探索“黨建+”，推動水運事業高質量發展

■姚俊琪

江蘇省泰州引江河管理處構建“黨建+”體系，通過探索“黨建+聯學聯創”“黨建+網格管理”“黨建+暖心服務”，促進黨建工作與業務工作深度融合，構建了優勢互補、奮發向上的基層黨建新格局。

堅持和加強黨的全面領導，是水運事業高質量發展的根本保證。近年來，江蘇省泰州引江河管理處全面加強高港船閘管理所黨建工作，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，深入推行“黨建+”工作體系，取得了較好的通航效益。今年第一季度，通航量達到3620萬噸，創歷史同期最高水平。

“黨建+聯學聯創”構建優勢互補的基層黨建新格局。高港船閘是江蘇重要的通江口門，也是全省水利系統最大最繁忙的船閘。高港船閘所在的水閘黨支部堅持把為民服務作為工作的出發點和落腳點，通過深入推進黨建結對共建，實現了黨建資源共享、平臺共建、優勢互補，為船閘工作的高質量發展提供了堅強組織保證。在與三峽船閘黨支部結對共建中，水閘黨支部堅持積極“走出去”與大力“引進來”相結合，既常態化開展互聯網云平臺聯學共建活動，又選派相關人員考察三峽船閘管理現場，同時邀請“大國工匠”羅靜、“中國好人”李然等來高港船閘開展現場交流。在高港船閘與周邊社區、企業的黨建聯盟中，大家互通有無、聯學聯創，掀起了“共筑組織基礎，共促隊伍建設，共解發展難題”的新高潮。

“黨建+網格管理”激發奮發向上的干事創業熱情。水閘黨支部內部實行黨員網格化管理，開展黨群結對掛鉤工作。支委成員分別結對1—2個股室和工班，每名黨員分別掛鉤4—5名群眾，黨員帶著群眾干，群眾自覺自主干，讓黨員與群眾的聯系更加密切，呈現出濃厚的創先爭優氛圍。在疫情防控、抵御超標準洪水等急難險重任務面前，在工程管理精細化和安全生產標準化等重點工作中，水閘黨支部都以網格化管理為抓手，劃分責任田，讓支委掛帥、全體職工參與，充分激發創造力和戰斗力，完成了一系列重大任務。水閘黨支部還鼓勵黨員干部、青年職工應用所學知識，將新技術、新工藝融入實踐，營造良好的創新氛圍。其中，“智慧船閘”建設初見成效，在全省率先推行“不見面服務、不上岸過閘”，建成了名副其實的“水上高速公路”，榮獲全國水利職工創新成果一等獎。

“黨建+暖心服務”建設船員滿意的水利服務示范窗口。江蘇省泰州引江河管理處大力支持高港船閘開展各項暖心措施，如在船舶集中停泊區建設流動“黨員之家”，為船員黨員提供規范的活動室；與零售企業合作，建設水上平價超市；設置綜合服務區，提供快剪美發、快遞收發、應急醫療等服務。在黨史學習教育中，水閘黨支部組織開展“走入船家”與船員聯學、“搭建舞臺”與船員互動等活動，為走南闖北的船民黨員提供了有組織的學習陣地，打通了黨史學習教育“最后一公里”，受到了船民們的歡迎，船閘真正成為船民的“暖心港灣”。