鋼鐵企業會計基礎工作面臨的問題及其優化

楊陽 山東鋼鐵集團日照有限公司

引言

隨著我國的社會主義現代化進程的推進，各個行業的會計工作也產生了巨大的變化。鋼鐵企業作為社會經濟發展中的關鍵所在，與國家安全以及經濟建設之間存在千絲萬縷的聯系。為了適應時代的變化，就要對鋼鐵企業的會計基礎工作相應的進行優化，通過對會計工作的改革帶動鋼鐵企業的改革。但是在目前的鋼鐵企業中，相關的會計工作各方面還有待優化。本文針對此情況提出一點改進措施。

一、鋼鐵企業會計基礎工作面臨的問題

（一）缺乏完善的會計管理流程

隨著鋼鐵企業生產經營能力的提升，生產工藝生產技術也處于不斷更新換代的階段，產品結構也隨著時代的變化而不斷調整和改進。然而，在鋼鐵企業得到突飛猛進的發展以后，鋼鐵企業面臨著轉型的問題，時代的發展對環境和企業的要求日益提高，這需要鋼鐵企業通過會計基礎工作對生產成本進行管理，通過對企業會計工作的優化來對鋼鐵企業內部的各方面進行改進。大部分的鋼鐵企業在運行時不重視預算管理工作的執行程序，不遵循相關的規章制度，進而導致運營費用高于預算范圍的情況發生。而且在運營費用大于預算的情況下，大部分的企業不及時尋找問題出現的原因和相應的解決措施，而是選擇追加運營成本，但企業自身在管控成本方面經驗不足，也不重視相關的規章制度，導致整體的實施效果并不理想。本質上也會引起鋼鐵企業成本過高，降低了鋼鐵企業的利潤，不利于鋼鐵企業的持續發展。

（二）物流環節的成本管理問題突出

鋼鐵行業對存貨的產量和質量有較高的要求，主要體現在對于材料的選擇和成品的銷售上。總體來說，鋼鐵企業的購銷過程的具體要求較為嚴密，需要訂購的原材料眾多，也在無形中增加了運輸成本。鋼鐵企業在原材料采購中的成本主要體現在材料采購、材料運輸、材料管理和材料儲存等方面。首先，鋼鐵的生產材料眾多，在前期的材料采購中要買大量的鐵精粉、煤、碳等原材料，而在進入鋼鐵生產階段也需要大量的礦產材料，并且會生產出大量的廢棄物及廢料。所以說，鋼鐵企業在前期的生產階段需要投入大量的資金用于材料的采購及廢棄物的處理，大約是生產總成本的75%。并且大量的原材料在生產過程中需要進行在倉庫的集中保存和管理。同時在原材料的采購過程需要采購人員認真進行生產需求的記錄，避免出現采購過多帶來額外附加成本的情況。所以說，現階段的鋼鐵企業一定要建立嚴格的采購生產及管理制度，對現有制度的問題及不足進行合理的優化，通過對錐度的優化，實現對各個生產過程的控制，有利于提高經濟收益，降低生產成本，確保鋼鐵企業的持續健康發展。

（三）信息披露方式不統一

我國鋼鐵行業發展不夠成熟，制度不夠完善，在會計信息管理中，容易出現信息差錯的問題，沒有信息披露的統一形式，可比性較差，有眾多問題出現。完善的信息披露模式對于鋼鐵企業的發展至關重要。一般來說，社會責任報告雖然具體并且集中，但是不能全面提高公司的可比性，許多的企業對于環境信息的披露程度不一致，例如在關于對環境保護的具體措施及基本情況時，一半的企業進行了信息披露，另一半選擇不披露。而且進行了信息披露的企業也沒有對具體的節能減排控制指標進行具體的測試，只有極少數的鋼鐵企業對這些情況進行了具體且全面的披露。這種不健全的信息披露模式十分不利于對鋼鐵企業的判斷和選擇，這主要是現階段鋼鐵企業的環境會計披露模式不到位，缺乏工作方法，導致無法在整個鋼鐵行業內進行可行性的比較。

二、鋼鐵企業會計基礎工作面臨的問題的優化策略

（一）完善鋼鐵企業內部會計相關規章制度

鋼鐵企業內部制度是鋼鐵企業經營管理工作平穩運行的重要保障。內部制度的不完善，一定程度上會影響鋼鐵企業平穩發展。為此，鋼鐵企業應該根據時代發展特點，通過對目前經營方面中存在的缺陷，針對性的完善現有的規章制度。確保各個部門都能夠在相應的規章制度下有序運行。在這一過程中，應該致力于推動會計部門制度的合理化，讓會計部門中的各個人員都能在各自的崗位上發揮應有的價值，以此促進會計基礎工作的完善。同時，企業應該完善會計相關規章制度，立足于鋼鐵企業可持續性發展的目標，不斷強化會計管理工作的科學性和有效性，確保企業內的相關工作人員在日常的工作中能夠對現有問題進行明確的分析，并能夠積極參與到相關完善相關規章制度的工作中。鋼鐵企業還應該積極有效的完善相關的財務規章，將財務方面的日常工作和相關的費用管理以及成本預算等內容全部納入內部控制制度中，以便能夠通過制度的革新和完善，提高制度的執行率，為鋼鐵企業的轉型奠定扎實的基礎。

（二）促進鋼鐵企業財務管理流程的優化，規范環境會計信息披露體系

財務管理流程是會計基礎工作開展的重要依據，是為了實現財務會計的工作目標而制定的參考標準。一般來說，財務工作主要是對相關的信息進行準確采集，對這些信息進行合理加工，并負責相關信息的存檔和檢索工作。這些內容的和諧系統化運行，能夠有效地保持鋼鐵企業內部各方面工作的正常運行。因此，鋼鐵企業應該促進管理流程的優化，針對會計基礎工作，對相應的財務工作進行合理優化，建立科學完善的會計工作信息處理體系。并能夠規范企業內部的財務工作。讓鋼鐵企業財務工作在標準化制度化的情境中有序推進。同時，完善的財務工作流程在一定程度上能夠強化財務工作人員的工作效率，讓財務工作人員以更加積極主動的態度投入到日常財務管理工作中，以標準化的工作流程要求自己，以此促進鋼鐵企業的可持續發展。

目前我國的鋼鐵企業在管理體系及信息披露模式上尚不完善，對于相關規則濕度的建立有待發展。現階段并沒有具體的法律體系針對環境會計信息的披露，所以大部分的企業在環境會計披露上都是敷衍了事，揚長避短，缺乏具體數據及真實性，甚至有的企業選擇不披露環境會計信息，這樣的現狀既不利于鋼鐵企業自身的健康發展，也不利于對鋼鐵企業進行判斷和選擇。所以，要抓緊對于相關法律體系和規章制度的完善，以求在根本上改變這種現狀和一系列在環境會計信息披露的相關問題。

（三）加快環境會計準則的研究和制定，做好成本控制監督和管理

在鋼鐵企業的環境會計披露中要建立一定的規章制度用于合理和規范企業內環境會計披露不完善的行為，相關的國家部門要組織環境會計方面的莊家和學者進行全面系統的分析研究，要積極借鑒其他國家和地區在環境會計信息披露方面的寶貴經驗，并與我們國家的實際情況進行結合，制定一套符合現實情況的法律體系及規章制度，規范現階段鋼鐵企業在環境會計信息披露上的不良情況和不足，并且要給目前的鋼鐵企業提供更多的選擇。而且，要注意對成本的控制，將對成本的控制到實處，建立環境會計信息披露的相關的工作體系，建立環境會計披露的有關機制。第一，鋼鐵企業要認識到成本控制的重點所在，成本控制不可能實現全方位的，所以就要對成本控制進行選擇。第二，鋼鐵企業內部要有成熟的預算管理體系，并且完善相關的規章制度，讓企業內每一名員工都能夠遵循規章和制度，以求在實際工作中將預算管理代入到每一項具體環節里。第三，要注意分析預算管理有關工作的費用和開銷，建立完善的相關制度，把預算管理工作真正落到實處，并能夠進行相應的比較，分析于實際情況有出入的地方，探究原因，吸取經驗和教訓，并能夠有效地解決完善管理過程的各項內容，制定合理的規章制度，并通過反饋分析加強執行力度，從而促進問題的管理和完善。

（四）注重鋼鐵企業會計基礎工作的質量

鋼鐵企業應該在內部成立一個會計工作審核小組，對企業內部的會計工作進行監督管理，并能夠對相關問題進行協調解決。確保相關工作結果的準確性和真實性。并且，會計工作審核小組的應該有豐富的會計管理工作經驗，以便對有效的發現會計工作中出現的問題，并能夠提出相應的解決措施。共同排除鋼鐵企業財務管理過程中出現的問題。在這一過程中，質量監督管理小組所檢查的內容應該包含稅務和成本以及債權債務等內容。鋼鐵企業應該善于發現基礎工作中所存在的薄弱之處，以便于能夠對企業內部管理流程進行梳理，并將相關流程內容貫徹落實到具體的會計項目工作當中，以此實現工作流程的合理優化。對企業內部現有的會計工作流程進行優化改進，會計基礎工作可以采取自檢的工作形式，能夠縮減工作流程，提升企業的工作效率。具體改進措施為基礎會計部門先自行檢查相關的工作內容，在具體的檢查工作中可以采用交叉的檢查方式，這樣能夠有效地發現相關問題。進而根據現有信息進行資源的整合，以此出具相應的整改報告，在整改之后再次進行檢查，以此保證相關問題的有效解決，強化鋼鐵企業公司業務的整體管控能力，一定程度上能夠有效規避鋼鐵企業發展中存在的風險問題。

結語

鋼鐵企業的會計基礎工作是影響鋼鐵企業財務管理工作質量的重要因素，鋼鐵企業應該轉變以往的會計管理方式，以科學合理的改進策略強化鋼鐵企業會計基礎工作的有效性和準確性，以此促進鋼鐵企業的產業升級，為企業的可持續發展提供保障。