大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

鄒顯茂 四川工商學(xué)院

隨著全球化節(jié)奏的不斷加快以及信息化技術(shù)的蓬勃發(fā)展，信息資源有效共享成為企業(yè)發(fā)展面臨的重要發(fā)展機(jī)遇，為各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。與此同時(shí)，也無(wú)形中增加了企業(yè)發(fā)展面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要性，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題，并針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定與之適應(yīng)的行之有效的解決措施，將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的作用發(fā)揮到極致，加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，從而全面提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

(一)拓展財(cái)務(wù)管理范圍

從我國(guó)現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)發(fā)展的情況來(lái)看，我國(guó)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用情況，有很大的提升空間。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中利用大數(shù)據(jù)信息，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的完美融合，從而全面提高企業(yè)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、制定財(cái)務(wù)決策的水平，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量。

(二)提升財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新力和決策力

大數(shù)據(jù)自身具有傳播速度快，覆蓋內(nèi)容廣泛的特點(diǎn)，可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展提供有效的理論指導(dǎo)。傳統(tǒng)意義上企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的制定，大部分都是按照以往慣例或者是財(cái)務(wù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)之談，作為制定決策的重要參照。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員可以全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息，更真實(shí)的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策提供一定的數(shù)據(jù)參照，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新力和決策力。

(三)降低財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，有利于提高企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以充分利用新現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)所在，全面提升財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化水平。利用大數(shù)據(jù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，制定與企業(yè)發(fā)展更為適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理政策，提升企業(yè)制定決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)部門的工作人員也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，并及時(shí)制定有效的解決措施，將企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)損失降到最低。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理觀念落后

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，雖然大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)職能都向管理型開(kāi)始轉(zhuǎn)變，但是在這其中依然存在一部分企業(yè)沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，對(duì)于大數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)合理的認(rèn)識(shí)。在這其中部分企業(yè)的管理人員，雖然能夠認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，但是出于企業(yè)成本投入的角度考慮，為了最大程度的降低企業(yè)的成本支出，并未將大數(shù)據(jù)充分應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。除此之外，大數(shù)據(jù)最為顯著的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析處理能力，但是企業(yè)并未在財(cái)務(wù)管理工作中充分發(fā)揮這一特點(diǎn)。即使是將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，但是依然有很多企業(yè)只是將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)單純的電算化，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用依然停留在表面，并未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)全面的記錄管理。

(二)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

一方面，現(xiàn)階段大部分企業(yè)都存在財(cái)務(wù)信息不兼容的問(wèn)題，由于企業(yè)內(nèi)部部門眾多，各部門之間從自身的實(shí)際需求及根本利益出發(fā)，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)的整合及分析也有所差異，這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的有序開(kāi)展造成了嚴(yán)重的阻礙。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用不言而喻，財(cái)務(wù)部門作為獨(dú)立于其他部門的獨(dú)立的存在，不能對(duì)企業(yè)其他部門發(fā)展的實(shí)際情況有真實(shí)全面的了解，這也在無(wú)形中增加了企業(yè)財(cái)務(wù)政策制定的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了塑造良好的企業(yè)形象，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任信息披露有所保留，并不會(huì)全面公開(kāi)，這也在一定程度上增加了企業(yè)徇私舞弊案件發(fā)生的可能性。因?yàn)槠髽I(yè)部門之間缺乏有效的溝通，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平較低。

(三)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低

財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用，是企業(yè)發(fā)展的重要前提。但是從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)來(lái)看，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低，真正擁有財(cái)務(wù)管理專業(yè)證書(shū)的人員較少，缺乏系統(tǒng)專業(yè)的理論知識(shí)體系。由于缺乏正確的理論指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作僅浮于表面，并未真正在實(shí)踐中貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，企業(yè)落后的財(cái)務(wù)管理觀念，也不利于充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)所在，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)與提升，不僅不利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的提升，也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙作用。

(四)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息存在安全危險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息來(lái)源較為廣泛，企業(yè)想要獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息較為容易，但是獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的途徑以及獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠性也有待商榷，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)較高，是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的較為嚴(yán)重的問(wèn)題。現(xiàn)階段大部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理并未經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)源地的同意，嚴(yán)重侵犯了企業(yè)其他人的合法權(quán)益，這也在無(wú)形中導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露以及合法權(quán)益受到侵害等問(wèn)題。企業(yè)在獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息之后，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作也存在很大的難度，不僅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性無(wú)法保障，數(shù)據(jù)的時(shí)效性也無(wú)法保證。因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息具有的信息資源共享的特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在日常財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)于出現(xiàn)財(cái)務(wù)損壞的數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)恢復(fù)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露問(wèn)題頻頻發(fā)生，增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)存在問(wèn)題解決措施

(一)改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行改革創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要性，建立大數(shù)據(jù)意識(shí)，將大數(shù)據(jù)觀念應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督管理，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確性，以便企業(yè)制定更為科學(xué)準(zhǔn)確、行之有效的財(cái)務(wù)決策。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新發(fā)展，將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相適應(yīng)，制定與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的分析研究后，提煉其中更具價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，將大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，形成與企業(yè)發(fā)展情況相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理理念。

(二)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，提升企業(yè)社會(huì)信息披露的水平，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享能力，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理。首先，應(yīng)針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理信息共享平臺(tái)，在采用企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度的前提下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源加以整合，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建信息傳播平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)各部門之間的良好溝通。其次，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，也可以有效提升財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作效率，減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力，對(duì)現(xiàn)有的資源加以整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的充分合理運(yùn)用。最后，也可以通過(guò)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理，提升企業(yè)對(duì)外公開(kāi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案件的發(fā)生。

(三)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員作為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的關(guān)鍵所在，為此企業(yè)應(yīng)全面提高財(cái)務(wù)人員的總額數(shù)值，在實(shí)際工作中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作考核。財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，也需要充分發(fā)掘數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢(shì)所在，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定與之適應(yīng)的財(cái)務(wù)信息培訓(xùn)規(guī)劃，并制定與之對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)考核規(guī)劃，以便企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。除此之外，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的招聘，采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的篩選能力，制定與企業(yè)發(fā)展情況相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理決策。

(四)防控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)在獲得相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)將信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)企業(yè)獲得的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的更新測(cè)試。對(duì)于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定與之適應(yīng)的有效的應(yīng)急措施，處理企業(yè)防控財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)情況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)信息系統(tǒng)加以改革創(chuàng)新，最大程度的規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)徇私舞弊、商業(yè)機(jī)密泄露等問(wèn)題的發(fā)生。與此同時(shí)，企業(yè)夜鶯利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行全面的分析，對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)的防控管理，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，客觀看待大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定與之適應(yīng)的有效的解決措施，改革創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，采取多種措施全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部管理，保障企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全，提升企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)所在，為企業(yè)發(fā)展積累更多的財(cái)務(wù)，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力。