建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析與對(duì)策

王振飛

摘 ?要：社會(huì)快速發(fā)展推動(dòng)建筑事業(yè)進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，如果建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通過(guò)落實(shí)管理工作，相關(guān)單位能夠發(fā)現(xiàn)施工中的不足，并給出有效調(diào)整的措施，使得施工質(zhì)量與施工效率得到提升，這對(duì)于建筑企業(yè)而言具有重要意義。當(dāng)前建筑工程施工管理中仍然存在問(wèn)題，文章對(duì)此進(jìn)行分析并給出解決措施，以增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;對(duì)策

21世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，5G技術(shù)的應(yīng)用，我國(guó)進(jìn)入了信息化時(shí)代。信息傳播速度的加快，促進(jìn)了各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在建筑領(lǐng)域，信息技術(shù)的傳播，催生了一批新型建筑材料，再結(jié)合全新技術(shù)的應(yīng)用，各使建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)一片大好。與此同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量也大大提高。質(zhì)量控制是建筑工程施工的重中之重，因此，要注重質(zhì)量管理控制，把握好控制要素。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

在建筑工程項(xiàng)目具體施工建設(shè)中，施工周期、施工環(huán)境等客觀因素都將影響項(xiàng)目施工的具體質(zhì)量，且建筑工程項(xiàng)目施工極易受到自然環(huán)境的影響。因此，在進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理時(shí)，管理人員需面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理具有以下基本特征。

1.1 不確定性較大

相比其他工業(yè)產(chǎn)品，建筑工程項(xiàng)目施工并非固定的流水線工程，涉及的專業(yè)多、工序工藝復(fù)雜、工期長(zhǎng)，再加上建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)大多不固定，因此，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量往往具有一定不確定性，各類主客觀因素也極易影響建筑工程項(xiàng)目的施工。

1.2影響因素較多

建筑工程項(xiàng)目的特殊性導(dǎo)致其極易在施工過(guò)程中受到各方面因素的影響，在具體的施工建設(shè)中，建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、原材料、施工工藝、施工氣象條件、項(xiàng)目投資成本、施工操作方法和項(xiàng)目管理等因素都將直接影響建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

1.3檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)方式復(fù)雜

首先，建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜，整體工程規(guī)模也相對(duì)浩大，因此建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員工作量大，不僅要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種建筑材料進(jìn)行見(jiàn)證送檢，還要對(duì)工程進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)。這也意味著，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程復(fù)雜且量大。其次，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量需參建各方共同評(píng)定，往往這一過(guò)程也賦予項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方式一定的特殊性。

2質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1建筑工程施工質(zhì)量管理不善

在建筑工程施工質(zhì)量的控制中，只有開(kāi)展了全面、嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，才能夠避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。從當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來(lái)看，有很大一部分工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問(wèn)題。伴隨著人們質(zhì)量意識(shí)的提升，建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高，而在具體的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程企業(yè)在開(kāi)展施工質(zhì)量控制時(shí)，可能會(huì)受到傳統(tǒng)發(fā)展模式、技術(shù)等因素的影響，所制定的一系列質(zhì)量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業(yè)所制定的質(zhì)量管理策略脫離了項(xiàng)目本身，施工質(zhì)量管理方面漏洞百出。此外，部分企業(yè)為提升質(zhì)量管理水平，所采用的項(xiàng)目管理方式不符合現(xiàn)實(shí)情況，同樣也會(huì)加劇建筑工程質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。

2.2施工人員因素

施工人員也是關(guān)乎施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素，當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)施工者，普遍文化程度低，對(duì)施工過(guò)程中的安全知識(shí)也了解甚少，個(gè)別素質(zhì)較低，存在不配合管理的現(xiàn)象。因此在施工過(guò)程中，施工人員的這些不足可能會(huì)造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。另外建筑施工者都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，長(zhǎng)時(shí)間不能與家人團(tuán)聚，職業(yè)認(rèn)同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關(guān)注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動(dòng)福利，施工者心情舒暢了，工作效率才能提高。

2.3 安全管理觀念有待加強(qiáng)

安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重，為施工人員創(chuàng)造更加安全的施工環(huán)境，保證人身安全，才能將更多精力放在工作中。但從安全管理中不難了解到，安全管理工作較為復(fù)雜，而且會(huì)涉及很多不同方面。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，部分安全管理人員并不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，使得很多安全管理工作流于形式，無(wú)法被更好地落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的存在，會(huì)影響施工人員的施工效率與施工質(zhì)量。

3建筑工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策

3.1完善建筑工程的施工質(zhì)量保障體系

針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，各個(gè)工程企業(yè)必須要在行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合自身的工程經(jīng)驗(yàn)，來(lái)逐步形成完善的施工質(zhì)量保障體系，利用該體系來(lái)指導(dǎo)和約束全部的施工作業(yè)，使得施工人員、管理人員在參與施工建設(shè)和管理時(shí)，能夠以質(zhì)量保障體系中的相關(guān)內(nèi)容作為依據(jù)，保障各項(xiàng)質(zhì)量保障策略的規(guī)范、有序執(zhí)行。施工質(zhì)量保障體系的制定和實(shí)施都應(yīng)該由總承包單位來(lái)負(fù)責(zé)，在承包企業(yè)中的最高管理者必須要對(duì)質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展全面的協(xié)調(diào)和管控，使得各個(gè)部門都能夠在帶動(dòng)下嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保障體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)提高該體系的執(zhí)行力度。

3.2提升施工人員素質(zhì)水平

提升施工人員素質(zhì)水平，通過(guò)開(kāi)展建筑安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工者的安全意識(shí)。同時(shí)，也要定期開(kāi)展建筑技能知識(shí)培訓(xùn)，有條件的建筑公司，可以送素質(zhì)較好的施工者去學(xué)校深造，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技能，提升知識(shí)素養(yǎng)。還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部交流，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)行業(yè)自律。施工人員內(nèi)部的交流也必不可少，通過(guò)分享自身經(jīng)驗(yàn)和施工中遇到的問(wèn)題及采取的措施，內(nèi)部員工之間在相互借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，增進(jìn)了彼此之間的情感，從而提升施工團(tuán)隊(duì)整體水平。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，樹(shù)立一家親的企業(yè)文化，確保施工人員在企業(yè)內(nèi)部有歸屬感，增加社會(huì)認(rèn)同感。

3.3增強(qiáng)安全管理觀念

在安全管理工作中，管理人員能夠?qū)Π踩芾砉ぷ饔腥嬲J(rèn)識(shí)，才能將安全放在首要位置，確保各環(huán)節(jié)施工安全。可以從以下三個(gè)方面開(kāi)展安全管理。

（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定安全管理制度，對(duì)管理人員安全管理工作、范圍以及權(quán)限等作出明確規(guī)定，使得安全管理人員明確具體工作，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的順利進(jìn)行。

（2）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，施工人員是項(xiàng)目施工重要的組成部分，而且在一線施工，如果施工人員不具備安全意識(shí)，很有可能帶來(lái)安全隱患。通過(guò)落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作的方式，使施工人員在施工中能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，嚴(yán)格按照流程施工。

（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位，如果存在安全防護(hù)不到位的情況，管理人員需要立即聯(lián)系安全負(fù)責(zé)人。如果因?yàn)榘踩雷o(hù)不到位且造成人員傷亡，要嚴(yán)肅處理負(fù)責(zé)人，其他領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及基層施工人員也需對(duì)安全有正確認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需起到帶頭作用，在企業(yè)中做好安全宣傳，讓工作人員在潛移默化中受到影響。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理受到外部環(huán)境、建筑工程材料、人工技能水平等多重因素的影響。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理工作效率，施工企業(yè)必須完善管理制度，在豐富管理技術(shù)手段，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，落實(shí)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，保證施工環(huán)節(jié)的順利展開(kāi)，為建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量提升及功能發(fā)揮提供保障。

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