中小企業財務會計管理問題與對策

綿陽職業技術學院

引言

伴隨著全面小康社會的建成，我國社會經濟的發展又邁向一個新的階段，市場競爭也變得尤為激烈，和大企業相比，作為各方面綜合實力都不是很強的中小企業來說，要在激烈的市場競爭中不被淘汰，能夠不斷穩定的發展，就要在各方面工作中不斷創新，堅持創新理念，不斷提升企業的核心競爭力和在競爭中不斷發展的動力。財務會計管理直接影響著企業的運行以及未來的發展規劃與目標。高質量的財務會計管理工作在很大程度上影響著企業的正常經營。所以中小企業要想能夠更好地發展，就要結合自身的企業自身的實際情況，對財務管理制度進行完善，在企業中營造良好的財務管理氛圍，對財務管理制度中存在的問題進行深入分析，并提出方案針對性地去解決，進而有效提高企業財務會計管理的質量，給企業帶來更多的經濟收益，更大的利潤回報。

一、中小企業財務會計的重要性

財務會計管理在中小企業中扮演者非常重要的角色。在企業的創辦與發展中，財務會計管理對企業發展始終起著控制的作用，有利于企業長期穩定的發展，確保企業在發展上少走岔路。制定規范合理的財務管理方案，結合企業自身發展的趨勢與市場競爭的形式，及時對其調整，做到科學合理的利用企業資金，保證企業長期可持續發展。財務部門連接著企業的各個部門，可以實現各個部門之間的交流溝通，明確各部門之間的權利與責任，并且在制定財務資金劃分方案時，通過相互交流與探討，可以做到對資金科學合理的配置，有效地提升經濟效益，有利于企業的長期發展。因此，中小企業加強財務會計管理力度是非常有必要的。

二、中小企業財務管理的現狀

在如今中小企業的發展運行中，很多中小企業不如大企業擁有嚴格規范的財務管理制度，財務管理部門的管理制度存在落后、有缺陷等種種問題，甚至缺乏對財務管理重要性的認識，所以中小企業的發展不如大企業穩定。企業中的這些問題限制了企業財務管理方面的發展，束縛了企業生產經營的格局，導致企業的財務管理并沒有對經濟的發展起到良好的影響作用。在社會的各個行業都在大力推行創新與改革的環境下，中小企業當然也不例外，但在此過程中由于宏觀經濟環境變化和經濟體制改革的影響，中小企業的創新與改革受到了阻礙，導致財務管理思想及制度的更新跟不上時代的發展。

三、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）融資的有效性得不到保證

大部分的中小企業的發展時間相對來說都較短，資源也相對較少，在發展的過程中，融資常常成為企業經營者頭疼的問題。問題的根源主要有兩點，一方面是因為中小企業的發展規模相對較小，企業的綜合實力與競爭能力都相對較弱，在一些金融機構和銀行貸款時，由于沒有相應的實力可能會被拒絕，沒有資金的支持，企業的工作很難得到有效的開展，直接影響到企業的發展。另一方面由于中小企業的規模較小，經濟利潤相對來說較少，可能不太容易找到較為理想的融資，且融資手續較為煩瑣，辦理手續花費時間較長，以至于企業可能會失去商機，影響到企業的發展。

（二）財務會計控制薄弱

財務會計管理是企業發展的核心，嚴格的財務控制對企業的發展起著至關重要的作用，很多中小企業由于缺乏完整的財務管理制度，在財務管理問題中存在著許多短板，例如在企業資金管理中存在資金管理不嚴格，利用不合理、不充分的問題。在中小企業的發展中，并不是說企業資金越多越好，過多的企業資金則會產生企業資金過度閑置、不能夠充分利用的現象，并不能夠為企業獲取相應的經濟利潤。企業資金的合理配置對企業的運轉有著不可估量的影響，很多中小型企業在發展過程中由于不合理的資金配置，企業資金進入周轉不靈的困境或者出現企業資金難以回籠的現象，使企業運轉受阻，甚至威脅到企業的生存安全。通過一些調查數據分析發現，有一部分中小企業存在著庫存貨物較多導致企業資金呆滯而不足以維持企業正常運轉的現象。總而言之，中小企業財務控制較為薄弱的問題導致企業在運行過程中出現資金周轉不靈或資金呆滯這一系列的問題，關系到企業的生存安全。

（三）企業融資較困難且投資水平有待提高

企業要想快速發展，進行企業融資是一件必不可少的事情，但在融資過程中，中小企業并不像實力較強的大型企業融資渠道多元化，中小企業由于自身的限制，其融資體系主要由銀行和其他金融機構構成，甚至由于沒有較強的企業綜合實力以及企業的經營本身存在著較大的不確定性而無法獲得融資，沒有足夠的資金開展投資活動，企業的利潤則大幅度削減，束縛了企業的發展。生產和經營規模較小的中小企業，在運行的過程中，往往關注眼前的短期目標，從而忽視了整體和長遠的戰略意識。例如擴大公司規模，培養高水平人才在中小企業中由于資金的限制及長遠戰略意識的缺乏而被忽略。除此之外，有些中小企業在開展投資活動之前，只關注到了項目的短期利益，并沒有對項目進行深入分析考察，在不確定投資項目是否可行的情況下對其盲目投資，甚至出現投資跟風現象，熱衷于熱門投資，嚴重缺乏投資的科學性造成企業資金大量虧損。

（四）風險意識有待提升

中小企業的經營發展中，和大型企業相比，面臨的各種風險如經營管理風險、資金風險、人才流失風險都相對較大。這是對中小企業的一種考驗，企業經營管理人員需要對財務會計管理有著足夠的重視及信任，充分結合企業發展的實際情況，對財務風險深度分析，制定恰當的戰略目標，在面臨眾多風險的情況下穩步前行。曾有過相關調查顯示表明，我國的大部分中小企業的領導者并不能給予財務會計工作足夠的重視與信任，導致企業面臨風險時不能及時有效地進行解決，在很大程度上降低了財務會計管理工作的質量和效果。同時，財務會計人員的綜合素質更是有待提升，在很多中小企業中常出現親屬關系問題，忽略了財務會計人員應具備的能力與素質，大大降低了財務會計管理工作的質量。財務會計工作人員掌握著企業的經濟，面對誘惑，應提升自身修養與職業道德，加強自身專業技能，對自己保持較高的要求，對企業的財務管理工作不斷為之努力。

四、解決財務會計管理工作的對策

（一）完善財務會計管理制度

在中小企業的財務會計管理工作中，應從自身出發，結合自身的實際情況和發展規劃，對財務會計制度盡可能完善，不斷向知名企業的財務管理制度學習，在探索實踐中不斷發現問題，解決問題，對相應的資金管理制度、風險應對制度等進行相應的完善，保證財務會計管理工作的質量，將財務會計管理工作效率最大化。

（二）將資金管理不斷地強化、加強財務會計控制

① 企業發展的過程中，財務管理制度需要嚴格執行，嚴格的制度是確保企業正常運行的保障，加強財務制度的管理，在企業的各項工作管理體系中嚴格落實相應制度，保證企業不斷向前發展。② 充分發揮企業資金的有效性，盡可能避免出現企業資金閑置，資金周轉不靈及資金呆滯的問題，對企業資金進行合理科學的利用，爭取企業經濟利益地最大化。③ 加強對存貨和企業貨款資金的管理。中小企業不像大企業一樣有較多的流動資金維持企業運轉，當出現存貨過多或者貨款資金未能及時回籠的情況時，可能造成企業資金流動困難或資金呆滯的現象，這對中小企業有著很不利的影響，無法維持企業正常運轉，所以要加強對企業存貨和貨款資金的管理，以科學的方法對企業的資金結構進行適當合理的調整，確保企業安全運行。

（三）對財務會計管理進行嚴格控制

要使中小企業擁有良好的財務管理狀況，首先要在意識上高度重視，思想上得到重視才能在行動上得到落實，從管理者到基層員工逐層提高對企業財務會計管理工作的重視程度。提升財務會計管理人員的綜合素養，財務會計管理人員需要具備較強的工作能力和豐富的工作經驗，定期進行培訓學習，一方面加強對經濟管理知識、財經法律知識、會計專業技能的掌握，另一方面提升財務會計人員的職業道德素養、法律道德意識、嚴謹的工作態度，有利于財務會計管理工作高效率、高質量地完成。此外，高水平財務會計管理人員引進的同時，就應當加強培訓和教育工作，對其業務水平，財務處理能力以及個人思想道德涵養進行一定程度的考核，打造具有較高財務能力的財務會計管理人員。

結語

總而言之，良好的財務會計管理體系對中小企業的持續發展有著至關重要的作用，在競爭如此激烈的社會情況下，中小企業能夠長遠發展，不斷進步，加強財務會計管理工作是重中之重，提升其管理質量和管理效果對企業長期穩定的發展有著較大的影響。實際上，在競爭激烈的情況下，我們不應該只看到不利的一面，更應該看到其中對中小企業發展蘊藏的機遇，加強對財務管理工作的重視，在企業的日常運行中，在實踐中對財務會計管理工作體系不斷完善，通過一些積極有效的手段提升財務會計管理質量和效果，企業將能夠在競爭挑戰中得到更好的發展，甚至可能實現“大踏步”式的跨越。