應對國企共青團工作新挑戰的對策及建議

許 麗 山西五建集團有限公司

引言

國企團組織建設過程中面臨的問題較多，對青年團員而言是需要長期努力奮斗的艱巨任務。只有以青年團員自身需求為出發點，團結一切可以集中的力量幫助青年團員茁壯成長、實現自我價值與集體價值，才能使企業永葆向上發展的生命力。本文從團組織工作現狀、問題背后的深層原因出發，討論了改進團組織工作模式的新方案，提供了解決問題的具體思路，幫助團組織總結經驗，不斷發展。

一、共青團工作現狀

青年員工是國有企業運行發展的“發動機”，為企業的建設工作提供源源不斷的動力。他們不僅僅為國企經濟發展貢獻出了自己的一份力量，同時也深刻影響著企業文化未來發展的方向，通過開展共青團工作來加強企業凝聚力是檢驗員工內部工作協調性的重要舉措。青年國企員工作為企業未來發展道路上的領頭人，身上擁有著最積極充沛的活力和最新的思想，這些良好的精神潛質需要在共青團的領導下得到有效地發揮，在工作中不斷創造更大的價值。同時，國企共青團作為黨在基層組織里的得力助手，具有重要的社會職能，構建了群眾與黨的溝通橋梁。共青團在領導企業青年員工開展工作的過程中，也需要不斷提高自身素質去應對變化多端的工作內容、形勢帶來的新挑戰[1]。

二、工作中的新挑戰

新時期以來，共青團工作呈現了與以往不同的新特點，面臨著新時代背景下的嚴峻挑戰，主要體現在以下幾個方面：

(一)隊伍老化萎縮

在國有企業的發展建設中，年輕的工作人員以及其能夠發揮的作用是非常突出的。年輕化的工作隊伍不僅意味著工作團隊的思維方式在靈活性和先進性上能夠達到一定的程度，員工之間的溝通交流也會由于年齡層次的年輕化在便捷性和順暢性上得到一定程度的提升。共青團作為國有企業的一個既定組織體系，其承擔著培養年輕干部群體的重要責任。在國有企業的發展中，管理者和決策者應當從思想上重視共青團組織機構的建設，并且了解共青團在國有企業發展背景下所提出的發展需求，以便在人力資源的培養和優化過程中充分發揮出共青團組織的作用。具體來說，國有企業的發展中，共青團工作開展的重要意義，也正是由于現階段的國有企業發展需要年輕工作隊伍的人員做支持。若國有企業在長期的發展建設中出現了工作人員隊伍崗位結構設置缺乏合理性或工作人員年齡層次普遍偏大的現象，則不僅實際的工作效率會因此受到影響，對于國有企業的長期發展來說，缺乏新鮮血液的注入，也會從本質上影響企業發展的狀態。隨著國有企業的體制改革進程加快，共青團員的總人數呈大幅度地下降趨勢，另外由于現代工業自動化水平的飛速發展，企業內部對于青年員工的需求逐漸趨于飽和。這就造成了國企內部員工隊伍老齡化現象嚴重的局面，原有的青年員工年齡增長，新進的企業員工人數不足，這種國企青年隊伍老化萎縮的現狀為共青團工作的開展帶來了極高的難度。從未來發展的角度上來說，只有積極提出對策，解決國有企業青年工作隊伍逐漸萎縮老化的問題，才能夠促使企業的發展具有持續性和良好的生命力。

(二)忽視思想教育

思想教育在共青團組織的日常工作中是應當放在核心位置上的一方面教育內容。只有員工和管理者同步從思想上認識到自己身上所肩負的責任和需要承擔的任務，才能在具體的工作開展中以正確的思想認知指導個人的行動。但從目前的實際情況上來看，由于思想教育的抽象性較強，因此在開展思想教育時，容易出現由于方式方法的適宜性問題以及思想教育的資源支持充分性問題導致這方面教育存在一些實際的阻力和困難。具體來說，共青團組織對國企青年員工的思想教育工作不到位，這一問題主要體現在兩個方面。

部分青年員工過分沉迷于網絡游戲和手機娛樂活動，對學習的積極性不高，思想上存在著自己抱有國企鐵飯碗就不需要學習的重大誤區。這一部分青年員工自己不努力進取、爭取為團組織排憂解難，反而把希望寄托于團組織，讓組織來解決自己“老大難”的問題。每逢單位組織技能知識考試，部分青年員工往往選擇臨時抱佛腳，企圖能夠蒙混過關，不僅學習能力低下，還普遍缺乏吃苦敬業的奮斗精神，這進一步證明了團組織需對青年員工開展思想教育活動的重要性。

另一方面，還有部分青年員工存在著學習盲區過大的現象，這一現象的出現主要有以下三種原因。一是由于部分青年員工過分重視學歷，忽視對口技能培養。很多青年員工積極投身于學歷進修的活動，忽視了培養自身對口的業務技能，很容易出現學習進修的內容與實際工作崗位內容不符的情況。二是由于部分青年員工有著錯誤的思想觀念，認為事業上的成功要靠運氣和人脈而非自身努力。三是由于部分青年技術人員心浮氣躁，缺乏鉆研技術的奮斗精神，一心追求升職做管理層，輕視基層工作的重要性，因此放松了對基層崗位技術的學習。

(三)團組織作用小

一是由于最新加入共青團隊伍的年輕人大部分是物質條件比較好的獨生子女，往往都有著較為獨立自主的思想觀念。另外，長期優厚的物質生活環境使其在思想維度產生了對自主認知和自主需求的滿足要求更為強烈的思維方式。當其進入到共青團組織這一團隊中時，這種自主性和獨立性的思維會影響其在工作中用團隊合作的意識和原則開展工作。大部分青年共青團員和相關組織管理人員存在集體組織意識淡薄，參與團組織活動的意愿不強。越來越多的年輕人不愿意參與團組織活動，為團組織提供了較少的向心力，不利于有效地開展工作。

二是目前的企業青年員工學歷普遍偏高，接受新事物的能力強，這種現象從積極的角度上來說，是新時期共青團員所具備的一個優勢條件。但團組織在國有企業的運行中具有非常悠久的歷史，其組織運行模式和組織運行的思想指導，在傳統性和固定性上是相對較強的，當新的青年團員和管理者融入到團組織中進行工作時，其對于傳統的團組織管理模式和運行模式會存在適應性不足的問題，組織中的制度和工作思路與現階段的團組織工作實踐要求也存在一定程度上的脫節。這就導致團組織的活動跟不上當代青年員工的前進腳步，滿足不了年輕人豐富多彩的精神需求，導致了團組織的活動較為無趣、老套，并且只有固定的老面孔愿意參與活動。

三是基層團組織活動與主要工作時間沖突性較大。團組織活動在國有企業生產經營的背景下進行組織開展時，往往是基于上級領導的部署安排以及企業階段性工作的狀態對相關的團組織工作進行規劃和管理的。在這種情況下，組織內部的活動開展在隨機性上是相對較強的。另外，團組織在組織相關活動時，也未能做到及時與年輕工作人員達成溝通交流，適當轉變活動開展的形式和內容。這就導致了組織活動過程中，一些年輕團員無法調節好自身工作和團內工作兩者的關系，要么拒絕參與團內工作，要么直接胡亂應付，開展的基層團組織活動內容空泛、形式死板、效果差強人意。

四是忽視了黨建對團建的領導作用。企業決策者和黨組織的領導干部對于組織內部的活動開展質量會產生直接的影響。但從目前的實際情況來看，在國有企業的共青團組織工作開展中，具體工作落實的人員對于管理人員和上級決策者的領導作用缺乏充分的認知，其在開展工作的過程中，對上級領導的意圖和工作規劃缺乏細致的分析和研究。這導致了企業決策者和黨組織領導干部的領導與決策作用無法充分地發揮出來。團組織在開展活動的時候，未能做到主動積極地尋求黨組織的幫助、向黨組織匯報工作情況，從而形成了黨組織無法有效監督指導團組織具體工作的不良現象。

三、具體解決對策

(一)拓展工作領域

共青團組織具有典型的宏觀性特征，在企業發展建設中，共青團所能夠發揮出的作用應當是豐富而多樣的。另外，共青團組織也在一定程度上承擔了為企業培養和發展年輕干部人才與干部隊伍的任務。因此，共青團的工作在實際開展的形式和內容維度的豐富性上也應當達到一定的程度，只有實現了工作領域的全方位拓展，才能夠在企業發展建設中更加充分地發揮出共青團組織的積極作用。工作領域和工作內容的拓展也是為了更進一步發揮出共青團的思想引領作用，使其在企業的發展建設過程中依托相關活動的開展和思想維度的教育引導為企業各崗位工作人員的工作開展提供指導。作為具有重大社會服務功能的共青團，為黨組織和青年搭建起了雙向互動的橋梁，但目前的基層團組織內部老齡化現象嚴重，引進新鮮血液的增長幅度過慢，共青團組織應該拓展自身的工作領域，將團內工作的重心下沉到青年階層。企業內部應立足于自身的實際運營情況，以不同的部門機構為單位，成立小型組織來拓展團工作的輻射領域，擴充團組織的人數，為未來的團組織吸納新鮮血液，壯大團組織力量[2]。

(二)加強思想教育

為了提升團組織工作的質量，并且促使青年干部隊伍和團組織成員的素質得到全方位的提升，從相關工作人員和基層工作者的實際出發加強思想上的引導教育同樣是非常重要的。只有團組織內部的成員首先從自身的角度出發受到良好而充分的思想教育，才能夠確保其在企業的發展建設中發揮出思想指導和引領的作用。關于思想教育的方式方法，一方面可通過理論知識講解或專題講座的方法同時達到為企業員工和團支部工作人員傳達思想教育內容的目標，另一方面也可以基于企業的實際，通過開展拓展性實踐活動的方式達到思想引領和教育的目標。在具體的教育引導工作落實方面，團組織應根據自身實際情況制定相應的思想教育培訓方案，引導企業青年員工建立正確的政治思想觀念和學習觀念，鼓勵年輕人扎根基層、自發學習、挑戰困難。同時團組織須幫助企業青年員工建立合理的知識架構，既要注重學習專業知識，也要提升個人綜合素養。在建立知識架構的時候，團組織可以聯系青年團員自身的崗位實際問題進行講解，幫助年輕團員加深印象，真正地提高個人綜合素質，促使青年團員轉變傳統的學習模式。

(三)建立激勵機制

激勵機制是為團組織工作帶來活力，并且促使團組織內部的人才培養獲得更加顯著成效的科學途徑，建立科學而全面的激勵機制是現代化社會背景下團組織在企業運行中進行建設和發展的有效路徑。在激勵機制建設的過程中，一方面要考慮企業發展建設的實際情況，另一方面也需要在相關指標體系的制定和規劃方面，通過科學的分析和研究納入一些與企業發展實際相符合并且能夠充分發揮激勵作用的指標內容，確保整體性的激勵機制在實踐應用中發揮出應有的作用。堅持為青年團員建設一個良好的自我展示平臺，幫助青年團員不斷自我發展，提升個人業務能力反饋于企業。企業通過舉辦工藝技能競賽，鼓勵青年團員在參與活動的同時開拓工作思路，通過給予物質激勵的方式，形成企業內部良好向上的學習爭先氛圍，點燃全體青年群眾投身工作的熱情。改進后的激勵機制還應涵蓋精神激勵方式，團組織可以推薦表現良好的青年團員走向管理崗位，在企業內部公開大會上宣傳優秀人才的事跡。最后，團組織還可以激勵表現優異的青年團員在政治上爭先評優，優先加入黨組織。這種將理論與實踐能力的同步提升，作為員工激勵機制的考核內容體系的方式方法，能夠更為全面地對員工工作開展中的狀態以及共青團員思想認知水平提升的狀態，實現全方位的了解和把握，最終通過更進一步的優化調整激勵機制，使得企業的發展獲得更加充分的人力資源支持。

(四)加強隊伍建設

對于青年的共青團工作者，其在團隊中的工作狀態和工作態度不僅需要不斷地提升和優化，團隊建設從宏觀上來講也是支持企業發展建設的一項重要工作內容。因此，在國有企業的發展過程中，共青團組織的團隊建設也應當被放在核心的位置上引起重視。具體的建設工作需要分別從提升組織內部現有共青團員素質水平的角度以及不斷充實共青團團隊的角度進行全方位開展。首先，作為青年團員，最重要的任務就是追求思想上的進步，堅定政治理想信念不動搖，不被享樂主義和投機主義所誘惑、腐化，在普通群眾面前做好帶頭作用。其次，青年團員需要在多崗位、多條線上加強學習與鍛煉，增強自己分析、解決問題的能力，更好地適應崗位、融入企業。最后，團組織要加強服務型隊伍建設，充分發揮團組織的帶頭作用，帶動廣大青年團員投身于服務大眾、建設企業的浪潮當中。青年團員在企業內積極完成企業重大緊急工作任務，有利于進一步提升團組織的工作影響力。青年團員在企業外做好志愿服務工作，通過調解社區家庭矛盾、輔導留守兒童功課學習、為有需求的群眾免費上門理發、利用個人專長為福利機構送溫暖等一系列正能量活動充分發揚青年志愿服務隊伍的風采，為普通群眾做實實在在的好事也有利于提升企業的外在形象。

(五)增強團隊凝聚力

凝聚力是國有企業發展過程中發揮著非常重要作用的力量支持。企業人力資源的管理工作以及共青團組織的建設和發展工作中提升凝聚力是一個永恒的主題。基于凝聚力的提升是要以思想引領為主導的，因此，在提升凝聚力的策略制定方面，也應當同步重視從思想這一切入點入手，通過引導和教育實現提升員工凝聚力的目標，尤其是在國有企業的發展中，缺乏凝聚力的狀態會給企業的發展帶來非常顯著的阻力。因此，在具體的共青團組織建設和發展中，共青團的組織活動必須適應青年團員的心理特點，根據他們思想活躍、對新事物包容度高、自我表現欲望旺盛等基本情況，創新開展基層團組織活動，增強內部凝聚力。團組織在進行活動策劃的時候，需要了解當下時興的娛樂風向，將活動的創新性、娛樂性與學習性有機地結合起來，以吸引青年團員自發參與活動，實現從被動到主動、從單向灌輸到雙向互動、從自上而下指導活動到上下一體聯動的重大積極轉變。例如，團組織可以通過建立微信群聊的方式，在群內組織無記名問卷投票活動，選出青年團員真正感興趣的活動方案，并對活動具體執行細節提供有創意、個性化的意見，以做到團活動內容是為全體青年團員量身打造的最終工作成果。在活動結束以后，團組織依舊能夠利用微信群聊等方式溝通、聯絡團內部成員的感情，時時促進組織內部關系的良好發展，真正做到團員凝聚一心。關于活動過程的具體情況，團組織可以專門設置宣傳人員利用抖音、快手、微博等新型網絡社交平臺進行二次傳播，這種方法既有利于記錄下來活動的珍貴瞬間，也有利于向外宣傳組織正面形象。

(六)用黨建帶團建

黨組織領導的支持與指導意見可以為企業團組織打上一劑“強心針”，幫助團組織有效開展工作，不斷凝結組織內部的向心力。一方面，團組織需要經常主動積極地向黨組織匯報日常工作，自覺策劃“黨組織同意、青年團員滿意”的活動，保證各項工作受到黨組織的監督與指導，利用黨組織內更強大的影響力完成自己的團內建設發展。另一方面，黨組織緊密關注團組織的一切工作動向，幫助團建工作與自身工作有效地融合，如團組織開展的一系列重大活動時，黨組織領導到場傳達黨內指示精神、表達黨組織的鼓勵與支持。這種黨建帶動團建的一體化工作機制可以極大地鼓舞青年團員的熱情，幫助團員對組織產生強烈的歸屬感與榮譽感，從而整個組織擰成一股繩，集體所產生的合力可以創造出更大的價值[3]。

(七)改進工作模式

本文強調的工作模式的改進，主要是指在信息技術和平臺不斷發展的背景下，共青團組織在國有企業內部的工作開展也需要在方式方法和整體思路上實現提升和優化。一方面作為共青團組織內部的工作人員應當從自身出發，積極學習先進的信息技術和相關平臺的應用方法。另一方面，基于信息技術和平臺，也需要相關的管理者和工作組織者從工作模式上實現轉化和改變，運用更加便捷且有效的工作思路和方法開展新時期的共青團工作，充分發揮出先進的信息技術與相關平臺的積極作用。從目前的企業發展和建設環境來說，隨著現代信息技術的發展，高科技已經深刻融入組織生活的骨血里，為組織工作的發展提供便利。團組織應合理利用現代網絡技術，改進工作模式，提高團組織的工作效率，不僅有利于組織內部的交流溝通也可以極大地提高企業的整體效益。在具體的團組織工作落實中，一方面可以基于信息技術和平臺為日常的團組織工作實施和管理監督提供便利，應用在線管理系統和考核指標體系為團組織工作的組織開展效果考核提供一定的便利條件。另一方面，在組織相關的理論學習的過程中，團組織內部也可以通過引進在線學習APP的方式幫助企業基層員工和管理者共同依托在線學習系統完成相關的理論學習。有了在線學習系統，學習理論知識的過程會更加輕松愉快。另外，這也便于企業員工充分利用碎片時間開展相關的學習，提高學習的效率。從應用優勢上來講，這不僅克服了傳統學習模式下空間上的限制，也在一定程度上為企業員工以及共青團組織的內部工作人員結合自身的實際情況開展相關的學習和工作提供了便利條件。

四、結語

綜上所述，國有企業共青團工作面臨著諸多的新挑戰，也擁有著無限發展的潛力，需要通過團組織內部成員的共同努力，不斷增強團組織的凝聚力。企業的青年團員作為黨的后備力量，應該準確把握企業團組織的工作特點和內在規律，堅持服務群眾與企業，確保企業走在正確的前進道路上?！?/p>