中國大學生網球錦標賽賽事品牌的發展現狀與問題分析*

鄒 超 陜 威 董 楠 譚冬平

中國大學生網球錦標賽賽事品牌的發展現狀與問題分析*

鄒 超 陜 威 董 楠 譚冬平

（廣東體育職業技術學院，廣東 廣州 510663）

以中國大學生網球錦標賽為研究對象，運用實地調研、專家訪談等研究方法對其賽事品牌建設現狀進行研究，認為：中國大學生網球錦標賽的影響力在逐步加深，覆蓋面在逐年遞增，大網賽品牌培育的基礎逐步穩固。中國大學生網球錦標賽賽事品牌建設存在的問題主要有：在賽事品牌管理方面表現為管理制度待健全；在賽事品牌識別方面表現為賽事品牌文化未成體系；在賽事品牌營銷方面存在未充分挖掘賽事品牌資源進行營銷及贊助商的穩定性和持續性不高。

中國大學生網球錦標賽；賽事品牌；發展現狀；問題

中國大學生網球錦標賽（簡稱大網賽）是目前國內高校網球賽事分量最重、含金量最高、競技水平最高的傳統賽事。雖是傳統賽事，但相較于中國大學生籃球聯賽（CUBA）和美國NCAA網球聯賽的賽事品牌建設情況而言，大網賽還需進一步提升，尤其是在賽事品牌、賽事影響力及覆蓋面等方面。2014年國務院印發的《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發〔2014〕46號）中極力倡導：“推動專業賽事發展，打造一批有吸引力的國際性、區域性的品牌賽事”[1]。基于此，本研究從賽事品牌的視角出發來深入分析當前大網賽的賽事品牌建設現狀及存在的問題，為未來大網賽的賽事品牌之路做鋪墊。

1 中國大學生網球錦標賽的發展概況

20世紀90年代，在中國大學生體育協會網球分會成立之前曾在上海大學和中山大學舉辦過三屆高校網球邀請賽（1989、1992年在上海大學，1991年在中山大學）。1994年，經中國大學生體育協會決定并批準正式成立中國大學生體育協會網球分會（TENNIS BRANCH OF FEDERATION OF UNIVERSITY SPORTS OF CHINA，英文縮寫CUTA，簡稱大網協），其主要負責我國高校大學生最高級別網球賽事—中國大學生網球錦標賽（亦稱全國大學生網球錦標賽）的執行及高校網球的普及與推廣等事務。按照常規，大網賽每年舉行一屆，但1995年和1998年因特殊原因而暫停舉辦2次。經過26年的砥礪前行，大網協已在全國24所不同的高校（中國礦業大學舉辦了兩屆，第21屆比賽在鄭州大學和河南工業大學兩所高校舉行）成功舉辦了二十四屆全國大學生網球錦標賽（表1）和十九次（年）全國高校“校長杯”網球賽。大網協的會員單位也從成立之初的20所高校發展到如今的405所（截止2020年5月）[2]，從第一屆大網賽僅有的十幾所高校運動員參與到2019年的116所高校的近千名運動員參與，參賽高校數量增加了近10倍。以上數據表明全國大學生網球錦標賽的影響力在逐步加深，覆蓋面也在逐年遞增，大網賽品牌培育的基礎逐步穩固。全國大學生網球錦標賽的比賽項目有團體賽和單項賽，團體賽分男團和女團，單項賽分男單、女單、男雙及混雙等。比賽場地是當屆所承辦高校的網球場，比賽時間為每年的7月下旬。2015年大網協在全國賽的基礎上增加了分區賽，這使得大學生有了更多的參賽機會，也使得大網賽的賽制較之前更為合理。具體形式是按照地理位置分八個賽區，分別為華中賽區、西北賽區、西南賽區、華東賽區、華南賽區、華西賽區、華北賽區、東北賽區。地區賽比賽項目是團體賽，各分區賽前八的高校運動員有資格參加全國賽的單項賽（男單、女單、男雙、女雙等項目），各分區賽前三和部分分區前四的高校有資格參加全國賽的團體賽[3]。賽制的改革是大網賽在品牌建設道路上的探索，但縱觀26年的發展歷程，大網賽的品牌化進程較為緩慢。

表1 全國大學生網球錦標賽賽事舉辦高校匯總

年份屆數舉辦地點年份屆數舉辦地點 19941浙江大學200813華東理工大學 19962江蘇大學200914四川大學 19973西安交通大學201015桂林電子科技大學 19994北京體育大學201116西安建筑科技大學 20005河南師范大學201217昆明理工大學 20016上海大學201318中國人民大學 20027上海交通大學201419浙江師范大學 20038暨南大學201520中國礦業大學 20049西南石油大學201621鄭州大學、河南工業大學 200510中國礦業大學201722昆明理工大學 200611武漢體育學院201823東北電力大學 200712哈爾濱商業大學201924西南大學

2 中國大學生網球錦標賽的品牌發展問題審視

賽事品牌建設的主要內容為賽事品牌管理、賽事品牌識別系統及賽事品牌營銷三個方面[4]。下文主要從這三個方面對大網賽賽事品牌的建設現狀及存在的問題進行分析。

2.1 賽事品牌管理制度待健全

中國大學生體育協會網球分會章程（以下簡稱章程）于2008年10月11日通過并予以實施，整個章程包含總則、業務范圍、會員、組織機構和負責人產生與罷免、資產管理和使用原則、章程的修改程序、終止程序及終止后的財產處理和會徽，共九大章四十九條[2]。大網協章程的制定主要以其上層制度-中國大學生體育協會的章程內容（1999年1月19日制定的大體協章程）為依據，最新版本的大體協章程于2017年11月15日通過生效。新版本的章程在內容上進行了許多更新與細化，拓寬了業務范圍，完善了組織機構，梳理了職權劃分等。如第二章的業務范圍由原來的四條增加到現在的十條，增加了有關知識產權和商業權利的開發保護；制定高等學校運動員、教練員、裁判員等級評定體系和培訓計劃；構建完善青少年后備體育人才培養體系等內容。原有的會員大會、委員會與常務委員會制度調整為會員代表大會、理事會、常務理事會、負責人及監事會制度。新出臺章程的組織機構與職權劃分更為清晰，方向更廣，目標更清晰，也更迎合了當代高校體育的發展需求。此外，新章程明確規定大體協的分支機構不得另行制訂章程。換言之，大網協不能另行制定章程，其新制度須以大體協的章程內容為依據來進行調整。截止2020年8月，大網協并沒有在其官網對外公布新的制度，原有制度的不健全一定程度上會影響大網協的良性發展。在未來的發展道路上大網協有必要以大體協章程等上層文件為依據，結合高校網球的長遠發展規劃對其制度進行完善，以此為將大網賽打造成為高校賽事品牌奠定管理層面的基礎。

2.2 賽事品牌文化未成體系

目前，大體協在總決賽期間主要通過科學論文報告會、嘉年華活動、校長論壇、體育學院（系）院長（主任）論壇及根據承辦單位的條件進行字畫展等形式來展示賽事文化。由于每年承辦賽事的高校條件和設施不同，因此大網協在賽事舉辦期間更多的是對承辦高校的賽事進度進行把控，而對賽事品牌文化方面沒有太多要求，這使得承辦高校更多的是借這項全國性的賽事來宣傳與展示自己，同時盡可能的高水準高質量的完成比賽任務，而忽視了賽事品牌的文化宣傳與推廣。實際上，體育賽事品牌文化包含外部層、中間層和內部層3個層次，外部層是通過人為因素所附加于品牌的形象，從而使人們自愿接受并實現品牌利益的最大化；中間層是連接內外層的銜接部分，它是由諸如體育賽事文化品牌所具有的名稱、標識符號、設計造型等構成；內部層是品牌的核心層，是由體育賽事文化品牌自身的內在質量、吸引力、影響度等一般屬性所構成[5]。從體育賽事品牌文化的3個層次來分析大網賽的品牌文化發現：從外部層來看，大網賽是中國大學生群體最高級別的比賽，自帶“王者風范”，加之制度不健全等因素的影響，大網協并未花太多的心思在品牌效益上；從中間層來看，大網協是中規中矩，在賽事名稱、標識和設計等方面都有，但在賽事口號、音樂、吉祥物等賽事品牌文化建設方面還有完善與提升的空間；從內部層來看，大網協更注重的是賽事的組織，畢竟各承辦高校都想將最好的一面在大網賽上展現出來，但在賽事的影響度方面還需要做更多的努力。

2.3 賽事品牌營銷

2.3.1未充分挖掘賽事品牌資源進行營銷

中國大學生網球錦標賽的經費來源有贊助、報名費及大網協的撥款等，其中贊助和報名費是大網賽的主要經費來源。然而，依靠贊助和報名費的形式來獲取經費并不是長久之計，大網協要正視當前發展所面臨的困難：賽事經費緊張，市場化進程緩慢，賽事品牌的營銷手段與渠道還沒有完全打開，未與市場進行充分融合等。正是由于大網協未充分挖掘中國大學生網球錦標賽這一國字號賽事的品牌資源進行營銷，未大膽放開市場化的運作從而導致其自身造血功能不足及賽事經費緊張等問題的出現。實際上，大網協需逐步放開市場，找準賽事的市場切入點，讓商業慢慢融入賽事，為企業帶來效益的同時也為賽事帶來運轉資金，繼而將這些資金用于賽事品牌的打造，賽事文化的積淀，賽事質量的提升及高校網球的推廣與普及等工作中，以此形成一個良性循環。

2.3.2贊助商的穩定性和持續性不高

品牌傳播價值功能是體育賽事具備招商價值的根本，贊助商愿意贊助賽事也正是看中賽事的品牌傳播價值[6]。就賽事本身而言，贊助商的穩定性和持續性是賽事品牌傳播效果的體現，如果贊助商在贊助賽事中達到甚至超過了預期的效果，那么贊助商在以后贊助對象的選取時會將該賽事作為首選對象。此外，賽事品牌的知名度及賽事的稀缺性與贊助商的穩定性和持續性呈現正相關性，即賽事品牌知名度越高，賽事越稀缺，贊助商的級別會越高，其穩定性和持續性也相對一般賽事要更好。通過統計2003年至今大網賽的賽事運營方及其冠名或贊助商（表2）得出，中國移動和中國電信等通訊公司及中國建設銀行和中國農業銀行等銀行系統冠名大網賽較多，而白酒行業（安徽口子股份有限公司）和汽車行業（萬里揚）也比較青睞大網賽，天龍和波力等網球企業多次贊助與冠名大網賽，并為大網賽提供比賽用球。然而，贊助商的穩定性和持續性不高仍是當前大網賽面臨的問題，這從另一個側面也表明大網賽的賽事品牌有待提升。

表2 全國大學生網球錦標賽冠名及部分贊助商匯總

年份屆數舉辦地點參賽高校數運動員及教練人數運營商或部分冠名、贊助商 20038暨南大學35279恒福國際集團協辦 20049西南石油大學46278天龍·縱橫杯 200510中國礦業大學57589瑪麒杯（學生），徐礦杯（校長） 200611武漢體育學院------天龍體育杯（學生），體彩杯（校長） 200712哈爾濱商業大學65580索尼愛立信獨家冠名贊助 200813華東理工大學54600三瑞杯（學生），索凌杯（校長） 200914四川大學126近1000中國移動動感地帶杯 201015桂林電子科技大學110近1000建行杯 201116西安建筑科技大學136830天翼杯，波力品牌協辦 201217昆明理工大學1431412中國移動杯 201318中國人民大學1591684安徽口子股份有限公司 201419浙江師范大學156近1000萬里揚杯 201520中國礦業大學160940桐鄉波力科技器材用品有限公司 201621鄭州大學、河南工業大學139近2000天龍網球有限公司協辦 201722昆明理工大學近200589中國移動杯 201823東北電力大學108821康湃思杯 201924西南大學116987農行杯

3 結論

中國大學生網球錦標賽的影響力在逐步加深，覆蓋面在逐年遞增，大網賽品牌培育的基礎逐步穩固。從賽事品牌管理、賽事品牌識別系統及賽事品牌營銷三個方面對中國大學生網球錦標賽的品牌建設情況進行梳理，發現中國大學生網球錦標賽在品牌建設中存在的問題：在賽事品牌管理方面表現為賽事品牌管理制度待健全；在賽事品牌識別系統方面表現為賽事品牌文化未成體系；在賽事品牌營銷方面存在未充分挖掘賽事品牌資源進行營銷及贊助商的穩定性和持續性不高。大體協和大網協在未來的賽事品牌建設道路上要結合國家關于打造體育賽事品牌的政策導向，不斷理清在打造賽事品牌過程中存在的問題，砥礪前行，努力將大網賽打造成為具有中國特色的高校大學生網球品牌賽事。

[1]國務院辦公廳.國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見[S].國發〔2014〕46號.http://www.gov.cn.2014-10-20.

[2]中國大學生體育協會網球分會官網[EB/OL].http://cuta.ruc.edu.cn.

[3]陜威，庹權，孫娣.中美高校網球高水平運動隊管理比較研究[J].體育成人教育學刊，2015，31（4）：42-44.

[4]柴紅年.賽事品牌構建理論與實證研究[D].上海體育學院，2007（6）.

[5]韓玉彬.我國體育賽事文化品牌培植的現狀及影響因素分析[J].四川體育科學，2016，35( 4)：1-3.

[6]貢建偉.高校競技體育賽事品牌塑造[J].體育文化導刊，2008（11）：102-104.

An Analysis of the Current Situation and Problems of the Brand Development of Chinese College Tennis Championships

ZOU Chao, etal.

(Guangdong Vocational Institute of Sports, Guangzhou 510663, Guangdong, China)

中國大學生體育協會十三五規劃2018年度課題（201813528）；廣東省普通高校青年創新人才類項目（2018GWQNCX066）。

鄒超（1983—），碩士，講師，研究方向：網球運動訓練與指導。