn)生的危險狀況作出判斷并詳細分析，保證發(fā)生危險事故的時候能夠及時采取有效的措施解決。要保證工程建設(shè)工作順利展開，需要有關(guān)的工作人員提高自身的專業(yè)素質(zhì)，工程建設(shè)中嚴(yán)格按照規(guī)定正確操作，這是確保石油化工工程正常運行的關(guān)鍵。

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