機械設備管理及維護保養(yǎng)技術研究

陸金友

摘 ?要：隨著生產(chǎn)發(fā)展和社會的進步，機械設備在人們生產(chǎn)生活中的應用更加廣泛，機械設備運行管理的重要性更加突出，相關部門要重視維護保養(yǎng)，保障機械設備的安全穩(wěn)定運行，來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

關鍵詞：機械設備;管理;維護保養(yǎng)技術

引言

機械設備是現(xiàn)代生產(chǎn)的重要工具之一，其在長期的使用過程中可能會存在零件磨損、線路老化等情況，這就需要相關工作人員及時維護和保養(yǎng)機械設備，以此來延長機械設備的使用時間，并且有效規(guī)避安全事故，減少生產(chǎn)成本。現(xiàn)代企業(yè)重視機械設備的保養(yǎng)和維護工作才能夠最大化地發(fā)揮機械設備的價值，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

1機械設備以及維護保養(yǎng)的重要性

隨著機械設備在社會生產(chǎn)中的廣泛應用，機械設備中的零部件勢必會出現(xiàn)一定的磨損，同時也會出現(xiàn)故障問題，導致機械設備不能正常運轉(zhuǎn)，導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài)，嚴重的還會引發(fā)生產(chǎn)安全問題。同時隨著技術水平的不斷提升，相關設備更新?lián)Q代的周期也越來越短，一定程度上增加了成本支出。因此重視對機械設備管理以及維護保養(yǎng)，并提升維護保養(yǎng)的有效性，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，通過有效的管理，科學的維護能夠保證設備運行狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時能夠在很大程度上延長設備的使用壽命，這對于降低企業(yè)設備投入成本具有重要的作用。

2機械設備管理中存在的問題

2.1對機械設備維護保養(yǎng)認識不足

對機械設備進行維護保養(yǎng)是保證機械設備能夠良好運行的重要途徑，但是在實際的操作中，一些領導人員對于機械設備的維護保養(yǎng)缺乏深刻的認識，對機械設備維護保養(yǎng)不夠重視。在企業(yè)管理體系中缺乏機械設備管理維護的相關內(nèi)容，因此導致機械設備維護保養(yǎng)措施得不到有效的落實，該問題會導致機械設備在運行的過程中故障率增加。很多企業(yè)機械設備是在不停運轉(zhuǎn)的，相關的設備由于得不到停機維護，因此設備的老化進程會大大加快，長時間的高負荷運轉(zhuǎn)在很大程度上影響了設備的運行狀態(tài)，同時這種設備運行模式也會對設備的關鍵結構造成損害。對設備維護保養(yǎng)不足不僅會影響設備的正常運轉(zhuǎn)以及設備的使用壽命，同時在生產(chǎn)過程中，相關的設備如果出現(xiàn)故障還會導致生產(chǎn)停滯，嚴重的還會引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2.2維護保養(yǎng)制度不健全

一些使用單位并沒有建立健全機械設備的維護和保養(yǎng)制度，在生產(chǎn)中沒有定期組織檢修和保養(yǎng)機械設備。沒有健全的機械設備維護和保養(yǎng)制度也就不存在相關的監(jiān)督管理機制，這就導致工作人員不會主動地對機械設備進行維護和保養(yǎng)。如果在使用機械設備的過程中出現(xiàn)故障，那么則無法準確地找到相關責任人，一些工作人員在遇到機械設備故障問題時只是一味地逃避或推卸責任，久而久之就會使得機械設備故障的范圍日益擴大，故障的程度也逐漸加深。這不僅會在一定程度上增加機械設備的后期維修成本，同時還會對生產(chǎn)造成不利影響，縮短機械設備的使用時間，嚴重的還會影響到機械設備作用的發(fā)揮。

2.3缺乏必要的設備維護

在目前的機械設備日常使用管理中，很多機械設備的使用都缺乏日常維護以及保養(yǎng)工作的開展，因此，導致其使用效率和壽命大打折扣。設備的維護保養(yǎng)工作通常要求專人專員處理，細化落實到個人。但現(xiàn)實是機械設備的維護保養(yǎng)工作落實不到位，甚至存在設備管理盲區(qū)，不做臺賬登記與數(shù)據(jù)記錄而隨意使用設備，最終導致機械設備的使用壽命大大縮短。在許多企業(yè)中，管理人員往往只重視眼前的部分企業(yè)利益，在生產(chǎn)管理中容易出現(xiàn)一些短期行為，只側(cè)重維護企業(yè)的整體產(chǎn)值和長期利益，重機械使用輕生產(chǎn)管理。在機械設備使用過程中，企業(yè)管理人員為趕進度，片面追求效益，讓機械設備持續(xù)超負荷運作，在操作過程中還存在著違章操作，使得機械設備的老化速度過快，在日后使用時還需耗費人力物力對設備進行維修，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。

3機械設備管理和維護保養(yǎng)的技術措施

3.1提升機械設備保養(yǎng)意識

首先，在維護和保養(yǎng)前，必須要讓員工充分認識到自身工作的重要性和價值，確保維護人員在日常的生產(chǎn)和工作當中都能夠端正工作態(tài)度，形成良好的設備維護保養(yǎng)意識并養(yǎng)成習慣。其次，在增強員工維護保養(yǎng)意識的過程中，也需要提升員工的環(huán)保意識和安全意識，要確保員工的自身防護措施能夠達到相應標準，例如要配備安全鞋、安全帽、特種作業(yè)手套以及保護眼鏡等，使安全性能夠符合國家標準。在檢修過程中，同樣需要確保每一個設備零部件都能安放到指定位置，對設備進行預先處理，防止因設備漏油等出現(xiàn)滑倒和其他緊急事件。需要重視維護保養(yǎng)團隊的建設工作，以此來全面提高設備維護和保養(yǎng)的質(zhì)量，在機械設備出現(xiàn)故障時，確保維護隊伍能第一時間到達現(xiàn)場進行設備維修工作，減少企業(yè)在機械設備方面產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

3.2建立科學有效的管理制度

企業(yè)機械設備管理人員要對機械設備管理工作全面負責，要建立一套行之有效的管理體系，明確設備使用崗位責任制度，實現(xiàn)定崗定人，出現(xiàn)設備問題可以責任到人，加強對相關管理人員的績效考核。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況的市場環(huán)境的變化，制定管理性強、操作性強的約束機制，不斷完善優(yōu)化企業(yè)機械設備管理體系和制度，要做好企業(yè)設備臺賬和技術資料的管理工作，對企業(yè)擁有的設備實現(xiàn)科學合理的動態(tài)跟蹤管理。同時要加強機械設備管理體系的完善，明確每個工作人員的職能和責任，要調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，加強設備的統(tǒng)籌工作，對設備的基本資料、使用情況和使用時間等進行詳細的記錄和備份，還要對設備進行定期維護。

3.3認真做好故障排查工作

當代社會，人們需要借助機械設備完成機械生產(chǎn)、工程建設等工作。在這一大環(huán)境下，機械設備運行質(zhì)量尤為重要，直接影響相關工作的整體開展質(zhì)量。在機械設備故障時，工作人員應該認真做好故障排查工作。這就要求工作人員快速按停出現(xiàn)問題的設備，以免影響后續(xù)機械產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。修理人員應該快速就位，對目標設備進行細致檢驗。機械設備出現(xiàn)質(zhì)量問題時，其操作風險性也將大幅提升。為保證現(xiàn)場工作人員的人身安全，有效控制故障設備帶來的不良影響，維修人員應該根據(jù)設備故障情況，掛出警示標志。其他工作人員能夠獲知設備質(zhì)量情況，并避免使用問題設備。隨后，維修人員可以拆卸問題設備，并從多方面展開檢修、修理部分工作。修理人員在故障排查后，有針對性地維修設備，其工作落實質(zhì)量將顯著改善。問題設備也能順利恢復生產(chǎn)狀態(tài)，機械生產(chǎn)工作將穩(wěn)定開展。

結語

綜合而言，在機械設備管理中，機械維護修理是極為重要的內(nèi)容，可以提升機械設備管理水平，也能達到對機械修理維護技術全面創(chuàng)新升級的目的，對機械設備的穩(wěn)定運行有很大促進作用。相關人員在對機械維護修理期間，應該做好日常的檢查工作，當設備出現(xiàn)故障以后，必須要立刻查明故障出現(xiàn)的原因，并結合問題，科學制定解決辦法。

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