淺談企業財務分析的影響和問題

黃 云 秦麗霞 安徽文達信息工程學院

前言

自進入21世紀以來，隨著我國的社會主義市場經濟的不斷發展和完善、國際經濟一體化的進程加快、國際經濟競爭的日益激烈，財務分析對于企業投資者、債權人、企業管理者的作用也在漸漸凸顯出來。企業投資者進行投資決策、企業的管理者進行日常經營決策管理，企業管理者為企業的發展做規劃為適應市場環境而作出改變等都需要進行深入的財務分析。

一、財務分析與企業經營管理相關的理論

(一)財務分析的內涵

財務分析的發展，是以順應社會經濟的發展所帶來的供求關系，它們之間相輔相成，互相促進，互相發展，財務分析以財務報表為基礎，又與會計息息相關，密不可分，而會計的發展也促進來財務分析的發展。財務分析主要是通過一些特殊的方法和手段技術對企業的經濟進行監測，通過評價企業的營運、盈利、營業、償債和企業未來的發展的潛力，為企業的所有者、投資者、經營管理者，及其他對企業關心想要對企業有進一步了解的相關人員提供提供信息和決策。

(二)企業的經營管理決策

企業想要生存和發展就必須清楚的知道外部的市場環境以及自身的市場定位，并將它們結合起來，以此來確定自身的經營目標，只有找到明確的經營方向然后與與良好的經營戰略和規劃相結合，不斷更新、決策、判斷、創新，才能打造更好的更長久發展的企業。

(三)財務分析的重要性

財務分析在企業運營過程是不可缺失的重要環節，在企業管理中也是重要的關卡，在企業發展的每個階段都至關重要且作用不同，管理者可以通過財務分析為企業管理作出良好的決策，為未來的發展做更合理預測，為發展指明方向，也正是這種特殊的功能，在發展中起著承上啟下的作用，能為引導管理者對決策正確地實施和執行，對于企業各個緩解的經營狀況進行最直接的反饋，使企業實現自身的社會價值。另外，財務分析為讓企業更加科學的發展，使其更具有規范性，讓企業更加明確了解自身的定位以及現有的存在的問題，不斷地改變完善自身的運營模式，從而提高企業的競爭力。

二、財務分析的作用

(一)對企業的過去進行正確評價

對過去的正確恰當的評價，是說明企業的現狀和對未來的揭示，通過財務分析，查看企業的財務報告或一些其他的相企業關資料，能夠很清晰地了解企業過去的經營狀況和結果，并由此找出現在可能存在的問題，為企業的發展作出更加合理的思路和方法。

(二)對企業的現狀有更加全方位的反映

和財務會計報告不同，財務分析在實施時使用不一樣的方法和分析手段。能得到不同的財務指標的分析，更加具有針對性，也能更加全面地把各個現狀的指標都展現出來，以小現大，以點論面來了解企業的真實的財務狀況，幫助管理者作出更好的決策計劃。

(三)對企業的未來有更好的預測

通過對企業的過去和現在的了解，掌握企業的經營現狀，發展狀況，對判斷企業的潛力大小和未來發展方向、經營方向、管理方向、財務預算、企業的市場定位等都有著更好的預測。另外，只有了解過去的企業的項目，我們才能找到問題，對癥下藥，尋找措施，解決問題，并且去制定合理的發展規劃策略，找到自身的定位和市場走向，這樣才對企業的未來有更好的預測。

(四)為特定的目標進行良好的財務分析

特定的目標因為分析的主體不同而有所不同，能為給企業提供貸款的供給者作出更好的貸款決定，分析決定貸款期限利率和信用風險，以便作出安全的資金提供；給購買消費和消費，賒銷決策，企業的業績評價，以及行政監督進行分析。

三、企業現有的財務分析問題

(一)重視會計核算，輕視財務分析

我國當前正處于經濟轉型和社會轉軌的關鍵時期，由于外部環境市場和企業本身的原因，有一些的企業作出的投資決定和管理決策都不依賴財務分析的信息，這就導致出現了一個現象：財務信息被使用的情況和次數就在減少。另外，由于我國的政策在隨著時代的發展而作出更新改變，因此會調整企業的會計準則和制度，而有很多的企業他們的財務人員并不能積極地處理財會工作和管理之間的關系，只是說新的準則出現，便只是學習和記住新的準則上或者新的核算系統以及會計信息系統，很少會進行深度的財務分析，因此很難通過財務分析為企業決策者提供有價值的財務信息。

(二)忽視資金以及成本

我國的企業特別是有些龍頭壟斷企業，他們資金實力雄厚，基礎強大，但是經常在做項目或者在對企業內部進行核算時常常會忽視資金的占用成本，而企業的部分業務占用了大量的資金，盡管如此，他們表面上看起來像是在做貢獻，其實不然，給企業增加了很大的負擔，這類企業有的時候為了能讓企業的規模變得更大，花了很多的資金去收購或者并購一些小企業，他們忽視成本，不考慮固定的感受沒有站在所有者角度上去思考，導致他們的回報利益被侵占，收到不對等的信息，而這些企業在外界看來，常年都是以盈利為主，但是企業的資產回報率并沒有想象中的那么高，甚至低于市場利率很多，而被侵蝕的股東權益以及被占用的大量的社會資源也是利用效率很低。

(三)過于死板，不能積極整改

有些企業盲目自信，很少去關注外部市場以及公司內部的變化，缺少修訂和完善企業的戰略規劃并調整不合適的行動方案的積極主動性，不能與時俱進。 而企業的領導者和管理者對企業內部資金的管理過于形式化，后續的管理力度也更是不重視，企業只重視財務指標分析，忽略了非財務指標的分析，只有數據作為結果，卻找不到產生數據結果背后的因素，更想不出解決問題的有效的行動方案。

四、解決措施

(一)提高對財務分析的認知

提高企業管理人員對財務分析的認知，好的管理者應該其帶頭領袖作用，認真負責。管理人員應該經常多去關注財務部門的信息、制度，對企業的財務管理信息系統框架熟識于心，完善財務管理模式，加強對財務人員專業知識綜合素質的培養，提高總會計師的履職能力和統籌規劃能力，要活學活用對新的政策制度進行全方位的認識，而不僅僅是只學習表面上的知識，加強對財務分析的重視度，提高財務分析人員的專業素養和綜合素質。一方面可以督促專業人員實時學習新的財務知識主動思考背后的更改原因以及對企業的影響有哪些，找到自己能為企業做到哪些財務方面的幫助，另一方面，企業要不間斷的組織進行財務培訓以及有效的考核，積極培養各個專業方面的人才，為企業的發展做人才儲備，互相成就。

(二)加強財務分析的實用性和核算

加強企業財務管理、監督管理以及成本管理。在財務分析上時時刻刻不要忘記成本的核算，建立更加完善的財務分析制度。提高企業的盈利能力和企業的營運能力，銷售凈利率反映企業盈利能力。想要提高銷售凈利率，有兩種方法，首先，需要增大企業自身的營業收入。企業可以通過提高自身商品的競爭力從而得以實現；其次則是降低成本費用。這需要企業加強其內部的管理控制，分析企業成本的項目由哪些構成，積極主動了解企業稅后凈利潤增加或減少變得的原因，也就是說必須加強企業內部成本的管理和控制。總資產周轉率反映企業營運能力。是企業資產經營的結果，通過分析資產結構是否合理以及營運效率的高低，找到企業資產管理中存在的不足之處，為最終提高企業的經營業績指明方向。

(三)建立完善的制度

企業要建立完善的企業制度和財務管理制度，財務管理制度的漏洞會讓企業在財務分析時遇到許多問題，相反，只有實現了一體化的管理體制，才能夠對整體和分支的財務成果和財務狀況進行評價和監管，使的財務政策得到合理有效的實施，才能夠穩定企業的正常財務運作，使企業在穩定發展的同時得到利益的最大化。除此之外，企業應該制定合理有遠見的規劃，提高瞻前力，做合理科學的決策。綜合運用財務分析的方法，取長補短，取其精華，找適合企業自身的方法并不斷加以運用。

五、結語

總而言之，當前經濟全球化，在這樣大的經濟環境下，企業和企業之間的競爭也十分激烈，而企業本身也在擴張，其涉及的領域和本身的組織形式在增多，會觸及各方面，因此也導致企業內部和外部的財務活動變得逐漸復雜起來，也是因此，財務的決策的風險也在隨之逐步增大，收集企業的財務信息和經營管理信息，并對其進行科學的財務分析也越來越重要，財務分析對企業經營管理有著支撐的作用，提高管理人員和財務專業人員對財務分析的認知，加強財務分析的實用性和內部的核算以及一些盈利方法，建立完善的企業制度和財務制度，讓財務分析成為幫助企業走的更長遠的助力車和順風車。■