財務共享模式下的國企財務內部審計探討

宋志強 中國華電集團有限公司

國企是推進中國社會經濟發展的重要組合，其發展效益直接關系著國家的綜合實力水平。為了實現國有企業可持續發展的奮斗目標，就需要結合市場經濟的變化動態來進行國有企業財務內部審計工作的改進，利用財務共享模式來提高國有企業財務管理的工作效率。由于我國市場經濟的快速發展，也給國有企業帶來了新的發展契機，同時也帶來了很多挑戰，為了使國企能夠在未來激烈的市場競爭之中占據一席之地，就需要加強國有企業內部財務管理工作。

一、財務共享模式的優勢

財務共享模式的主要具有以下三點優勢：

第一，提高相關部門的工作效率。財務共享模式只需要財務部門和會計工作者在工作的過程中能夠掌握部門相關的業務，在個人分工方面非常的清晰[1]。專業性更強的管理方式能夠使得企業在進行財務任務處理的過程中更加的規范，進一步提升了財務工作人員的工作效率。財務共享模式需要構建相應的共享平臺，在共享平臺條件下，可以使用很多先進技術對公司財務數據進行處理。根據電子信息平臺的使用途徑，能夠查找到財務工作處理過程中各個環節中的負責人，確保在降低財務風險的同時又能夠使得負責人在工作的過程中發揮作用，促進國有企業經濟效益的提升。

第二，提高財務部門的責任意識。財務共享模式的順利運轉需要相應的共享服務中心作為支持，在完善的共享系統的引導之下，財務人員能夠在自身的專業領域之內進行各項國企內部財務工作，這樣能夠極大地提高財務工作人員的工作效率。標準化的工作流程，將處理后的財務信息傳輸到對應的共享平臺上，財務工作者的工作職責范圍更加的明確[2]。在后續的數據計算和數據調取過程中也能夠更好地進行責任追責，確保了各項財務數據的可靠性和安全性。各類財務監督工作的開展和內部控制工作也能夠順利地進行，利用先進的科學技術，極大地降低了國企日常運轉所需要的成本，又提高了工作的質量和效率。

第三，強化財務信息質量。財務信息的收集和整理直接影響著整個國企內部財務審計工作的進行，為了確保財務管理和內控管理工作能夠順利進行，需要重視財務信息質量。在財務共享模式之下，國企實現了對財務工作的信息化管理，通過對會計信息的優化處理來提高財務部門的工作效率。建立標準化的會計業務流程，使得信息的收集和處理更加科學、系統。管理層只有在真實可靠的財務信息的引導之下，方能夠順應時代的發展特色與需求以及本企業的發展現狀，在國有企業內部的各項財務活動中輔助本組織制定正確的決策，以此促進企業的可持續發展[3]。

二、企業內部審計特點

(一)側重審計管理工作

審計管理工作是保證財務審計工作順利進行的基礎，也是國有企業內部審計工作最鮮明的特點之一。審計工作的開展主要是針對企業在發展過程中遇到的各種業務目標來進行的，保證這些業務目標能夠實現，企業要通過內部審計的手段來保證業務目標所涉及到的財務信息的準確性，使得企業能夠正常的運轉和經營。為了更好地開展企業管理工作，就需要轉變傳統的審計模式。不能只進行財務數字的審核，更重要的是結合業務目標的需求來進行企業運營和發展方面的管理審計工作。

(二)注重分析、查詢審查工作

國有企業的管理方式和普通企業之間存在著一定的差異性，審計工作人員需要結合國有企業的內部結構和國有企業的日常經營方式來進行分析，從多個角度出發對企業的基本運行狀況進行考量，制定切合實際的財務決策[4]。因此，在實際的工作過程中需要審計工作人員能夠熟練地使用各種科學的審計方式依次完成審計信息查詢、市場動態變化的觀察、數據的分析審查等工作，確保財務信息的有效性，為后續財務工作的開展提供重要的基礎保障。

(三)注重子公司、分公司之間關系的協調

審計部門在對子公司、分公司開展審計工作的過程中，需要從企業發展的角度來對審計工作進行調整和改進，協調子公司、分公司之間的關系，調動子公司、分公司工作的積極性。只有在協調的公司關系的帶動之下，審計工作才能夠順利地進行。同時，還需要注意國企內部審計部門的權威性和統一性，保證國企和子公司、分公司之間能夠實現統一協調，共同創造更大的經濟效益。

三、財務共享模式對國企組織內部審計所產生的影響

(一)整合數據

傳統模式下的審計工作基本都是采用人工模式或者半自動模式來完成，導致在實際的工作中會因為人工的失誤而出現一些偏差。對于國企而言，國企在日常經營管理工作中會涉及到大量的財務信息數量，這給審計工作人員造成了較大的壓力。其次，采用人工模式來收集數據很容易導致數據信息內容的收集缺乏全面性，甚至很多時候已經收集到的信息會失去時效性。但是在財務共享模式之下，數據和信息的收集能夠利用更加先進的技術來進行，使得數據的收集更加全面，與此同時，會充分應用智能化管理模式來深度分析和全面整理數據資源，有效提高了數據的整合水平。審計工作人員在工作中僅需要運用財務共享平臺來直接提取所需要的數字資源，進行全面分析即，極大地提高了審計工作人員的工作效率，確保了國企內部審計工作的進行能夠更加地規范和統一。

(二)改變了傳統的審計方式

基于財務共享模式下，企業審計方式也出現了各方面的變化。企業將非現場審計與現場審計模式相結合，能夠更加立體地進行財務信息的歸納和整理，幫助審計工作人員更加真實地了解實際情況，極大地提高了信息收集的效率，確保了財務信息的有效性。審計工作的進行也能夠更加地簡便、快捷，在提高審計工作效率的同時，又能夠對被審計單位展開全方位的管控，制定審計報告的進程不斷加快，使得審計報告的可靠性更強[5]。

(三)要求提高審計工作人員的綜合素養

財務共享模式會涉及到多種先進技術的使用，因此對審計工作人員的職業素養與綜合能力也提出了更高的要求。要求審計工作人員不僅需要掌握熟練的業務能力，還應當具有一定的計算機方面的知識。在新的財務模式之下，業務辦理流程也必然會發生改變。需要內部審計工作人員更快地適應這些變化，在新的審計環境下運用新的審計方式來進行審計工作。結合新的審計目標，不斷地提升自身的計算機操作水平，定期地參與審計工作人員的強化訓練等企業活動，使得自身的綜合能力水平不斷上升，以更好的勝任審計工作。

四、財務共享模式對國企財務內部審計工作影響下的對策

(一)設置財務共享中心，啟用集中化資金管理模式

國企子公司、分公司的財務管理方式大多情況下是相似的，這也使得公司在管理過程中遇到的問題也是相似的，這些問題都可以通過集中管控的方式來解決。國企在發展的過程中需要以子公司、分公司所遇到的問題作為基礎，利用先進管理技術和信息技術相互結合的方式來提高企業內部財務管控和內部審計工作的水平。結合企業的發展需求來制定相應的發展目標，發展目標的確定需要具有較強的針對性，為了實現可持續發展的奮斗目標而進行。建設財務共享中心，以更加系統、更加規范的方式來進行企業內部的管理工作，建立集中資金管理模式。在財務共享中心建設完成之后，需要以企業內部成員作為單位來進行資金集中管理，實行統一資金調度模式，確保企業內部資金的流向。在國有企業日常經營和運轉的過程中還需要加強共享中心信息系統的建設和完善，投入充足的人力和物力，及時地進行系統軟件設備和硬件設施的更新，避免由于系統存在安全漏洞而導致財務數據的流失。

(二)推動內部審計現代化建設

現代化先進技術的運用在降低國有企業日常運轉成本的前提下又能夠使得企業的經濟效益不斷提升。在進行國有企業財務內部審計工作時，也應當加強企業內部的現代化建設。現代化建設的重點在于包括基礎設施建設。基礎設施建設包括儲存設備、服務器設備和安全設備等，是建設完善的審計系統的基礎。其次，需要按照審計工作開展的流程來加強審計系統數據庫的建設，便于及時地進行數據的調取和分析，通過對財務共享中心和財務數據庫之間關聯建設，進一步地利用數據來進行審計工作，使得審計工作的進行能夠以數據為單位，確保了工作的規范性和有效性。人工智能技術、可視化等技術和審計工作相互結合的方式，實現了現代化技術的整合，更好地滿足國企財務內部審計工作開展的各項需求，使得內部審計水平不斷地提高。

(三)設置全面預算管理機制

國有企業可以通過設置全面預算管理機制來實現強化集團管控力度的目的，定期的對各個部門的工作進行考核，再將考核的結果編成管理日志，確保管理層能夠清晰地了解到企業內部成員對單位資金的使用情況和企業在運轉過程中對資金的需求方向。做好企業發展資金的調動和協調，充分地發揮企業內部資金的價值。建立完善的預算管理組織制度，在制度的引導之下來進行業務部門各項專業預算活動的管理。

四、結語

充分地利用財務共享模式的優勢能夠對國有企業財務內部審計工作起到積極的推動作用，需要國企在未來發展的過程中進一步加強對財務共享模式的推廣和研究。抓住機遇，積極地應對挑戰，發揮財務共享模式的優勢，能夠為國有企業的發展帶來更大的經濟效益。國有企業的穩定發展，能夠帶動國家綜合實力水平的提升，直接影響著我國經濟的發展速度和發展質量。