■蘇州太湖旅游發展集團有限公司黨總支
蘇州太湖旅游發展集團有限公司黨總支通過黨建引領,建立“三原色”工作體系,為企業發展注入強大動力,實現了黨建工作與企業發展同頻共振、互融共進。
太旅集團位于蘇州市吳中區,是一家以旅游為主業的區屬國有企業,現有職工900余名、支部7個、黨員93名。近年來,集團黨總支構建黨建引領發展“三原色”工作體系,通過將黨建工作與生產經營深度融合,為企業發展注入了強大動力。
紅色:黨建導航。以陣地建設高舉“紅色旗幟”。精心打造太旅集團黨群服務中心、太湖游客中心紅色驛站、沐春園紅色驛站、沙灘山黨建工作站等“一中心五站點”的紅色宣傳教育陣地,在館內設立黨員先鋒崗、志愿服務站、亮身份踐承諾廣角,讓紅色黨旗飄揚在集團的每一處基層點位。以組織建設傳承“紅色基因”。黨支部以紅色驛站為載體,以“三會一課”為基礎,不斷豐富黨日活動、組織生活會、太旅大講堂等活動形式,納入學習討論、實地參觀、講座授課、重大事件商討等內容,為廣大黨員干部搭建有效的學習交流和風采展示平臺。以隊伍建設激發“紅色動力”。成立“紅色流動風景線”黨員志愿服務隊,組建“紅色導游”隊伍,為游客提供免費的管家式服務、安全應急救援、旅游咨詢講解,切實發揮黨員先鋒模范作用,彰顯黨員紅色風采。
綠色:旅游服務。“綠色服務”助力美好生活。以綠色服務為宗旨,太湖驛站為游客提供景區宣傳、私人定制、綠V 小站等公共服務,以及餐飲、住宿、娛樂、購物、自助騎行、游船游艇、直升機觀光等商業配套服務,讓游客走進并融入太湖的“美好生活”。“綠色資本”助推轉型升級。以綠色生態為依托,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發展理念,低碳環保、優質高效、輕資產運營,成功掛牌新三板(證券代碼為“873319”,簡稱“太湖旅游”),建立共享共贏的資源整合新模式,助力吳中旅游產業的轉型升級。“綠色發展”助跑全域旅游。以綠色發展為追求,太湖驛站從最初的“1.0”版本到“太湖旅游小鎮”,再到“太湖客廳”,功能不斷升級,內容不斷疊加,構成了“點線面串珠成鏈、水陸空立體成網”的全域旅游新格局。
藍色:文化支撐。“人文藍”承載千年文脈。太湖驛站內靜態的宣傳展示、活化的非遺演繹、個性化的旅游產品,無處不彰顯太湖深厚的文化內蘊和人文色彩。同時,通過靈活多樣的線路整合,把太湖的風物、風俗、風情、風尚有機串聯,生動演繹出吳中旅游獨特的人文魅力。“人才藍”培育匠心精神。從經營性項目入手,實行“1+N”黨員領辦機制,建立“傳幫帶”模式,通過“壓擔式”鍛煉,實現“雙培雙推”工程,育強企業人才隊伍。在人才培養過程中,選樹崗位能手、業務標兵、先進典型,精心鍛造太旅人的“匠心文化”。“品牌藍”堅定文化自信。圍繞吳中環太湖驛站沿線,完成環太湖旅游業態布局,形成太湖禮物、太湖廚房、太湖游船、漫太湖四季客棧、菱湖水居等一大批自主旅游品牌,進一步展示藍色太湖文化元素,豐富旅游產品及品牌內涵,推動太湖旅游高質量發展。